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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
零度管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7508600533
  • 作      者:
    (荷)弗兰克.莱坎.德普雷(Frank Lekanne),(荷)勒内.蒂森(Rene Tisen)著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2004
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作者简介
    弗兰克·勒坎·德普雷,是毕马威会计师事务所知识顾问服务公司的资深顾问,专业方向包括运作性及战略性知识管理,业务整合,以及创立有效的虚拟群体。他尤其擅长帮助企业建立知识管理体系。 
    勒内·蒂森,是毕马威会计师事务所知识顾问服务公司的执行董事,并在荷兰Nyenrode大学商学院担任工商管理教授,专门提供知识管理、组织行为及人力资源管理方面的咨询。他曾在荷兰企业界和政界担任过要职。
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内容介绍
      在传统经济中,零代表虚无;在知识经济中,零代表一切。本书两位作者以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧,提炼出全新的管理理念——零度管理,对传统的管理思想提出了根本性挑战。“零度管理”的创新理念,旨在鼓励人们抛开心中一切束缚和先入之见,勇于打破传统,跨越组织界限,接受全新挑战。零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术,“零度管理”的这八个方面,正是帮助企业解决上述矛盾的制胜法宝。书中还提供了戴尔、思科等公司实行零度管理的大量案例分析,那些致力于跨越组织界限的CEO、经理人员和咨询顾问们,可以从中更深刻地理解“零度管理”的强大威力,理解其中所蕴藏的令企业长盛不衰的火种。
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目录
前言
导言:冲突传统的时间到了
第一篇 零心态的威力
第1章 零是主宰
零心态是突破工业时代思维方式局限的必要条件
第2章 零度空间的通行证
不必拥有知识,而是从中受益

第二篇 零度管理的八个零
第3章 潜力无限的零度空间
零度管理八个主要方面的概括介绍
第4章 零物质
物质不再重要;组织趋向全脑力无实体
第5章 零时间
企业经营面临时间不够的压力
第6章 零差距
弥合顾客需求与你的产品/服务间的差距
第7章 零滞后
不要受制于昨天的知识
第8章 零管理
做一个让所有员工都更优秀的经理
第9章 零障碍
清除流程中阻碍参与的一切障碍
第10章 零排斥
与顾客、供应商和竞争者联合起来
第11章 零技术
把技术放在合适的位置:辅助与支持

第三篇 奔向零度空间
第12章 瞄准现实
零度空间组织的四个方面:网络、伙伴关系、群体和信息技术
第13章 与网络联网
建立服务于你的网络
第14章 伙伴关系:集思广益
伙伴关系激发创新
第15章 通过群体进入零度空间
人们仍然需要归属感
第16章 信息技术:做蜘蛛还是苍蝇
是你控制网络,还是被网络牵制
第17章 等待我们的是什么
零度管理需要你合理地利用资源
第18章 让员工成为零度空间的“非零”
过去把员工当成资源,现在应把员工当成投资者
第19章 突破局限
确定你的公司与零度空间组织的距离
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