导言
策略一 驱除烦躁,冷静分析
中途调来新上司
当顾客向你投诉
当你成为旧同事的上司
了解上司的工作重点
回应苛刻的同事
如果下属工作失职
如果顾客的口音妨碍了理解
对神秘莫测的同事敬而远之
策略二 在交流中体察听者的需求
把复杂的工作交代清楚
如果作报告的时间太仓促
如果有人不习惯团队的惯用语
必须道歉的时刻
如果别人没听懂你的话
如果老板没空听你讲话
宣布不受欢迎的公司决策
如何成功地作报告
如果人们不听你讲话
策略三 会巧妙地表达个人意见
如果老板对你期望太多
如何让其他同事各尽其职
当你对下属发火时
一旦同事在非分之求
如果上司野蛮粗暴
如何与懒散的人共事
如果同事没能兑现承诺
如果工作任务违背了职业道德
如果有人总开过分的玩笑
策略四 让别人做你的镜子,而不是你的盲点
策略五 不要轻易反驳别人,学会容纳不同的意见
策略六 优先考虑“我们”而不是“我”
后记
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