《高效团队与卓越领导译丛：领导学模式与案例》提供了一些关于著名组织的案例研究（这些组织来自欧洲、澳大利亚和美国），以显示多种领导才能是如何用在“成功”的组织中的。在当今这个相互联系的全球化世界里，关于领导才能的传统观念正受到挑战，因为无论大型组织还是小型组织都在不断地努力适应变化的内部和外部环境。未来的领导才能将取决于许多因素，而我们中的大多数人可能甚至无法想象其中的一些因素。这些基于研究的案例提供了一些线索。
    要说明的是在不同层次上的领导才能，从微观个体层次，到小组和组织层次，再到把组织本身之外需要考虑的事项综合起来，因而它与许多关于领导才能的传统书籍不一样。《高效团队与卓越领导译丛：领导学模式与案例》反映了这样的事实：在实践中，领导才能出现在不同的组织层次中，而且必然包括很多方面的内容-管理知识、开发自我管理团队和领导能力、管理变化和创新、与利益相关形成伙伴关系、发展变化、学习和指导、提升在工作场所的精神状态和意义、保持和发展组织本身。