第一章 企业管理概述
第二节 现代企业管理的对象与职能
一、管理与企业管理的含义
(一)管理的含义
管理是指为达到某一预定的目标,管理者通过一定的管理方法和手段,运用管理职能作用于管理对象的过程。因此,管理活动是由四个基本要素组成的,即管理目标、管理者、管理职能和管理对象。管理目标是开展管理活动的要求和方向。管理者是实现管理目标的关键。围绕同一个管理目标,不同的管理者因其对管理职能和管理对象的认识不同而会产生不同的管理效果。因此,提高管理绩效首先要提高管理者的素质。管理职能是将管理者与管理对象连接起来并连通管理目标的桥梁。管理对象是实现管理目标和开展管理活动的资源条件。管理对象不同,可以产生出不同类型的管理,如企业管理、学校管理、机关行政管理等,甚至产生出不同的各项具体管理,如财务管理、技术管理、生产劳动管理、人事管理等。
(二)企业管理的含义
从企业的目的和任务出发,引入上述管理的含义。所谓企业管理,是指为实现预期的经营目标(如利润目标、成本目标、技术开发目标等),企业的各层管理者按照经济活动的客观规律要求,运用管理职能对企业的生产经营活动进行作用的全过程。企业管理的任务就是不断地认识、分析和判断企业所处的环境条件,据此决定企
业资源的组合,并根据环境的变化,通过对企业资源组合的不断调整,适应环境的变化,实现合理组织生产和经营活动,不断提高经济效益的目的。
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