《现代物流管理》一书主要介绍物流的类型、发展和物流系统；从物流战略、成本、质量、服务、标准化、效益和网络规划各个方面对物流管理的基本原理进行了说明。同时，分别对流通业物流、制造业物流、第三方物流以及国际物流管理进行了介绍，并对物流信息系统的发展、物流信息技术的应用、供应链管理作了进一步的介绍。对与物流息息相关的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM以及业务流程重组BPR也作了深入的探讨。此外，还介绍了物流的组织结构和人员结构。

第1章  物流和物流系统<br>1.1  物流概述<br>1.2  物流发展<br>1.3  物流系统<br>第2章  物流管理基本原理<br>2.1  物流战略<br>2.2  物流成本<br>2.3  物流质量<br>2.4  物流服务<br>2.5  物流标准化<br>2.6  物流效益<br>2.7  物流网络规划<br>第3章  流通业物流管理<br>3.1  运输管理<br>3.2  保管管理<br>3.3  包装管理<br>3.4  搬运管理<br>3.5  流通加工管理<br>3.6  配送管理<br>第4章  制造业物流管理<br>4.1  采购物流管理<br>4.2  销售物流管理<br>4.3  生产物流管理<br>4.4  退货与回收物流管理<br>第5章  第三方物流管理<br>5.1  第三方物流概念<br>5.2  第三方物流发展<br>5.3  第三方物流原理<br>5.4  第三方物流管理<br>第6章  国际物流管理<br>6.1  国际物流概述<br>6.2  国际物流管理内容<br>第7章  物流信息管理<br>第8章  供应链管理<br>第9章  物流组织与人员<br>第10章  企业资源计划系统ERP与的流<br>第11章  客户关系管理CRM与物流<br>第12章  业务流程重组BPR与物流<br>第13章  物流经济学<br>附录<br>参考资料