《团体咨询的策略与方法》共十七章，论述了团体咨询的各种要素，提供了丰富的、富有洞察力的例证。三章对团体领导作了概述，讨论了团体的不同类型、领导方式、团体过程及目标；第四、五、六章介绍了团体计划、活动技巧；第七章阐述了小组建立、保持和加深主题的重要性，第八、九章分别介绍激活沉默成员与打断闲聊成员的技巧以及团体中轮换发言、成对活动方式；第十、十一章进一步介绍了其他练习方法；第十二章主要介绍了团体咨询最主要的策略与技巧；第十三章专门介绍领导治疗性小组所必须的方法与技术，讨论了领导者的角色与责任等。
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