《经理人》杂志秉持“管理前线，案例中心”的使命。致力于为职业经理人的企业管理和个人升华提供“问题+答案”式的解决方案。为此《经理人》建造本土案例中心，实现国际智慧与本土实践的完美结合，注重“国际智慧，本土应用”，亲临管理实践前线，挖掘前沿管理新知，传播企业经营管理和商业运作的规律、方法、工具及经验教训，以期影响经理人和企业的未来。
自1997年以来，《经理人》已经形成如下品牌产品：连续7年的“中国经理人薪酬大调查”；连续3年的“中国经理人痛苦榜”；连续两届“经理人MVP金奖评选”；连续两届“最佳运营绩效公司50强评选”；首创按照国际惯例操作的“中国MBA商学院排行榜”等。其他品牌栏目包括《总经理学》、《总经理手记》、《白与黑》、《玫瑰部落》等。
自2005年1月起，经理人杂志社与哈佛商学院出版公司合作，在《经理人》中出刊《哈佛管理实践》。《哈佛管理实践》的内容全部来自于哈佛通讯产品系列，由哈佛优秀的编辑顾问群，锁定全球六大商业管理主题，为企业中高级管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。
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——于始文·经理人杂志社社长兼总编辑
排名的先后顺序并不是特别重要，重要的是我们中国有了一个自己的排名，这反映了市场的评价，是有深远意义的。
——仝允桓·清华大学经济管理学院副院长
企业评估MBA价值，通常评价的指标是：1 现代管理知识的掌握；2 创新意识；3 领导能力；4 职业精神；5 合作精神；6 商业道德。
——朱善利·北京大学光华管理学院副院长
（MBA）最重要的学习的成果，不是知识的增加，而是行为的改变，基本思维模式的改变。
——梁能2中欧国际工商学院教授
我完成MBA教育后在企业中受到重用，并不完全因为我的MBA文凭，而是我多年来工作经验的积累。20岁的杰克·韦尔奇和60岁的杰克·韦尔奇绝对不是一样的。
——赵卉·GE有限公司业务发展总监
我看重的是MBA的能力、经验、潜力，有没有责任心和进取心，在工作过程中遇到挫折如何反应，以及个人品格。这样的综合素质比单纯的MBA证书更有用。
——林钢·摩托罗拉领导力、学习与业绩优化部高级经理
MBA第一要有工作经验，第二要有理论修养，第三要有某些领导的专业训练。否则就不是百分之百的MBA。
——张榕·IBM有限公司大中华区招聘经理
我们希望MBA能成为公司的精英，给他们的定位是：很重要的组织管理者的角色。
——胡昌荣·泰康人寿保险股份有限公司副总裁
常规意义上，MBA比非MBA更具有发展潜力。但灾际操作当中，是否重用MBA，还是要看实际工作表现，他们的业绩是最有说服力的。
——曹刚·帕格索思顾问有限公司董事总经理