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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
告诉老板你真棒:勾践的职场生涯传奇
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787563508754
  • 作      者:
    李海刚, 郑瑞强著
  • 出 版 社 :
    北京邮电大学出版社
  • 出版日期:
    2005
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编辑推荐
    “卧薪尝胆”越王勾践的“职场版”,一个非常好看的故事,一本发人深省的宝典。
    卧薪尝胆——历史上两个帝王男人间的较量,苦心励志——职场中员工与老板之间的博弈。
    勾践能忍人所难忍之辱,受人所难受之苦,创下君王史的千古神话!任何职场人士都需励精图治,发奋图强,谱写自己辉煌的人生奇迹!
    对于患有“职场幼稚病”的人来说,《告诉老板你真棒:越王勾践的职场生涯传奇》堪称一味苦口良药,使其经过自我拯救而摆脱无边的苦海。
    勾践说:“我们正在从头开始。”
    范蠡说:“我们每个人都在这个世界中不断地重新开始,像一个个小小孩,在他们被那些所谓的文明腐蚀之前。”
    拾起被卷曲的历史,我们看到了历史的外面和历史的今天。
    可以相信的是,我们正在创造新的历史。
    因为,我们都明白,我们不仅仅是为了活着而活着……
    要在职场江湖中纵横闯荡,如果你连“狗打架”的职场生存法则都不了解,那你只能永远陷入挥之不去的终日郁郁寡欢……
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作者简介
    李海刚  一个大时代背景下的小人物,喜欢用文字取暖,喜欢天马行空地想象和扎扎实实地做事!创造过打工的辉煌,也品尝了创业的苦涩,路漫漫我仍将潇洒地前行。座右铭是:铁肩担道义,妙手著文章。
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内容介绍
    这是一部让老板们震撼不已的惊世之作,一本彻底改变打工命运的生涯宝典。《告诉老板你真棒:越王勾践的职场生涯传奇》借历史人物勾践为你现身说法,传授其精妙的职场生存之道,以及“管理老板“夫差的三十六计,深入阐述“管理老板”的技巧和方法,语言风趣幽默,情节起伏跌宕,使你尽快树立管理老板的全新观念,掌握实战技巧,从而纵横职场,无往不利。
    在荆棘密布的职场丛林中,老板是一种非常复杂的动物,其思想和行为是常人。难以捉摸的。人在职场,当员工遭遇来自老板或上司的责骂以及不公平对待时,最典型的态度和作法就是怨天尤人的“非暴力不合作”。
    而这种消极的行为反应,却使你自己在抱怨老板弱点的同时,也失去了工作的热情和效率,陷入恶性循环的致命陷阱之中,从而遭致职业生涯的失败。
    《告诉老板你真棒:越王勾践的职场生涯传奇》以史为鉴,借历史人物勾践为你现身说法,传授其精妙的职场生存之道,以及“管理老板“夫差的三十六计,深入阐述“管理老板”的技巧和方法,语言风趣幽默,情节起伏跌宕,使你尽快树立管理老板的全新观念,掌握实战技巧,从而纵横职场,无往不利。
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精彩书摘
    自古英才多磨难
    吴氏集团是一家大公司。它的地位举足轻重。吴氏集团的老板是夫差,
    说起话来就龇露出他的牙齿,尤其是那对大虎牙,让人望而生畏,这完全是
    遗传基因的结果,据说他父亲就是这样。夫老板有一句名言:“这个社会是
    根据狗打架的原理建立的,它是如此根深蒂固,以至于我们总是决意将世界
    变成狗打架。”
    可是很少有人能听到这句名言后面的话,勾践几经波折才得以亲耳聆听
    了老板夫差的“教诲”:“这个社会有些人缺乏竞争观念,大多数无法成为
    像我们一样的人,能为一些一角硬币清理世界的厕所。我赞美狗打架,因为
    最好的,是从狗打架中打出来的。”当然,这是后话了。
    勾践还没有进入吴氏集团以前、还只是一个胸怀大志自以为是的大学毕
    业生。其父生财有道,因此家境殷实,吃穿不愁,不久父亲不幸溘然长逝,
    留下了一份产业。勾践是长子,就继承了家业,管理起了他家开的“越诡公
    司”。这也算不得什么。前人栽树后人乘凉。老子打天下儿子坐天下,无非
