吴甘霖先生，第一位被中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家。曾经先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职，现为世界青年成功学会副会长、甘霖智慧国际培训机构理事长。
    二十多年来，在思维方式的研究和应用方面，成果显著。专著《天才思维》，被清华大学有关教授作为主要教材开设“科学思维方法论”。《甘霖6O日思维突破训练教程》成为广大管理者、大学生和研究者纷纷抢购和学习的教材。《方法总比问题多》一书，成为2005年全国最畅销的图书之一。
    吴甘霖先生的思维学、方法学培训课程，广泛应用于学界、政界、商界及社会各界。其培训l的对象包括：中央36个部委的众多高级领导、被《财富》杂志评为全球服务业第一明星企业的service Master等众多中外企业，以及北京大学，清华大学等著名大学的总裁班等。
    中央电视台、新华社、人民日报、中国青年报等众多媒体，纷纷以“甘霖智慧旋风”等予以

    《思路决定财路》一书，探索了世界一流企业家和管理者的核心思维智慧，基本保持了我进行培训的结构和风格，主要从以下三个方面进行阐述：
    1、思路如何创造财富奇迹；
    2、经营天才如何拥有起凡思维品质；
    3、经营天才的10大超凡思维；
    在培训中，此课本来还有一个单元“商人革命——从儒商到哲商”，由于准备作为另一本书出版，以专门阐述这一主题，所以就不放到此书中了。《思路决定财路》结合了当下一些实效性、现实性比较强的案例，把它们奉献给广大经营者和管理者。以便打打开您的思路，在举一反三中得到立竿见影之效。
    
    作者介简：
    吴甘霖，逆向管理法与心力学的创立者，第一个在国内挑战“知识就是力量”并提出“用智慧统率知识”这一全新理念的开创者。现为世界青年成功学会副会长、甘霖培训机构理事长、北京甘霖财智人力资源顾问有限公司总经理。
    吴甘霖原为中国青年报资深记者，后历任香港中华万年网副总裁、中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁，有着丰富的企业管理与传媒公关经验，并曾出版营销、企业并购等方面多部经济学专著。后来，率先提出“用智慧统率知识”的全新理念，并开展与此相关的各种讲座与培训。由于以其智慧影响了许多人，被海内外多家媒体誉为“商界布道师”与“生命点灯人”。
    2002年1月，中国青年出版社出版《甘霖智慧丛书》（含《心力学》、《心力革命》、《天才思维》3 本），被誉为“21世纪的心智革命”。《文汇读书周报》整版刊登德国著名学者冯特博士“甘霖智慧与时代精神”一文，将之誉为“可能影响一代人的文字”。
    2003年1月，由中国工人出版社出版了中国第一部全面生命教育读本《生命智慧--活出自己的阳光》。《文汇读书周报》再次整版推介。《市场报》等以“企业家与生命智慧”等为题纷纷报道。

    不错过思维智慧的三大理由
    1．思路一改，财路就宽
    2．思维方法是解决问题的根
    3．掌握好的思维方法能大大提升绩效  不错过此书的三大理由
    1.国内第一本通过改善思路创造财路的著作
    2.能让经营者以最小投入获得最大回报
    3 .在享誉海内外的培训基础上写成，已经显示深受欢迎  这一本书最适合三种人学习
    1.希望像比尔·盖茨那样创造经营奇迹的人
    2.希望短时期创业成功的人
    3.希望改善方法加倍提升业绩的人

