目录

第一篇 绪论<br><br>第一章 管理实质<br><br>第二章 管理链<br><br>第二篇 职能篇<br><br>第三章 计划职能<br><br>第四章 组织职能<br><br>第五章 领导职能非曲<br><br>第六章 控制职能<br><br>第七章 管理决策<br><br>第三篇 资源篇<br><br>第八章 资源开发管理<br><br>第九章 人力资源管理<br><br>第十章 信息资源管理<br><br>第四篇 发展篇<br><br>第十一章 管理思想<br><br>第十二章 管理新发展<br><br>主要参考书目<br><br>后记

内容摘要

    这本《管理教程》是以周而复始的管理过程中诸要素、各环节的内在联系及其发展变化所发生的管理活动为研究对象，系统而概括地论述了现代管理的基础理论、基本原理和方法技能。全书分四篇、12章、40节。