    是坐享其成罢了,管理起来可就得另说了。所谓“创业难,守业更难”。能
    不能守得住,还得看他自己的本事了。
    勾践从一个大学毕业生顺顺当当就做了老板,信心百倍。想像模像样地
    大干一场,扩大公司规模,力争成为可与微软相抗衡的名列世界500强的大
    集团,当然这是大方向,眼下得先立足本土,战败目前的一些竞争对手,如
    四大公司——“朝秦”、“暮楚”、“吴氏”、“夏舞”。他们之间的竞争
    一直是此消彼长,时胜时败。而要在这场商战中立于不败之地并要脱颖而出
    问鼎中原,人才是最关键的。
    勾践派人力资源部总监文种着力聘请“高精尖”的管理层人才,文种遍
    访名流,几经辗转,听说南阳有一人善于博弈,只是时痴时醒,文种断定此
    人颇有管理才能,于是让他的一个在当地做官的好友前去看望。
    那个朋友很快给他回复说:“那小子是个狂徒,生来就有此病。说什么
    我若是通过时间隧道回到史前,并且不小心踩死一只蝴蝶,那么可能就会引
    起未来世界翻天覆地的变化。”
    文种会心地一笑,说:“你有所不知,这是有关‘蝴蝶效应’的一个科
    学假想,这个人想来是个难得的管理人才。”
    于是,文种亲自坐火车到了南阳,然而,几次三番那个“狂徒”都避而
    不见,后来,那个人见文种确有诚意,才现了身,不想两人一见如故,相见
    恨晚。此人名叫范蠡。文种向范蠡请教经营管理者的智能。范蠡讲了一个故
    事,他说:
    “庄子在教导他的学生时,指着山中的参天古木说:‘这棵树因大而无
    用因而免于遭砍伐以至能享有天年。’晚间,庄子与学生到友人家中作客,
    主人殷勤好客,他家里有两只雁,一只会叫,一只不会叫,他让仆人将那一
    只不会叫的雁杀了款待庄子等人。庄子的学生听了。联想起白天庄子的教诲
    很疑惑不解,向庄子求教:‘老师,山里的巨木因其不成材而颐养天年,家
    里养的雁却因不会叫而丢了性命,我们到底该以什么标准和态度来面对这纷
    繁复杂的人世呢?’庄子回答说:‘判断有用还是无用。世间本来就没有所
    谓“放之四海皆准”的标准,只要把握好其中的分寸或者‘度’就足以纵横
    天下,泰然处之’。没有用的树木却能够被保存下来,但不会叫的雁会被杀
    死,这两者之间的分寸究竟应如何拿捏?实在很难用一个绝对的标准去衡量
    ,然而企业经营者至少应该明白,事情的过与不及都是不对的,管理本来就
    是在拿捏轻重缓急,经营者的智慧也在于此。”
    在文种盛情相请之下,范蠡终于“初出茅庐”。
    文种将范蠡引荐与勾践,范蠡坦言自己的所经所历,他本是被保送名牌
    大学的特等生,因对应试制度的极度反感,他在大一就退学走上社会,先后
    在多家大小公司任职,小到勤杂工大到执行总监,几番得失,几次浮沉。后
    来被一女子所骗,感情受到了极大伤害,他就毅然放弃当时的总监之职隐居
    起来,多年潜心商业修为,以研究“经济学”为乐,此番也算是“重出江湖
    ”。勾践“求贤若渴”,自然厚待范蠡,委以营运总监之职。
    当时,“越诡公司”的世敌吴氏集团的老总还是夫差的父亲阖闯,他不
    听营运总监伍子胥的劝阻一意孤行,想趁着勾践刚刚接手“越诡”公司人心
    不稳之际挖墙角、抢市场尽快将“越诡”并购。别看勾践刚刚毕业,临危受
    命,又是商界新手,但毕竟是商家子弟,耳濡目染也略通一二,又没有那些
    条条框框,脑筋灵活,他甩掉了那些无利可图的业务,又“虚张声势”地对
    外宣称要扩大经营。阖闾不知底里,激进收购,盲目扩张,结果东西销不出
    去只好折价,又受到潮水般涌来的便宜货的冲击,连续亏损,自食苦果。阖
    闾一时上了火,急火攻心突发心脏病,抢救无效离开了人世。阖闾死后,他
    的儿子夫差便接手吴氏集团做了老板。夫差不忘父志。在伍子胥的辅助下,
    注重职业发展和职业管理,实施培训与开发,进行产业调整,一时公司上下
    齐心,大有气吞“越诡”之势。
    勾践心情焦躁,决定先发制人,大规模扩展业务,抢占市场。他召集各
    部门主管商议。
    范蠡极力劝阻,并给勾践讲了一个《管理寓言》中的故事。他说:
    “小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来
    ,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但
    总有一天,这七个金币会变成七座金山。于是它毅然决然地离开了自己的家
