1.什么是“学习型组织”
有些同志把学习型组织理解为就是十分重视学习的一种组织，其实，这是很大的误解。学习型组织理论是融合了东西方管理思想精华，当代最前沿的管理理论之一，是当今最先进的管理理论。这一理论最早发源自企业。管理专家们研究发现，在知识经济背景下，企业最核心的竞争优势，不是别的，而是学习力，就是你要有比别人学得更快的能力。真正出色的企业是那些能够使全体成员齐心协力发挥聪明才智，并有能力不断学习的企业。所以，专家们这样描述学习型组织：它是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的，符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。学习型组织也是一个不断创新、进步的组织。在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻开阔的思考方式，全力实现共同的抱负以及不断一起学习如何共同学习。
从实践角度看，学习型组织就是通过不断学习而进行自身变革的组织，这种学习发生在个人、组织或组织之间相互作用的共同体中，而且这种学习还可以融人到工作中或与工作同时进行；这种组合起来的可以共享的学习系统，不仅导致知识、信念、行动的变化，更重要的是增强了组织的革新能力和成长动力。
学习型组织理论体现了以人为本的思想。学习型组织的真谛是全体成员全身心投入，并有能力不断学习的组织；能让成员体验到工作中生命意义的组织；通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的组织。通过迈向学习型组织的种种努力，更可以引导出不断创新、不断进步的新观念，推动组织成长、壮大，创造光辉的未来。
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