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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
人性管理:打破科学管理范畴成就高绩效管理者
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7500579942
  • 作      者:
    (澳)哈里.奥斯曼(Harry Onsman)著
  • 出 版 社 :
    中国财政经济出版社
  • 出版日期:
    2005
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内容介绍
    管理总是比理性的科学具有更多的不确定性。管理的核心是最具有不可知性的因素-人,而在一个飞速变化的环境中,一位经理今天寻找到的解决方案明天可能就完全不适用。尽管学者们在管理这一领域已经进行了详尽的研究,对大多数经理们来说,有关管理的一项事实是,管理并不是一项可以预测的准确行为。
    在《人性管理》一书中,作者就所有经理们都关心,迷惑甚至烦恼的32个管理问题进行了细致而生动的分析。作者揭开了管理时尚的面纱,向管理大师们发起挑战,剖析了各种管理理论,测试了各类管理模型,并就最实用的管理实务作出了解释。简而言之,该书的各个章节都能起到实用指南的作用,可以帮助经理们在需要进行决策而传统理论又不适用时“突围而出。”
    从提高个人工作绩效和确保组织健康运转,到为个人的事业发展提供建议等各方面,该书都既又实用性又有鼓励性。无论是对志向远大的经理,或是经验丰富的领导者,这本犹如实用管理手册般的好书都非常具有吸引力。
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精彩书评
    书评
    打破科学管理范畴,成就高绩效管理者!揭开管理的时尚面纱,剖析最实用的管理实务!
    不只让你做一名经理,更要让你成为一名经理!管理没有最佳途径,但有更好的途径,以人为本才能更好地创造利润!
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目录
序言
前言
第一部分 创造一个更好的工作环境
第一章 职场信任
第二章 职场授权
第三章 工作场所满意度

第二部分 鼓励员工提高工作绩效
第四章 自主行为
第五章 反馈
第六章 参与目标设定
第七章 衡量绩效
第八章 岗位培训

第三部分 选择正确的方向
第九章 解决问题
第十章 进行决策
第十一章 计划与战略决策
第十二章 情景计划

第四部分 扩大竞争优势
第十三章 结构与绩效
第十四章 内部资源优势
第十五章 文化的多元化
第十六章 组织文化
第十七章 更新与革新

第五部分 结构与设计
第十八章 持久的组织结构
第十九章 工作设计
第二十章 自我管理的工作团队
第二十一章 咨询顾问

第六部分 同舟共济
第二十二章 变革管理
第二十三章 管理与隐喻
第二十四章 讨论不可讨论之事
第二十五章 工作情绪

第七部分 领导才能
第二十六章 领导才能:一种切实的方法
第二十七章 超越英雄主义的行为
第二十八章 诚实的领导
第八部分 管理你自己
第二十九章 “情商”陷阱
第三十章 管理:不确定的职业
第三十一章 管理的非理性
第三十二章 经理的生存之道
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