    ,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山
    到底在哪里。
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目录
推荐序  把规则放在心里,把成功握在手中
第1章  “裸体”求职
1.0  自古英才多磨难  /002
1.1  勾践的三个Offer  /010
◎勾践手记:裸体求职  /018
第2章  “蘑菇”经历
2.0  传说中的坏老板  /022
◎范蠡手记:Boss Management  /030
2.1  老板也是人  /032
◎勾践手记:管理老板第一计瞒天过海  /036
2.2  走“上级路线”  /038
◎勾践手记:管理老板第二计围魏救赵  /041
2.3  “众怒难犯”的有效利用  /042
◎勾践手记:管理老板第三计借刀杀人  /045
第3章  海阔凭鱼跃.天高任鸟飞
3.0  以不变应万变/048
◎勾践手记:管理老板第四计以逸待劳/053
3.1  危机即转机/054
◎勾践手记:管理老板第五计趁火打劫/061
第4章  打破职场天花板
4.0  退一步海阔天空/064
◎勾践手记:管理老板第六计声东击西  /069
4.1  谣言凶猛/070
◎勾践手记:管理老板第七计无中生有/073
4.2  障眼法/074
◎勾践手记:管理老板第八计暗渡陈仓/081
4.3  审时度势/082
◎勾践手记:管理老板第九计隔岸观火/084
4.4  把你的同事、老板当成客户一样对待/086
◎勾践手记:管理老板第十计笑里藏刀  /094
4.5  不得不背的黑锅/096
◎勾践手记:管理老板第十一计李代桃僵/098
4.6  猪八戒照镜子/099
◎勾践手记:管理老板第十二计顺手牵羊/102
4.7  把“风头”让给老板/103
◎勾践手记:管理老板第十三计打草惊蛇/108
4.8  擅用老板的“历史遗留问题”  /108
◎勾践手记:管理老板第十四计借尸还魂/111
4.9  牵一发而动全身/112
◎勾践手记:管理老板第十五计调虎离山  /  114
第5章  看不见的权力
5.0  适时亮出自己的“刀锋”  /118
◎勾践手记:管理老板第十六计欲擒故纵/119
5.1  “决策催眠术”  /120
◎勾践手记:管理老板第十七计抛砖引玉/126
5.2  职场中的眼球经济/128
◎勾践手记:管理老板第十八计擒贼擒王/131
5.3  勾践巧让贤/132
◎勾践手记:管理老板第十九计釜底抽薪/133
5.4  身在染缸里别染了脑袋/134
◎勾践手记:管理老板第二十计浑水摸鱼/137
5.5  不妨碍他的“欢乐”时光/138
◎勾践手记:管理老板第二十一计金蝉脱壳/140
5.6  让老板参加培训/141
◎勾践手记:管理老板第二十二计关门捉贼/144
5.7  攻心战术/145
◎勾践手记:管理老板第二十三计远交近攻/146
5.8  渗透之术/147
◎勾践手记:管理老板第二十四计假道伐虢/150
第6章  情景诱导法
6.0  劝谏的艺术/152
◎勾践手记:管理老板第二十五计偷梁换柱/157
6.1  给上司点颜色看看/158
◎勾践手记:管理老板第二十六计指桑骂槐/160
6.2  适当冒点傻气/161
◎勾践手记:管理老板第二十七计假痴不癫/163
6.3  你装孙子,让老板充大爷/165
◎勾践手记:管理老板第二十八计上屋抽梯/168
6.4  放手发动群众/169
◎勾践手记:管理老板第二十九计树上开花/172
6.5  让老板把你当客人相待/173
◎勾践手记:管理老板第三十计反客为主/175
6.6  “美丽”的陷阱/176
◎勾践手记:管理老板第三十一计美人计  /178
6.7  虚实结合/180
◎勾践手记:管理老板第三十二计空城计/185
第7章  坏老板有话要说
7.0  孤独的坏老板/188
7.1  利用老板的“宠臣”  /191
◎勾践手记:管理老板第三十三计反间计  /193
7.2  勤奋工作,并适当揭揭自己的短儿/194
◎勾践手记:管理老板第三十四计苦肉计  /195
7.3  绑在一根绳上的蚂蚱/197
◎勾践手记:管理老板第三十五计连环计/199
7.4  辞职的艺术/200
◎勾践手记:管理老板第三十六计走为上策/201
第8章  踏平坎坷成大道
8.0  凤凰涅檠/204
附录  本书主要人物历史原型
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