张亮，上海市人，高级工商管理硕士学位，高级检察官。20世纪70年代初曾赴东北瑷珲插队落户，70年代末恢复高考后首届大学生。从事人民检察院反贪侦查工作20年，先后在上海市虹口区和杨浦区人民检察院任反贪污贿赂局局长十年。曾获上海市打击经济领域犯罪活动先进个人、上海市检察系统首届优秀侦查员称号。现任职于上海市人民检察院反贪污贿赂局。在多年侦查生涯中破获了一批有影响、震动大的大案、要案。承办案件被收录电视纪实片《反贪风云启示录》，被摄制电视连续剧《情暖深渊》、电影《死刑判决以后》。

    《反贪局长谋略精选》是一位身处反贪查案第一线将近20余年的侦察员的查案手记，更是其20余年检查职业精神的凝聚历程。
    高级检察官、上海师范大学法政学院兼职教授张亮先生在其20年职务犯罪侦查实践的基础上，进行了思考、分析、研究，写出了《反贪局长谋略精选》一书，有理论、有实践，对从事法学研究特别是从事刑事侦查研究的人们而言，具有重要的理论和实践参考价值。
    全书内容源自实践，又具有理论分析，对指导职务犯罪侦查具有积极的意义，为从事侦查职业的人员开拓视野、提高能力和水平具有启发、促进的作用，对政法专业的学生，也不失为一门新的课程和实用教材。书中还专辟预防警示的篇章，以典型案例和案例分析给人们以警示，对党政、纪检、监察等领导部门开展预防职务犯罪教育有积极的借鉴作用。

    （三）侦查指挥组织
    1．选配办案人员
    合理优选办案人员是侦查指挥决策人员调动办案力量，实施侦查决策的重要活动过程。办案人员各有特点和长处，就具体个性而言，有的善讯、有的善查、有的善析、有的善记；从经验能力上讲，有的对金融案件的侦查较熟悉，有的对基建案件的侦查较擅长；从风格上说，有的气势足、威慑大，有的耐心好、思考细。作为侦查指挥决策人员就要知人善任，最大限度地调动每个侦查员的创造性、开拓性、主观能动性，最大限度地发挥每个侦查员的特长和能量，用科学合理的优选方法，就攻守、软硬、刚柔、长短、新老等组合进行合理配置，努力营造有利侦查的团队优势，协调默契，互相支持，扬长避短，从而有效地避免和减少侦查力量的自耗、摩擦、脱节、失衡、误解等现象。
    2．建立侦查组织结构
    在遇到疑难复杂案件时，按一般的侦查模式、侦查组织形式常难以胜任侦查重任，此时，侦查指挥决策人员要根据案件的疑难复杂情况，建立综合的、对应的、有力的特殊侦查组织结构，如专案指挥部、直属专案组，也可根据需要，由现有的侦查科组各负责一个侧重点，分工合作，协同作战。当然，专案组也有易产生人员来源杂、信息不流畅、各自为阵的弊端，对此，可以在专案组中建立信息情报中心，负责汇总、交流、沟通信息情报，统一步调。在审讯突破上也要有层次、有回合、有变化地制约对象的抗审意识。根据对象的不同情况确定主审、副审和首审、再审人员，即所谓“有唱红脸的，有唱白脸的”。但这类询问、讯问要注意回合之间、审次之间的目的、主题连贯，避免出现因侦查主体间的脱节而产生矛盾，以给对象有可乘之机。总之，侦查结构要服从、服务侦查实际，最大程度地优化侦查力量，尽量减少弊端和不足，从而高质、高效地实现侦查目的。
    ……

序一／苏惠渔
序二／刘国清
序三／李进
前言

反贪侦查谋略篇
职务犯罪案件侦查指挥决策纲要
反贪侦查谋略运用
司法、行政执法机关国家工作人员职务犯罪
案件侦查要点
国有资产流失犯罪案件侦查要点
金融证券业职务犯罪案件侦查要点
药品回扣犯罪案件侦查要点
加快科技强侦步伐提高办案效率和质量

反贪侦查方法、技巧篇
积极主动拓展反贪案源线索
反贪初查的任务及其方法
反贪侦查讯问100问
如何做好反贪查案中的传唤、取保候审
如何应对反贪侦查阶段中的翻供
如何做好反贪案件中的知情人工作
如何做好反贪案件中犯罪嫌疑人家属工作
反贪侦查中的安全防范要点

实战案例篇
讲究策略铸打铁案
排漏查疑深挖细究
巧用谋略突破难案
探索新路攻克硬案
完善证据以证制嫌
瓦解防线智巧攻坚
缜密初查以快取胜
抽丝剥茧挖出巨贪
千里追踪手到擒来

预防警示篇
迷失人生沉沦股海
被缉拿的稽查队长
纪委书记的蜕变
权力经商的教训
资深警官的堕落
三个家庭的毁灭
反腐倡廉廉洁自律
建设凝聚力工程提高反贪干警素质

反贪侦查文书篇
反贪侦查笔录制作
附：反贪侦查笔录范例精选评析
反贪侦查文书辨析
后记