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作者简介

胡斌，男，1966年12月出生。1989年和1994年分别在武汉工业大学获工学学士和硕士学位，1999年在华中科技大学获管理学博士学位，留校任教。现任华中科技大学管理学院教授，现代化管理研究所所长，并任全国计算机模拟学会副秘书长，研究方向为管理系统模拟，2004年曾以访问学者身份赴加拿大Concordia大学从事工业工程领域计算机模拟应用的研究。多年来，负责和参加了多项纵向科研课题和与企业合作的横向项目，并承担主要工作。纵向课题包括多项国家自然科学基金、教育部博士基金、湖北省重点科技计划项目、湖北省自然科学基金项目；横向项目包括工业企业管理信息系统的总体规划、设计和单项系统开发、企业战略与管理策划等。

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内容介绍

基于面向物理系统的定性模拟方法和面向社会科学或经济领域的“模拟类”建模方法，本书研究了人或人群行为演化的定性模拟原理，并将之应用于企业人力资源管理中的甄选过程、绩效管理、激励过程和组织管理的决策过程。全书共分6章。第1章绪论。第2章阐明物理系统的定性模拟方法。第3 章研究企业内各种群体行为定性模拟，包括基于QSIM的方法、集成化方法、基于CA（Cellular Automata）的方法、基于波动一均衡的方法和基于博弈思想的方法。第4章论述企业甄选过程及管理的定性模拟，包括管理人员甄选过程的定性模拟、CIO甄选的定性模拟和营销人员选聘与管理的定性模拟。

