《现代企业管理（第4版）》共分七篇。第一篇介绍了企业管理的基本原理，主要帮助读者建立现代企业管理的基本理念；第二篇至第六篇是按照企业系统各部分的管理功能安排的，分别是营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理和人力资源管理，这五篇的内容基本上涵盖了现代企业最主要的部门管理职能；第七篇为企业战略管理，这是企业高层的管理活动，也是现代企业最重要的管理活动之一。全书用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现人企业管理的理论与方法，并力图涵盖了当代最前沿的观点，以使读者对当代先进的管理理论与方法有一个全面的了解。<br>    本书主要是为高等院校非管理专业的学生编写的，同时也能够满足那些想用较短的时间比较系统、全面地了解当代企业管理主要理论与方法的读者的需求。

    前言<br>    第一篇  企业管理原理<br>    第一章  企业与管理<br>    第二章  企业与管理理论的发展<br>    第三章  企业管理的基本职能<br>    第二篇 营销管理<br>    第四章  营销基本理论<br>    第五章  分析市场机会<br>    第六章  开发营销战略<br>    第七章  制定营销方案<br>    第三篇 技术创新管理<br>    第八章  技术创新概述<br>    第九章  技术创新能力和组织<br>    第十章  新产品开发与知识产权保护<br>    第四篇 运营管理<br>    第十一章  运营管理概述<br>    第十二章  运营管理概述<br>    第十三章  企业运营计划与控制<br>    第十四章  运营系统维护与改进<br>    第五篇 财务管理<br>    第十五章  财务管理原理<br>    第十六章  财务分析与控制工具<br>    第十七章  企业投资管理<br>    第十八章  企业融资与利润分配管理<br>    第六篇 人力资源管理<br>    第十九章  人力资源管理原理<br>    第二十章  工作分析、招聘与培训<br>    第二十一章  绩效考核与激励机制设计<br>    第七篇 企业战略管理<br>    第二十二章  企业战略管理思想<br>    第二十三章  战略制定<br>    第二十四章  战略实施与控制<br>    参考文献