引言 企业内部交流——王牌与悖论<br>第一章 企业内部交流:雕虫小技还是特殊杠杆<br>一 企业内部交流的悖论<br>二 学校——明天企业的形象<br>三 企业内部交流是否受当前经济困难的影响<br>四 企业内部交流中“传闻”的地位<br>第二章 书面交流<br>一 书面交流的重要性<br>二 企业内部书面交流的不同形式<br>第三章 口头交流与面对面交流<br>一 会听与善讲<br>二 电话联系<br>三 召开内部会议<br>第四章 企业战略中的结构性交流<br>一 企业面临新的交流模式<br>二 企业内部是否存在一种日本交流模式<br>三 欧咱克斯法是法国企业的紧箍咒还是王牌<br>四 质量管理小组:企业内部交流中的“摆设”还是根本的革新产物<br>第五章 交流中的偏差<br>一 非语言表达的交流——潜在的冲突<br>二 企业内部暴露出来的冲突,是交流的政党信号还是反常信号<br>结论 企业内部交流:应掌握的五大要旨<br>注释<br>参考书目
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