    听吴甘霖上财富课
    一、思路决定财路
    “20多年前，中关村有一句名言是：‘卖出去是硬道理！’而今天，这
    理念早已过时。知识经济的新理念，应该是‘将知识卖个好价钱！’否则，
    搞高科技开发与卖小菜有什么区别？”
    这是在一次电视对话的节目中，吴甘霖讲述的一个核心理念。坐在另一
    边的，是联想集团董事局主席柳传志、原新浪网CEO王志东等商界著名人士
    。吴甘霖的这些理念，引起了这些权威人士的高度赞许和共鸣。
    毫无疑问，吴甘霖是最近最受广大企业家和管理者欢迎的培训师之一。
    许多人都说，最喜欢、也最有收获的事情之一，就是听吴甘霖讲财富课。
    吴甘霖关于这方面的课程很多，比如“思路决定财路”、“中外首富的
    财富智慧”、“将知识卖个好价钱”等等，不仅都是当今人们最关心的问题
    ，而且涉及很多方面内容，更主要的是：他这些课程，立意高，观点新，又
    实际管用，所以深得广大企业家与管理者的青睐。
    在吴甘霖的财富课中，《思路决定财路》无疑是最受欢迎的课程之一。
    对于想要致富或者取得更大经济效益的人而言，总有一个思维惯性：希望有
    足够的资金、背景、关系等等。
    但吴甘霖提出一个完全不同的理念：
    在经营中，最重要的不是上述这些“硬资源”而是善于思考这一“软资
    源”：一个人，只要勇于突破心理障碍，改变思路，就完全可能成功！
    我们且从一个小小的例子，来看吴甘霖的财富课如何对人们有实际的帮
    助。
    在吴甘霖进行一次讲座时候，有一个记者也参加了。这些年来，她从媒
    体上读到了很多关于吴甘霖的报道：帮一个穷困的农民变成百万富翁；帮助
    一个要垮掉的企业家重振旗鼓，再发展到数亿元的资产……
    这些故事使很多人振奋，但这个记者将了吴甘霖一军，她说：“我相信
    这一切都是真的，但是我不买你的账。除非哪天你让我发财了，我才心服。
    ”
    她的话引起了所有人哈哈大笑。但没有想到，过不久，吴甘霖真正让她
    心服口服了。
    不久后，这个记者写了一篇文章发表了。这时，有另外一家报社的编辑
    ，觉得该稿件的题材不错，就愿意给她再提供两个整版的篇幅，让她将此稿
    再改写一下发表，并答应给她800元的稿费。
    记者很高兴，但吴甘霖知道后，立时就指出她的思路不对。他认为此稿
    的内容非常好，所以应该把稿子投给中国稿费最高的《家庭》杂志社。
    没想到：这位记者胆怯了。她曾经参加《家庭》的笔会，看到不少著名
    作家和记者的稿子都被枪毙了，心想：自己不如别人有名，自己的稿子送过
    去，肯定也是被毙无疑。
    于是，吴甘霖向她讲述了“将知识卖个好价钱”的理念，并引导她：“
    一个人不成功往往不是智力不够，而是心灵的力量不够。思路要打开，心灵
    先突破！”
    他进一步以美国石油大王洛克菲勒的理念启发她：“哪怕有百分之一的
    希望，也值得你百分之百努力。别害怕拒绝，也许别人正期望你出现呢！”
    他的理念打动了这个记者，她听从了吴甘霖的意见，将稿子寄给了《家
    庭》杂志社。
    果然，“别人正期望你出现”的奇迹出现了：使这位记者万万没有想到
    的是，第二天就收到《家庭》副主编的电话。副主编说：我们不仅决定立即
    刊发你这篇稿件，而且这两年来，《家庭》一直都盼望着能写这类稿子的作
    者出现。你能写出这样的稿件，太好了，希望以后多多提供！
    编辑部立即安排这篇稿件在重要位置发表了，并给这位记者1.5万元稿
    费。
    这一来，她信心大增。20天后，她又将另外一份稿件寄到《家庭》杂志
    社，又获得1.5万元的稿费。
    更有意思的是，在《家庭》当前的好稿评选中，这位记者的上述两篇稿
    子又双双获奖，每篇奖金2万元。
    几万元的收入，算不了什么，但是从当初的800元到7万元，这翻了多少
    倍，是何等大的一个飞跃啊！仅仅是心灵的突破与思路的改变，就使得一个
    文人大大提升了自己所创造作品的价值。
    通过这一事件，记者对吴甘霖彻底心服了。她说：
    “你说得很对，思路一改，财路就宽。像我这样的文人，稍微改变思路
    都能够有这样的效果，我相信广大的企业家和管理者这样做就更加有用。”
    的确如此，经济学博士陈某，年幼时家庭贫困，还讨过饭，这一经历给
    他的心灵留下很深的阴影，导致他对人不信任。后来他成为华南理工大学的
    博士生，毕业后进入企业，但在工作中多次大起大落。大起是由于有专业的
    优势，大落他自己却找不到原因。
    一次，他参加吴甘霖作的一场“点铁成金：如何化知识为智慧”的讲座
    ，里面特别谈到知识分子从商的心灵整合问题，使他大受启发。他深有感触
    地说：
    “我在大学时候，认为成功只是要学好知识，出来后，我越来越认识到
    处理好人际关系比拥有知识更重要，可是我的人际关系老是搞不好，听了吴
    甘霖的讲座，我才知道，要处理好与别人的关系，首先是要处理好与自己的
    关系。”
    于是，他的整体素质来了一个脱胎换骨的变化。他以前连打保龄球都舍
    不得放手，更不要说对下属放权，而此后他尽可能培养自己对人们的信任，
    反倒得到多方面的助力。与此同时，在经营思路上，大胆突破，处处创新，
    几年后，他成为一家著名上市公司的常务副总裁。

就要那根金手指（代序）
听吴甘霖上财富课
第一章  思路如何创造财富奇迹
第一节  思路一改，财路就宽
第二节  没钱也能做成大生意
第三节  以小博大不是梦
第四节  危机恰恰是机会
第五节  无论买卖大小，出售的都是智慧

第二章  经营天才如何拥有一流思维品质
第一节  让“思”成为第二天性
第二节  智力要突破，心力先突破
第三节  总有更好的方法
第四节  向大师学习，事半功倍

第三章  经营天才的10大超凡思维
第一节  商业机会思维
第二节  市场定位思维
第三节  解决问题思维
第四节  侧向思维
第五节  逆向思维
第六节  V型思维
第七节  W型思维
第八节  建设性思维
第九节  决断思维
第十节  四两拨千斤思维