夏于全，重庆长寿人。博览群书，精文史。毕业于渝州大学中文系，当过记者，从事过思想政治工作和企业文化研讨，做过大学兼职教师。1997年，受聘于某大型-文化出版公司，历任主编、首席主编、总编。先后策划编纂了《传世藏书》、《中华名著宝库》、《毛泽东评点古今人物》、《二十六史》、《上下五千年》、《中国全史》、《世界全史》、《唐诗鉴赏大典》、大型宣纸版《（四库全书）精编》等上百种大型文史、社科工具书。已故著名国学大师赵朴初、启功先生为其中部分书目题写了书名。《（四库全书）精编》还于2002年10月30日在全国政协礼堂金厅举行了新闻发布会。全国政协副主席钱伟长，学界泰斗张岱年、文怀沙、金开诚等出席了新闻发布会。

    “中国企业人才网·职业研究院推荐优秀读本”一个人不怕穷，怕的是没有创业的志向；创业其实并不难，难的是想创业而不知道该干什么？好的开端是成功的一半。在创业之初，创业者一定要做好该做的事情，只要做好了该做的事情，成功离你并不遥远。《创业初期该做什么》集理论性、实践性和可操作性于一体，在为广大读者指出努力方向的同时，还提供了大量的成功创业案例，这些案例很有代表性和针对性，只要用心揣摸，就能体味到其中的奥妙。

第一章 调整好你的心态和思路
一 创业意味着吃苦
二 要有成为富翁的野心
三 拒绝自卑，与自信为伍
四 胆大成功一半
五 用阿Q精神对待挫折
六 思路决定出路
七 对市场要有敏锐感
八 像世界首富那样思考
九 商机处处，学会发现

第二章 选准适合自己的行业
一 你是谁，你能做什么
二 目前有哪些行业最赚钱
三 熟悉的行业要深入了解
四 有前途的行业要仔细考察lOSl
五 有兴趣的行业要大胆去做
六 认定这条创业之路

第三章 认准生存是第一要务
一 正确评估自己的财力
二 市场定位为重中之重
三 创业目标要简易实用
四 生存是第一要务
五 赚钱才是硬道理
六 做小是为了做大
七 做大不等于大做
八 在生存中求发展

第四章 盘活你的创业资金
一 你需要的资金是否充足
二 正确认识融资
三 创业资金在于寻找
四 巧妙解决贷款问题
五 小信用筹大款
六 要把信誉当资本经营
七 要善于运用债务杠杆
八 用别人的钱创自己的业
九 让你的资金流动起来

第五章 打造高效的创业团队
一 确保每-位员工都有用
二 让每一颗“棋子”都动起来
三 不要因人设事，要因事设人
四 留住有能力的员工
五 要有效地培训员工
六 用好有能力的员工
七 提高团队的意志力

第六章 构建好自己的销售体系
一 确保你的产品品质是同等级同价位中最好的
二 要定出消费者的心理承受价，不一味求高求低
三 不只做售后服务，更要做售前服务
四 顾客不买时，依然要提供资讯
五 让业绩冠军做培训胜过他做业务
六 用正确的方法来销售产品
七 尽快建立自己的销售体系
八 市场永远是有空间的
九 推销商品的同时推销自己
十 想办法让客户帮你推销

第七章 用智慧去营造生财之道
一 最初的成功始于模仿
二 同马赛跑，不如骑在马上
三 这年头，谁的钱最好赚
四 留心为别人提供方便
五 杰出的创意就是金钱
六 站在别人的肩膀上赚钱
七 要善于独辟蹊径赚钱
八 利用消费者的好奇心理赚钱

第八章 学会向管理要效益
一 最大的成本是没有经过训练的业务员
二 没有正确的督导和管理等于浪费人才
三 切莫轻视规范财务管理
四 省钱就是赚钱，节约等于止血加输血
五 加强控制成本，重视每一毛钱的利润
六 合法经营，最好不要惹上官司

第九章 要把握好决策的方向
一 没有规划就没有好的发展
二 规划要具有前瞻性
三 从动态的角度去看待创业
四 在不断学习中提高决策能力

第十章 打点好你的人脉网络
一 找几个“娘家人”好办事
二 多开几张人脉存折
三 “有人”比有钱更重要
四 该打点的都要打点周到
五 找到你的贵人
六 多与名流交往
七 与大老板拉好关系
八 与同行携手共创“双赢”
九 搞好与银行的关系
十 与政府机关“通通气”