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精彩书评

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精彩书摘

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第1章绪论 1.1 概念 1.1.1 系统研究的方法 1.1.2 复杂系统 1.1.3 计算机模拟的本质及分类 1.2 研究定性模拟的原因 1.3 国内外定性模拟研究概况 1.4 研究思路及已有成果 1.5 本书的研究内容 第2章定性模拟的基本理论与方法 2.1 基于流的定性物理理论 2.1.1 系统结构 2.1.2 流 2.1.3 定性变量及运算 2.1.4 行为预测 2.1.5 行为解释 2.1.6 在人力资源管理中的应用 2.2 定性过程理论 2.2.1 对象和量 2.2.2 过程 2.2.3 基本推理过程 2.2.4 在企业管理人员培训中的应用 2.3 定性微分方程理论 2.3.1 基本概念 2.3.2 定性模型 2.3.3 定性状态转换 2.3.4 QSIM算法 2.3.5 在领导-群体互动研究中的应用 2.4 因果推理理论 2.4.1 蒸发器系统 2.4.2 因果序理论 2.4.3 因果关系图 2.4.4 在社会群体系统中的应用 2.5 元胞自动机理论 2.5.1 标准元胞自动机 2.5.2 在股市投资者行为分析中的应用 第3章群体行为定性模拟 3.1 基于QSIM的群体行为定性模拟 3.1.1 群体行为的特征 3.1.2 人群工作行为的改进QSIM方法 3.1.3 示例 3.1.4 讨论 3.2 集成QSIM和因果推理的群体行为定性模拟 3.2.1 描述方法 3.2.2 定性模拟方法 3.2.3 确认 3.2.4 应用 3.2.5 讨论 3.3 集成QSIM、因果推理和BP神经网络的方法 3.3.1 定性模拟方法 3.3.2 模拟算法步骤 3.3.3 示例 3.4 基于CA的非正式组织群体行为定性模拟 3.4.1 非正式群体的概念 3.4.2 描述方法 3.4.3 模拟方法 3.4.4 确认 3.4.5 应用 3.4.6 讨论 3.5 基于元胞自动机间距识别的员工行为模拟 3.5.1 员工与组织之间的关系 3.5.2 基于间距识别的员工行为CA模型. 3.5.3 CA模型的模拟 3.5.4 确认和应用 3.5.5 讨论 3.6 基于波动-均衡的员工工作行为定性模拟 3.6.1 员工工作行为的波动-均衡规律 3.6.2 知识描述方法 3.6.3 定性模拟方法 3.6.4 确认 3.6.5 应用 3.6.6 讨论 附录A 附录B 3.7 团队绩效与合作博弈的半定性模拟 3.7.1 团队合作博弈的模型构建 3.7.2 博弈过程的半定性模拟 3.8 个体-群体博弈的定性模拟 3.8.1 博弈论与纳什均衡 3.8.2 个体与群体的博弈关系 3.8.3 定性模拟模型 3.8.4 定性模拟及学习算法 第4章企业管理人员甄选过程定性模拟 4.1 基于心理满意均衡的定性模拟 4.1.1 状态变量 4.1.2 定性关系 4.1.3 推理规则 4.1.4 状态转换的过滤 4.1.5 模拟步骤 4.1.6 应用示例 4.2 基于综合集成的定性模拟 4.2.1 心理偏离作用模型 4.2.2 知识描述 4.2.3 作用关系规则与定性值转换规则 4.2.4 评价函数 4.2.5 博弈过程、均衡解及博弈阶段 4.2.6 模型确认及结论 4.3 基于管理自我效能感的定性模拟 4.3.1 管理自我效能感变化因果模型 4.3.2 知识描述 4.3.3 约束规则 4.3.4 专家规则 4.3.5 算法步骤 4.3.6 模型确认及结论 4.4 CIO-企业匹配定性模拟分析 4.4.1 CIO-企业匹配原理 4.4.2 CIO-企业匹配定性模拟模型设计 4.4.3 CIO-企业匹配定性模拟规则设计 4.4.4 模拟结果及其分析 第5章企业绩效、激励管理定性模拟 5.1 研发团队绩效转换过程的定性模拟 5.1.1 团队绩效的影响因素分析 5.1.2 团队绩效影响因素作用模型的建立 5.1.3 定性推理方法 5.1.4 在研发团队绩效分析中的应用 5.2 软件企业项目研发团队绩效定性模拟 5.2.1 项目研发团队的绩效影响模型 5.2.2 基于过程知识库的定性模拟方法 5.2.3 模拟步骤 5.2.4 项目研发团队绩效定性模拟模型 5.2.5 模拟与模拟结果分析 5.3 管理人员群体行为与绩效反馈定性模拟 5.3.1 管理人员群体行为模型 5.3.2 过程性管理群体行为定性模拟模型 5.3.3 模拟与模拟结果分析 5.4 企业员工过程激励的定性模拟 5.4.1 状态变量及其表述 5.4.2 定性关系及其表述 5.4.3 定性模拟规则 5.4.4 状态转换的过滤 5.4.5 模拟步骤 5.4.6 系统原型及应用示例 5.5 营销人员激励的定性模拟 5.5.1 用能的观点看待企业的营销人员激励 5.5.2 模型建立 5.5.3 结果分析 第6章企业组织管理定性模拟 6.1 企业管理岗位职能变化过程定性模拟 6.1.1 企业管理岗位职能变化因素分析 6.1.2 变量及其因果关系的表达 6.1.3 状态变量的转换规则 6.1.4 状态转换的过滤 6.1.5 定性模拟步骤 6.1.6 模拟结果应用分析 6.1.7 模拟示例 6.1.8 讨论 6.2 企业员工离职行为的定性模拟 6.2.1 员工主动离职过程模型 6.2.2 模拟方法及步骤 6.2.3 变量名及取值 6.2.4 模拟规则 6.2.5 模拟步骤与流程图 6.2.6 确认 6.2.7 应用 附录 6.3 基于突变理论的企业组织演化半定性模拟 6.3.1 组织生命周期演化的突变理论 6.3.2 基于突变理论的组织演化半定性模拟模型 6.3.3 SQOD模拟程序与实验分析 结束语 参考文献

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