面对全球经济的一体化，我国的物流企业不得不将面临与一些有实力的跨国物流企业竞争。因此，对物流企业来说，需要不断变革，不断创新。《现代物流管理》共分九章，主要介绍了物流企业战略管理、物流市场管理、现代物流运营管理、物流资源整合、物流场站规划与管理、物流技术与标准化、物流成本管理、物流质量管理和供应链管理。
    《现代物流管理》重点突出、内容翔实、阐述透彻。《现代物流管理》为物流管理从业人员岗位培训教材，也可作为物流专业用教材以及物流工程技术人员和管理人员的参考书。

第一章  现代物流企业战略管理
第一节  概述
第二节  物流企业战略环境分析
第三节  物流企业战略规划
第四节  物流企业战略实施

第二章  物流市场管理
第一节  物流供需分析
第二节  物流市场调研
第三节  物流市场需求预测
第四节  物流服务管理
第五节  物流服务业市场准入与建设

第三章  现代物流运营管理
第一节  运输管理
第二节  仓储管理
第三节  装卸搬运管理
第四节  包装管理
第五节  流通加工管理
第六节  配送管理

第四章  现代物流资源整合与管理
第一节  物流资源整合概述
第二节  客户资源整合
第三节  信息资源整合
第四节  组织机构及人力资源整合
第五节  物流流程整合

第五章  物流场站规划与管理
第一节  物流网络系统
第二节  物流园区规划
第三节  物流配送中心规划

第六章  物流技术与标准化
第一节  物流技术概述
第二节  物流技术标准化
第三节  我国物流技术发展

第七章  物流成本管理
第一节  物流成本概述
第二节  物流成本管理概述
第三节  物流成本的计算

第八章  物流质量管理
第一节  质量管理概述
第二节  物流质量管理
第三节  物流质量管理体系

第九章  供应链管理
第一节  供应链管理概述
第二节  供应链管理的内容
第三节  供应链管理方法
参考文献