科长，在行政机关或其它企事业单位的结构编制、组织序列中是最低、最边缘一级的领导，按某种说法就是个兵头将尾。然而，正是这个兵头将尾在单位整体工作中却具有承上启下求落实，贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。因此，如何当好科长？是每一个走上这一岗位，尤其是第一次走上这一岗位的同志亟待解决，认真思考的问题。
科长应具备的现代思维方式有哪些？科长应具备的组织实施能力有哪些？科长应具备怎样的的口语表达艺术？科长协调人际关系的方法和艺术有哪些？提高科长绩效的重要保证是什么？……本书分15章为你详细阐述了作
展开
