张初愚是中国人民大学商学院教师，于1990年赴英国学习，获得MBA学位。1997年张初愚重返人民大学，在商学院担任企业战略、工商管理（英）和商业伦理（英）三门课的教学任务。张初愚专注于企业管理和专业英语的教学，开创了一套注重英语应用表达的新教学法——群谈英语，获得人民大学2000年优秀教学成果奖。张初愚积极从事经济管理类翻译工作，并担任群谈译文室翻译顾问。近年来主要译著有：《以预见创造未来》，《管理经济学》，《成本与效益》，《管理伦理学》等，均由中国人民大学出版社出版。张初愚还主编了《工商管理英语教程》，由西安交大出版社出版。

　　本书作者拉吕·托恩·霍斯默教授是管理伦理学领域的名家，早在1984年就在密歇根大学第一次开设“管理伦理学”课程。
　　霍斯默教授认为，管理中经常会遇到两难的境地，可能一些人得到了很大的好处，而另一些人却受到很大的伤害；可能有些群体的权利得到认可，而另一些群体的权利却被侵犯。当在管理中面临这种进退两难的局面时，人们如何去找“正确”、“公正”、“公平”的平衡点？霍斯默教授在本书中提出了一个简明的分析框架来分析这个问题。只要遵循七个步骤，就有望顺利解开时时困扰商界人士的伦理难题，实现公司从离心离德到上下一心的转变。
　　本书摆脱了哲学上对伦理的琐碎讨论，完全借助现实生活中鲜活的例子来解说管理伦理学，最新案例有：
　　◎对Tyco国际有限公司董事长行为的质疑；
　　◎“9 ·11”恐怖袭击与受害者赔偿；
　　◎Martha Stewart和ImClone公司股票的抛售；
　　◎纽约证券交易所主席的退休酬金问题；
　　◎需要改造的安然公司。

第1章 企业管理中的道德问题
案例1-1 对Tyco国际公司董事长行为的质疑
案例1-2 游艇与向海洋倾倒的废弃物
案例1-3 惠而浦公司与Dish卫星天线的销售
第2章 伦理分析和经济效益
案例2-1 “9·11”恐怖袭击与受害者赔偿
案例2-2 世界银行和出口污染
案例2-3 绿色巨人迁移到墨西哥
第3章 伦理分析与法律要求
案例3-1 Martha Stewart和ImClone公司股票的抛售
案例3-2 Sarah Qoodwin
案例3-3 H.B.Fuller公司和Resistol胶在中美洲的销售
第4章 道德分析和伦理责任
案例4-1 纽约证券交易所主席的退休酬金
案例4-1 工作场所安全
案例4-2 沃尔玛：向小城镇进军
第5章 做一个符合道德的企业管理者
案例5-1 强生公司在全球范围内召回泰诺药片
案例5-2 herman Miller公司与环境保护
案例5-3 Merck公司与河盲症的治疗
第6章 如何构建符合道德的企业组织
案例6-1 Electrolux公司可能的迁址行动
案例6-2 两个需要改变方向的公司
案例6-3 需要改造的安然公司
译后记