对于一个管理理论进行理论价值的评定+可以首先从概念，原则入手，其次要看经由这些概念和原则所形成的系统性知识——框架。及其内在逻辑的一致性，而好的理论最终必须要用经验来反复验证。
和谐管理理论在管理理论上的贡献是显而易见的，然而理论的进一步深化和完善。以及从和谐管理理论到和谐管理实践仍需要做出更多的努力。本书正是这种努力的一部分，其中总结了我们对六个来自不同行业，不同类型的企业的深度案例研究。案例分析证明，当用和谐管理的基本思想和步骤逐一地解剖这些案例企业时，我们发现所有企业的实践完全可以用和谐管理理论加以检验，而不论企业实践本身是否成功。
我们进行深度案例研究的目的有三：一是通过案例进一步透视理论的解释力，分析力和预见力，以深化和完善理论；二是为实践家揭示如何使用和谐管理理论来分析和研究自己的组织，以不断提升管理；三是提出一些具有使用价值的工具，指导和帮助实践家使用和谐管理理论进行管理实践。当完成这本书的时候，感到我们基本达到了目标。读者可从前两章了解和谐管理理论的基本思想和框架以及如何利用和谐管理理论进行案例分析；第三章到第八章分别对六个不同类型的企业进行了深度案例研究；最后利用第九、十两章对六个案例进行了总结分析，并展示了几个示范性的和谐管理理论应用技术和思想，用以引导感兴趣的研究者继续总结和创造将和谐管理理论用于实践的技术和方法。
也许和谐管理理论能为我们在面对复杂多变的环境和管理问题时开启一条思路。和谐管理理论将自身定位于管理问题的解决学。它以人与物的互动以及人与系统的自治性和能动性为前提，围绕“和谐主题”，以”理性设计与优化”和“环境诱导下的自主演化”双规则的耦合来应对管理问题，因而和谐管理理论有可能为我们提供更富有现实性的理解，分析和解决管理问题的途径。
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本书通过案例进一步透视理论的解释力、分析力和预见力，以深化和完善理论；为实践家揭示如何使用和谐管理理论来分析和研究自己的组织，以不断提升管理；同时提出一些具有使用价值的工具，指导和帮助实践家使用和谐管理理论进行管理实践。读者可从书中了解和谐管理理论的基本思想和框架以及如何利用和谐管理理论进行案例分析，用以引导感兴趣的研究者继续总结和创造将和谐管理理论用于实践的技术和方法。
前言
对于一个管理理论进行理论价值的评定，可以首先从概念、原则人手，其次要看经由这些概念和原则所形成的系统性知识——框架，及其内在逻辑的一致性，而好的理论最终必须要用经验来反复验证。
多年来，经过大量研究者参与的和谐理论——和谐管理理论的研究，已初步完成了一些独特概念和原则的构建：“和”、“谐”的界定，“和则” 、“谐则”的阐述，“优化设计”、“不确定性消减”、“互动耦合”路径的提出，从抽象的概念模型向实用的概念模型转换中的“EOL的一致性假定 ”、“和谐主题的辨识模型”、“谐则实现系统”、“和谐管理的耦合模型 ”、“和谐管理案例研究流程”等。可以说和谐管理发明了自己的一种工作语言，一套元规则体系。
毋庸讳言，长期以来在和谐管理理论的探索中，从最早是用“Harmony ”来表示“和谐”，还是用“He Xie”来指称“和谐”；是单纯“演化”的认识论基础，还是“演化”与“设计”的结合；是“战略”向“子战略—— 和谐主题”的延伸，还是“和谐主题”取代“战略”，从而形成一种范式的转换；“和则”的基础性变量为何，一致性假设中的“一致性”的判据为何，等等诸多问题，一直是我们内部分歧、困惑，并通过争论渐次达成共识的焦点。我们面向实用最重要的探索，即从和谐管理的一组假设中，寻求通过案例验证相关命题的尝试，也只是获得了阶段性的成果。而由于深受西方主流管理学研究方法的影响，我们试图通过规范的量表来验证关键命题的做法，是否有可能忽视了中国企业管理中“和则”体系——本土化管理行为中的关键结构，也会让我们惴惴不安。
