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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
成功法则
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    780087592X
  • 作      者:
    (美)拿破仑.希尔(Napoleon Hill)著
  • 出 版 社 :
    中国发展出版社
  • 出版日期:
    2002
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内容介绍
  在美国钢铁大王安德鲁·卡耐基先生的授意下,拿破仑·希尔一共花费了25年多的时问,采访了亨利·福特、托马斯·爱迪生等500多位各行各业的杰出人十:,他们是美国商业、金融、工业与政治界的精英。利用这些宝贵的第一手资料,希尔又根据普通人的特征和需求加以重新分类整理、验证,最后归纳为成功的15大法则,加上开篇的导论,构成了一部共包含16讲的《成功法则全书(励志珍藏版)》。
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精彩书摘
  《成功法则全书(励志珍藏版)》:
  你的思想也会发生化学反应
  “智囊团”是一个抽象名词,在已知的事实中,并没有这个名词的实质存在,只有少数研究过一个人的思想会对另外一个人实施多大影响的人才会对此有些了解。
  我曾翻遍有关人类思想的教科书和论文,却找不到有关“智囊团”的任何描述。我是在访问安德鲁,卡内基先生时,第一次注意到这个名词。这次访问的情形在第二讲中有详细的描述。
  我相信,构成思想的“液体”能源,与组成以太的能源完全一样。无论是外行人还是从事科学调查的人都知道这项事实:有些人刚开始接触,思想就会产生冲突,而有些人之间则表现出彼此自然的亲密感。在思想进行会合和接触之后,在所产生的自然敌对与自然和谐这两种极端之间,有着大量思想交流所产生的各种不同反应。
  一见钟情是难以避免的,这种经验大家都有。而有些人却彼此格格不入,因此在初次见面时,就会极不喜欢对方。这些情况不需言语,在没有丝毫爱或恨的刺激下,很自然就会发生。
  思想可能是由一种流体,或固体,或能源(随便你怎么称呼)组成,这种东西和以太十分相似(即便不是相同的物质)。当两种思想十分接近,彼此进行接触的时候,这两种“思想”物质单位(让我们称它为以太电子)会混合起来,出现一种化学反应,并开始振动,可以使两个人感到愉快或不愉‘陕。
  两种思想接触后所产生的影响十分明显,甚至连最漫不经心的观察家也可以看得出来。每一种影响都有一个原因。我们可以假设,两个彼此进行接触的心灵的心理态度改变的原因,可能是彼此大脑重新安排了它们自己的电子及组合,以适应由于这一接触而造成的新情势,除了这项假设之外,大概没有其他更合理的解释了。
  为了使这一讲建立在坚实的基础上,我们首先承认两个思想在会合或近距离接触时,往往会在彼此的思想上产生某种影响或形成另一思想状态,这些影响和心理状态与接触前的状态不同。这已向成功的道路迈进了一大步。知道这种思想反应的成因最好,但不知道也没关系。这种情况随时都会发生,这是已知的事实,也是我们的出发点,使我们可以说明“智囊团”究竟是怎么回事。
  在极为和谐的精神状态下,可以把两种或更多的思想汇聚在一起而产生“智囊团”。各种思想和谐混合,发生化学变化,产生了一种第三者的思想,并为某个或全部的成员所用。只要成员彼此友善、和谐地相互存在,这种“智囊团”就可以一直发生作用。等到这种友好的联合一旦破裂,“智囊团”就会立即分裂,使以前存在的一切情况消失得无影无踪。
  这种思想化学变化的原则,是一切所谓的“密友”和“金石同盟”存在的基础和原因。许多夫妇不幸会走进法庭请求离婚,却遭到愚蠢、无知人们的嘲笑,其实这些愚人们是在嘲笑一项最伟大的自然法则。
  整个文明世界都知道,结婚之后的最初二、三年之内,夫妇双方常会发现意见不合的情况,或是为一些小事争吵。这是“适应”阶段。如果婚姻能熬过这段时间,那么这段婚姻就能永久维持下去。这些事实是那些经验丰富的已婚者所无法否认的。我们又再度看到了“果”,却不知造成这一“果”的“因”。
  虽然原因很多,但最主要的还是在这最初几年婚姻生活中双方的思想不能和谐共处,因此使得思想发生化学变化的过程缓慢下来。严格来说,所谓的思想的电子或能量,在初次接触时通常既不过分友善,也不过分对立。但经由不断的结合,他们会逐渐改变自己,学会和平共处,只有在很少数的情况下,双方才会处于完全对立,以致最后公开决裂。
  有一个众所周知的事实:一个男人和一个女人共同生活了15年之后,他们彼此和谐的共处关系,不仅使二者思想越来越亲密,两个人的面貌也变得十分相似,其他相似的地方也不少。任何对人性有深刻认识的人,在被介绍与一位先生认识之后,就可以从一群陌生人当中轻易地认出这位先生的妻子。两个结婚很久的夫妇,他们眼中的神情、面部的线条,以及说话的音调,都变得十分相似。
  人类思想的这种化学反应的影响十分明显,因此任何有经验的演说家可以很快看出听众的态度,并可以断定他的演说是否已为听众所接受。即使在1000名听众中只有一个听众有反对情绪,对一位已经学会如何“感觉”和记录敌对情绪的演说者而言,仍可以轻易感觉出来。而且演说家可以不必观察听众的面部表情就感觉出听众的情绪。在这种情况下,听众不用发出任何声音,脸部也不必出现任何表情,就让演说者或上天堂、或下地狱。
  ……
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目录
第1讲 智囊团的力量
第2讲 明确的目标
第3讲 自信心
第4讲 储蓄的习惯
第5讲 进取心与领导才能
第6讲 想像力
第7讲 充满热忱
第8讲 自制力
第9讲 付出多于报酬
第10讲 吸引人的个性
第11讲 正确思考
第12讲 专注
第13讲 合作精神
第14讲 面对失败
第15讲 宽容他人
第16讲 己所不欲,勿施于人
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