方法1 对企业本身进行分析
识别
随着经济的发展，体制改革的深化，社会对于企业的财务问题越来越关注，企业做假的手法层出不穷。如何有效地揭露企业存在的财务问题，杜绝企业的造假行为已成为投资者和监管当局十分头疼的事情。事实上，要想弄明白企业是否存在做假账的情况就一定要对企业本身有基本的了解。只有这样才能从根本上把握企业做假的动机。这种分析的范围包括了对企业业务构成的分析，对其人力、物力、财力的分析，对其经营战略的分析，对企业文化的分析，以及其所处生命周期阶段的分析。
要点一
企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中，逐渐形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。不同企业由于其面临的经营环境、所处行业、发展历史等因素的差异，其企业文化必然不同。如果一个企业没有好的企业文化，甚至从某种意义上说根本就没有形成任何文化，那么这种企业在生产经营中很容易出现各种纰漏，特别是遇到困难的时候，企业内部人员很可能利用这些不尽完美的地方做假。一个企业的文化和其诚信是密切相关的。
要点二
经营战略是企业的另一个重点，它是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。以企业的全局为对象，根据企业的总体发展需要规定企业的总体行为；纲领性规定着企业的目标、重点、措施，是企业经营发展的纲要；为谋求企业的长远发展，在科学预测的基础上，开拓未来的前景；并根据企业外部环境和内部条件的变化，适时加以调整，以适应变化后的情况。如果企业经营战略有问题，那么可能从一开始就注定了失败。从很多财务欺诈的案例中可以看出，很多企业的经营战略是不可靠的，这些企业为了使其经营战略与实际的财务情况一致，伪造财务数据。我们要仔细分析它们的实际情况，对于那些战略存在缺陷企业的财务状况要格外留心。
要点三
企业所处的生命周期阶段也是很好的判断标准。虽然生命周期理论看起来很深奥，但可以简单地说就是企业在不同的发展阶段有着不同的特征。我们要留意企业的财务状况是否与其所处的发展阶段相吻合。特别是那些超常发展的企业，往往都存在财务不稳健的问题。
启示
正所谓不打无准备的仗，我们要分析企业的财务状况，就一定要了解企业自身的特点。很多投资者都是在准备不足、没有充分了解目标企业的情况下受骗上当的。如果没有对企业作最基础的分析，也就不可能很好地运用后面的方法进行判断。这一点无论是对专业人士还是对非专业人士都是同样重要的。
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