程大为博士，中国人民大学经济学院副教授，北京wto事务中心首席专家。多年来从事与wto有关的教学、科研和社会咨询等活动。曾作为福布莱特学者在美国斯坦福大学、蒙特雷国际问题研究院学习深造；作为daad访问学者在德国蒂宾根大学访问交流。1999年、2001年、2003年、2005年连续参加wto美国西雅图、卡塔尔多哈、墨西哥坎昆和中国香港部长级会议。2000年随中国教授代表团访问日内瓦wto总部，此后多次参与wto及相关会议。2005年受欧盟总部邀请，在欧盟贸易委员会做访问工作；同年应瑞典外交部邀请，在斯德哥尔摩国家贸易委员会做访问工作。多年来，还曾访问日本、澳大利亚、厄瓜多尔、新加坡、马来西亚、中国台湾等国和地区，目睹了全球贸易体系之现状，走访了世界各地与wto有关的官员、学者。已出版《商务外交》、《赢规则》等多部专著和发表学术论文数十篇。

    加入wto后，中国企业面临一个前所未有的问题就是掌握、利用wto规则。《赢规则：做一个在国际市场上不被动挨打的企业》正是在这种形势下，适时提出企业规则战略一一如何在对外贸易战中取胜的“贏规则”这一思路，对wto规则的本质进行了冷静而深刻的分析，这种分析是企业使 用wto规则的内在依据，研究和阐述企业如何使用wto规则是《赢规则：做一个在国际市场上不被动挨打的企业》的重点，它包括使用规则的战略、战术和技巧以及使用规则的运作过程。
    在商海实战中，中国企业应努力改变穷于应付，被规则牵着鼻子走的被动局面，积极地去审视世界，跳出企业的生意圈去把握国家间政治、经济、文化和社会等诸多背景，学会使用规则、驾驭规则，并最终把规则变为“赢规则”。

    在国际贸易中——为什么受伤的总是我们？我们不能再穷于应付。你能驭任何一辆破旧战车吗？挥起赢规则之剑，避免遭遇暗算。

序
引子
第一章  为什么受伤的总是我们
第二章  企业不甘作被动的弹子球
第三章  我们不能再穷于应付
第四章  给企业一个最终说法
第五章  可攻可防的空间很大
第六章  主动避免遭遇暗算