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文献来源:
出版时间 :
日本还有竞争力吗?
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7800733955
  • 作      者:
    (美)迈克尔.波特(Michael E.Porter)等著
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2002
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编辑推荐
  迈克尔·波特是哈佛商学院的Roland Christensen教授及竞争战略和全球竞争的首席权威专家。他的十六本战略和竞争专著包括《竞争战略:分析企业和竞争者的技巧》(已经第60次印刷)、《竞争优势》等。
  竹内广高是日本一桥大学国际合作战略研究生院的院长兼教授。他在哈佛商学院讲授过“竞争和战略”,与人合著获奖专著《创造知识的公司》。
  原鞠子是加州大学洛杉矶分校John E.Anderson管理研究生院的助理教授,曾任日本通商产业省的副局长。
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作者简介
  迈克尔·波特是哈佛商学院的Roland  Christensen教授及竞争战略和全球竞争的首席权威专家。他的十六本战略和竞争专著包括《竞争战略:分析企业和竞争者的技巧》、《竞争优势》等。竹内文高是日本一桥大学国际合作战略研究生院的院第兼教授。他在哈佛商学院讲授过“竞争和战略”,与人合著获奖专著《创造知识的公司》。神原鞠子是加州大学洛杉矶分校John  Anderson管理研究生院的助理教授,曾任日本通商产业省的副局长。
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内容介绍
  本书的首要目标是推出一个可以解释和说明日本战后经济轨迹的理论。因为日本的成功对世界范围内的经济思想和实践影响颇大,所以准确地界定直接发生于日本以及未发生于日本的事实记录是至关重要的。我们的理论框架也可以在其他任何地方使用,而且对于仿效日本奇迹的国家尤为有用。
  本书的第二个目的是概述恢复日本经济活动力的必要步骤,因为此时这个国家的新方向依然迷茫不清。至少可以说,当前政策的解决方案未臻完善。紧急财政求援方案和用来刺激宏观经济的庞大公共开支使国家的宏观经济有丧失稳定的危险。而当前拖延改革的因素,例如在财
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精彩书评
  外国专家评论
  “作者利用尖锐的理论系统地分析了日本政府的举措以及日本企业和公司的运转。是一部杰作。”
  ——藤川信二,日本通商产业省  
  “这部书的独到之处是对日本公司活动的仔细研究。每一个商业人士都应该读一读这部书。”
  ——《JMA管理评论》  
  “波特是当今最为重要的战略学家,甚至算得上是历史上的头号战略学家。”
  ——凯文·科因,麦肯锡公司 
  “波特有关于竞争战略的著作是这个领域里的研究课题。”
  ——菲利浦·科特勒,美国西北大学Kellogg管理学院
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目录
目录
前言
导言 美国应该向日本学习什么
第一章 日本的竞争力模型
早期预警信号
对传统认识的质疑
对书的结构
第二章 对日本政府模型的质疑
日本政府模型溯源
日本政府模型的要素
政府对日本竞争成功所起的作用
政府对日本遭遇挫折所起的作用
对日本政府模型的检验
小结
附录A:本章的案例研究是如何进行的
附录B:有关竞争性产业中卡特尔的作用的案例研究
第三章 对日本式管理的再思考
日本公司模型
运营有效性的竞争
缺乏战略的竞争
战略竞争
日本:例外证明规律
小结
第四章 如何解释日本的竞争力
繁荣和生产率
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