彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
　　他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命，责任，实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
　　2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

　　在《卓有成效的管理者（中英文双语典藏版）》中，德鲁克告诉我们：管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
　　德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者（中英文双语典藏版）》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。”
　　◎经理人的工作必须包括：设定目标.组织安排.激励与沟通，绩效评估、发展人才（包括自己）。
　　◎组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。
　　◎要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升，惟一的策略是结构变革。
　　◎中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。

　　隆重推出中英文双语典藏版！德鲁克的这本书我爱不释手，不知读了多少篇，常读常新。
　　——海尔集团 张瑞敏

　　今天的组织，需要的是由平凡人做出不平凡的事业。
　　彼得·德鲁克对企业界的深远影响
　　“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”
　　——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇

　　“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”
　　——微软总裁比尔·盖茨

　　“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”
　　——英特尔主席安迪·格鲁夫

　　“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”
　　——美国管理协会

　　国际权威媒体对彼德、德鲁克的评价
　　“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”
　　——《哈佛商业评论》

　　“依然是最年轻的头脑！”
　　——〈福布斯》封面文章

　　“当代最经久不衰的管理思想家。”
　　——〈商业周刊》

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前言
第1章
卓有成效是可以学会的
第2章
掌握自己的时间
第3章
我能贡献什么
第4章
如何发挥人的长处
第5章
要事优先
第6章
决策的要素
第7章
有效的决策
第7章
结论：管理者必须卓有成效