所以准确地说，和谐管理理论是一个正处在艰苦探索阶段，并努力寻求走向大量经验证明的系统性知识。今天，企图全面评价其理论和应用价值显然为时尚早。但尽管如此，我们也不愿意妄自菲薄。事实上，面对管理理论和实务界已有的困扰，和谐管理理论完全可以给出一些极富建设性的思路和解决方法。离开组织管理实践的需要，一切所谓“管理领域的知识增进”意义何在？孔茨早就发出了“管理理论丛林”的警告，明茨伯格也曾总结过十大战略流派；Miller和Hartwick不无讽刺地质疑了广为人知的管理理论时尚，比如TQM、MBO、Z理论；Christensen和Rayno。则提醒管理者如何正确选择适合自己的理论；Kilmann等人曾经尖锐地指出，美国的工业界有一种宗教情节——寻求万灵药。但这种万灵药何在呢？ 也许和谐管理理论能为我们在面对复杂多变的环境和管理问题时开启一条思路。和谐管理理论将自身定位于管理问题的解决学，它以人与物的互动以及人与系统的自治性和能动性为前提，围绕“和谐主题”，以“理性设计与优化”和“环境诱导下的自主演化”双规则的耦合来应对管理问题，因而和谐管理理论有可能为我们提供更富有现实性的理解、分析和解决管理问题的途径。
和谐管理理论在管理理论上的贡献是显而易见的，然而理论的进一步深化和完善，以及从和谐管理理论到和谐管理实践仍需要做出更多的努力。本书正是这种努力的一部分，其中总结了我们对六个来自不同行业、不同类型的企业的深度案例研究。案例分析证明，当用和谐管理的基本思想和步骤逐一地解剖这些案例企业时，我们发现所有企业的实践完全可以用和谐管理理论加以检验，而不论企业实践本身是否成功。
我们进行深度案例研究的目的有三：一是通过案例进一步透视理论的解释力、分析力和预见力，以深化和完善理论；二是为实践家揭示如何使用和谐管理理论来分析和研究自己的组织，以不断提升管理；三是提出一些具有使用价值的工具，指导和帮助实践家使用和谐管理理论进行管理实践。当完成这本书的时候，我们感到基本达到了目标。读者可从前两章了解和谐管理理论的基本思想和框架以及如何利用和谐管理理论进行案例分析；第3章到第8章分别对六个不同类型的企业进行了深度案例研究；最后在9、10两章对六个案例进行了总结分析，并展示了几个示范性的和谐管理理论应用技术和思想，用以引导感兴趣的研究者继续总结和创造将和谐管理理论用于实践的技术和方法。
这本书构成了我们计划的和谐管理系列著作的第四本。第一本是在1987 年我们提出和谐理论那本最原始书稿（席酉民著，和谐理论与战略，贵州人民出版社，1988）的基础上，经过扩展和充实撰写的《和谐理论》（席酉民、唐方成、郭士伊著，西安交通大学出版社，2004），其目的是从系统理论和组织管理理论等多个角度，阐明和谐理论的渊源和基本思想体系及理论框架，分析其对管理理论发展的意义和作用；第二本书是由人民大学出版社出版的《和谐管理理论》（席酉民、尚玉钒著，2002），它是在和谐理论的基础上，面对日益复杂多变的组织管理问题及管理环境，将和谐理论由一般系统理论向组织管理理论的一种推进，以使和谐理论思想真正成为一种便于应用的组织管理理论。坦率地讲，这本书在理论体系、主要概念、方法论上形成了基本框架，但还不够完善和充实，许多方面需要深化和完善；于是，我们在深入研究的基础上着手第三本书《和谐管理理论技术和方法》的写作，目的是将和谐管理理论框架中的重要概念和关系以及分析环节逐一深化，从而使理论更加丰满；作为理论的证明和补充以及应用的示范，就有了这本案例分析的书。随着我们研究的进一步深化，我们还计划出第五本书《和谐管理理论应用技术》（暂定名）。
应该说，这本书是集体智慧的结晶。和谐管理研究群体从案例研究方案的设计、组织、实施，到后来的总结，前前后后用了一年左右的时间，这期间无数次的争论使我们的认识越来越清晰和深入，前进中不断遭遇的困惑在企业实践环境中又一一化解，也正是面对争论、带着困惑，我们在企业里、在研讨会上才有不断的感悟和进步。这里我们已经无法准确记录每个人的贡献，也无法全面地列出给过我们帮助的企业及其高管人员，以及参与我们案例研究的员工。尽管如此，我们还是要真诚地感谢在研究中给于了我们巨大支持的企业和单位，并简单列出参与本书研究和撰写的人员：第1章和第2章属集体讨论的结晶，由席酉民、葛京等执笔总结；第3章到第8章六个案例参加研究和撰写的是：陈健、汪莹（第3章），尚玉钒、王鑫（第4章），王大刚、徐志强、张华、丁琳（第5章），曾宪聚、曹宣玮（第6章），葛京、王雁耕（第7 章），王洪涛（第8章）；第9、10章由席酉民、樊耘、葛京等策划讨论，樊耘执笔；全书由席酉民、葛京统稿。
我们深知，理论的探索是无止境的，但也正是为了理论的不断深化和更多人来关注和参加和谐管理理论建设，我们大胆地将阶段成果奉献在这里，热诚欢迎大家对其中的不足提出批评，对发展和完善进言献策！ 席酉民 2005年8月20日 于西安交通大学