张佩星，美国项目管理学会会员，PMP；IBM全球服务部项目经理，IT顾问专家。1987年上海交通大学自动控制系硕士毕业。曾在IBM、Siemens等跨国公司以及国家研究所等担任项目经理、工程经理、部门经理等职。曾负责和主持交通运输业、金融业、制造业、航天业、市政工程等大型项目的设计和实施。
    在项目管理、信息技术和控制理论方面多有著述，并多次为全国的系统集成商、独立软件供应商及其他相关的企业与人员讲授项目管理课程。

    引领读者快速进入PMP世界，介绍项目管理基础知识，讲述相应的考试方法及成功者的要诀心得，缩短人们对PMP渴望、可望却较难企及的心理距离和物理距离。同时，本书也可以作为项目管理理论学习或日常工作的一本实用参考手册。
    读者对象是企业与机械决策阶层、普通管理人员、科研人员、工程技术人员、大专学生及有意于 进入当代黄金职业阶层的人士。

前言
第一章 崭露头角的最新热门考试--PMP认证
1.1 什么是PMP
1.2 什么是PMP认证
1.3 什么是PMI
1.4 PMP认证现状
1.5 PMP认证的意义
1.6 项目管理及PMP认证的发展趋势

第二章 助你轻松上阵--PMP考试申请指路
2.1 PMP认证的一般流程
2.2 PMP考试最新申请过程
2.3 “资格评审”如何过关
2.4 考场预约与考场确定

第三章 以其人之道，成吾人之事--用PM的方法取胜PMP认证
3.1 项目启动--挑战开始了
3.2 计划在先--熟悉你的考试范围
3.3 进度执行--配置和运作你的备考与考试时间
3.4 成本控制--为你节省费用
3.5 项目收尾--你成了一个PMP

第四章 知己知彼，有战不殆--PMP题型分析与考试策略
4.1 典型试题分类剖析
4.2 PMP一般应考技巧
4.3 规避试题-规避试题陷阱
4.4 当英语不是你的母语
4.5 选择中文还是选择英文
4.6 东西方思维的冲突与调谐
4.7 正视重考

第五章 不破书万卷，下卷也有神--PMP实战手册与试题精选
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附录A 项目管理缩略语表
附录B 参考文献