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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
办公室洽洽游戏:如何营建和保持个人品牌
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7800288730
  • 作      者:
    蒲清编著
  • 出 版 社 :
    现代出版社
  • 出版日期:
    2005
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内容介绍

目录

前言 个人的金字招牌<br>第一章 日积月累建声誉<br>一 声誉要从细节做起<br>二 工作从细心处着手<br>三 聚焦身边的环境<br>四 投注你的诚实坦率<br>五 去尊重你周围的人<br>六 拓展你的人脉关系<br>七 不要永远做“斑马”<br>八 工作,就要全力以赴<br>第二章 塑造一个“高管者”形象<br>一 不要透支你的信用<br>二 把外交辞令挂在嘴上<br>三 获得对方的好感<br>四 得体地安慰身边的人<br>五 “德服为上”有效沟通<br>六 不失尊严地有效沟通<br>七 赢得他人的信任<br>八 赞美是成功沟通的催化剂<br>九 带来温暖的微笑<br>第三章 工作造就个人品牌<br>一 推进自己的工作<br>二 工作要有独创性<br>三 正确对待主管的过失<br>四 让工作受到表扬<br>五 顺利得到主管的赏识<br>六 行动,当然是最重要的<br>七 把工作放在第一位<br>八 解释并非上策<br>九 别找任何借口<br>第四章 个人品牌的同谋:你的主管<br>一 首先取得主管喜欢<br>二 对主管说话要到位<br>三 让主管另眼相看<br>四 适时调动主管的积极性<br>五 坦然接受主管批评<br>六 与主管有效合作<br>七 同主管“有限合作”<br>八 减少说“NO”的次数<br>九 与主管站在同一立场<br>第五章 配合主管与团体工作<br>一 选对主管跟对人<br>二 不得不知的主管类型<br>三 集中精力,要事第<br>四 热衷于自己的工作<br>五 克服工作中的惰性<br>六 有效地协调一致<br>第六章 驱除个人声誉的隐患<br>第七章 睿智地面对成功

内容摘要

    打造个人品牌,就是一个自身不断被认同的过程,被自己认同,被公司认同,被行业认同,被社会认同。很多人往往把打造个人品牌简单地等同于提高工作能力,事实并非如此,卓越的工作能力,充其量只是个人品牌的一个方面……
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