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作者简介

　　苏伟伦，男，1970年代生于神农故里——湖北随州。管理学硕士，现任职于国有大企业，有10年的管理经验。有精彩文章在《读者》《环球企业家》等期刊上发表。主要著作有《有效的目标管理》、《现代管理“五常法则”》、《戴明管理思想核心读本》、《世界级企业22条策略》、《高效会议》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本》、《百分百谈判大师》、《百分百现场管理》等。

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内容介绍

　　近年来，企业界掀起了一股军事文化管理的热潮，向军队学管理，成了当前企业家们最热门的话题。
　　本书的40个管理细节是军事化管理中最基本，也是最有效、最重要的细节。在每一个细节中，都采用了最有代表性的军事管理故事和企业管理故事，并力图使两个故事互相映衬，使读者在轻松阅读中，将军事管理的思想精髓潜移默化地移植到企业管理中。更重要的是，在每个细节之后，都总结出了一套行之有效的操作方法，企业可以借鉴和学习，推行军事化管理方法，打造一支服从命令、作风过硬、步调一致、反应迅速的一流员工队伍。

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精彩书评

　　军事化管理改变了商业思维。
　　——杰克·韦尔奇
　　100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。
　　——彼得·德鲁克
　　善用兵者，修道而保法。
　　——孙武
　　必须提高纪律性，坚决执行命令，官兵一致，不允许任何破坏纪委的现象存在。
　　——毛泽东
　　一个军队指挥员应该去做完成任务所必需的事情，他的任务近80%在于激发他的士兵们的勇气。
　　——乔治·巴顿
　　经营一家公司，尤其是新办一家企业，与一场战斗并无二敌。市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌，面

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第一部分文化与制度
1 始终如一地严格遵循核心价值观
2 永远忠于自己的组织
3 言必称荣誉
4 勇于负责任
5 令必行，禁必止

第二部分领导力与决策力
6 号令如山，准确明了
7 身先士卒，以身作则
8 将心、士心同一心
9 正其身，修其心
10 未战先算，多算多胜
11 具备一流的观察力

第三部分用人与留人
12 知人善任，量才而用
13 用人不疑，疑人不用
14 培养组织需要的骨干

第四部分沟通与激励
15 没有调查就没有发言权
16 促膝谈心，同甘共苦
17 勇气意味着信心、承诺、热

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