青井伦一，庆应义塾大学商不院教授。昭和44年（1969年）毕业于东京大学工学部。50年（1975年）在东京大学研究生院经济大学研究科修完博士课程。54年（1979年）获哈佛大学经营学博士学位。平成2年（1980年）任庆应义塾商学院（大学研究生院经营管理研究科）教授。

    经营战略课程是MBA基本教学计划课程最重要的课程之一。在“市场活动”、“会计”、“财务”、“人力资源管理与组织行动”等MBA大纲的必修课中，经营战略也是综合了这些必修课的知识和技巧，是综合性科目。战略（经营战略）是“市场活动”等MBA必修课所有知识和技术中最重要的课程。它不仅是负责阵营和经营计划部门的人需要掌握的，而且，从提高公司全员的水平这一点来说，是公司任何职员都不可缺少的。本书从经营战略的定义入手，按照战略方案制定过程，简单易懂地讲解了经营战略的重点。

第1章  什么是经营战略<br>1.经营战略的定义<br>2.经营理念<br>3.经营战略的决策·实施过程<br>第2章  经营环境的把握<br>1.SWOT分析<br>2.外部环境<br>3.内部环境  公司内部分析<br>第3章  事业范围的确立<br>1.事业范围的确立<br>2.核心能力<br>第4章  发展战略<br>1.产品—市场矩阵<br>2.产品、有价证券、管理（PPM）<br>第5章  竞争战略<br>1.确立竞争优势的意义<br>2.行业分析“五要素分析”：Five Fores Analysis<br>3.优势矩阵<br>4.建立竞争优势的三个基本战略<br>5.价格连锁（销售链）<br>6.战略定位<br>第6章  战略实施与管理<br>1.战略的实施<br>2.战略管理<br>索引<br>参考文献