第一章 能够使人幸福的领导、不能使人幸福的领导
1 长岛型领导独一无二
2 错误的目的观念所带来的影响
3 基层领导们的误区
4 不能独立的领导无异于孩童
5 一味进攻型领导的下场
6 搞垮组织的男人们
7 精英领导的意外弱点
8 领导者的威信
9 “道歉”的学问
10 创造“有形”的明天
11 比人格更为优先的条件
12 不起眼的上司会活用部下
13 日本型领导已经不能造福部下
第二章 能够造福周围世界的领导者的条件
14 能给人以劳动快感的领导
15 好的领导能够指明前景
16 野村式的想法
17 感动的心情可以激发创造力
18 与部下的信心休戚相关的领导者的“气概”
19 能够摒弃私心杂念的领导不会背弃部下
20 真正为部下办事的领导者的言辞
21 表现在打架方式上的领导才干
22 “事前疏通型”领导与“独创型”领导
23 能为别人的成功而欢呼的领导可以丰富周围世界
……
第三章 非常时期的作战方针
第四章 困难时代的幸福
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