《需求链物流：成本与利润》几经讨论研究，最后确定了现在的手稿。全书共有六部分，即：需求链是一条降低成本、提高利润的经济活动链；需求链经济是21世纪全球经济发展的“首席执行官”；需求链物流是世界物流资源整合领导者；怎样控制物流成本；如何提高企业利润；需求链物流降成本、增利润。<br>    需求链经济的第一链环是需求。消费者是需求的主体，也是需求链经济的主要操纵者。我国必须尽快建立完善的消费信用机制，彻底改变无钱不能买东西而导致需求链经济欠火候的不良现象。<br>    无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题。要研究成本问题，首先要搞清楚概念和理论范围。

1需求链是一条降低成本、提高利润的经济活动链<br>1．1需求链是以需求为目的的竞争工具<br>1．1．1市场竞争是需求链与需求链之间的竞争<br>1．1．2需求链的定义及其特征<br>1．1．3需求链的分类及其关系<br>1．1．4需求链的载体及其作用<br>1．1．5需求链的功能及其效益<br>1．2消费主导促成需求链<br>1．2．1供应链的统帅就是消费者<br>1．2．2消费者需求左右着供应链的发展<br>1．2．3企业必须把关注的焦点从供应转移到消费需求上<br>1．2．4供应链离开了消费需求就是无根之树<br>1．2．5供应链统治的转移标志着“需求链世纪”的开始<br>1．3追求需求链效率的途径<br>1．3．1需求链面临不同程度的挑战<br>1．3．2需求链的方法超越了供应链管理的物流界限<br>1．3．3需求链的每个成员都能监控消费市场<br>1．3．4需求链获取成功的基本方法<br>1．3．5关注的焦点是客户和最终消费者满意<br>1．3．6牢固的需求链关系的五项基础<br>1．4需求链的指导思想促成战略联盟<br>1．4．1需求链中信息链环极其重要<br>1．4．2传统物流系统的信息链<br>1．4．3需求链中的快速信息反馈<br>1．4．4需求链满足客户的指导思想<br>1．4．5需求链是一种过程的竞争模式<br>1．5需求链管理的“概论”：目的流程模式<br>1．5．1需求链管理的定义和前提<br>1．5．2需求链管理的特征和目标<br>1．5．3需求链管理的流程和作用<br>1．5．4需求链管理的要点和环境<br>1．5．5需求链管理的原理和方法<br>1．5．6需求链管理的内容和影响<br>1．5．7需求链管理的模式和趋势<br>1．5．8舟需求链管理的策略和组织