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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
执著改变人生
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7563912886
  • 作      者:
    雨辰编著
  • 出 版 社 :
    北京工业大学出版社
  • 出版日期:
    2006
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内容介绍
    成功是屡遭挫折而热情不减。因此,要维持奋斗的热情,就要有远大的抱负和坚忍不拔的性格。 执著,是一种精神,一种过程,一种对人生和事业的态度。坚持执著,就是坚持生命不息、奋斗不止的本色。执著的人,应当是在逆境中不怕风雨敢于与自然和命运抗争的奋斗者;执著的人,是不甘于在平庸中虚度岁月探寻人间奇迹的拓荒者;执著的人,是敢于摆脱落后和愚昧创造文明成果的奉献者。执著,是一个至高无上的精神境界;执著,是一个很艰辛的奋斗历程。要做到执著,需要一个人付出巨大的勇气、力量和才智。为执著喝彩,就是为奋斗着的生命喝彩。坚持执著,就会拥有一份属于你自己的美丽!  本书为你全面解析了执著的第一人生要义,让你向成功的道路上迈出更大更坚实的一步。
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精彩书评
    “成功的奥妙在于你将所有精力、所有思想以及所有资金集中投入到你
    所从事的一件事情中去。”
    ——美国钢铁大王  卡内基
    “不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去
    了斗志,那些事情才难以做到。”
    ——海尔总裁  张瑞敏
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精彩书摘
    并不是每一个人都能成功
    坚持宿命论的人从来不会怀疑“人生就是命运”,成功也好,失败也罢
    ,这些人只相信人算不如天算,正因为如此,命运才会驱使、摆布、左右他
    们人生中的每一件事。可以肯定地说,持这种论调的人肯定不会成功。但是
    这并不意味着,当你坚持“相信命运不如相信自己”时,一定会取得成功。
    也许有些执迷不悟的人会信誓旦旦地说:“只要你努力做好每一件事,你一
    定会成功。”
    其实不然,努力不等于执著。这个时代最需要的不是职业精神,也不是
    敬业精神,而是执著精神。对任何人而言,成功都是一种积累,一种不断上
    升的状态。如果你通过几件事情就可以断定自己很成功,往往会显得武断,
    成功需要多方面的积累,如生活阅历、专业技能、社会交往、金钱资本等。
    显然,并不是每一个人都具备这些条件。
    再者,成功是一种生存状态,世上大部分人都是不成功的,但是这种不
    成功中却孕育着人们的希望,点燃了人们生活的长明灯,所以,人们才有了
    追求,有了梦想。对于成功的人,他们同样有着新的追求与探索,区别在于
    ,他们习惯将现在定位为下一次成功的起点。
    一个人之所以能够站在职业金字塔的顶端,最主要的原因在于,他们理
    解自己的工作,执著于自己的工作,自然他们就会站在比别人更高的地方。
    但是在生活中,却有许多搞笑的事情,例如,年轻人聚在一起喜欢谈论
    他们的事业,他们的未来,这时,总是会有一个或几个人站出来拍着胸脯说
    大话。的确,看着他们故弄玄虚的样子,你不免会想到马路边落魄的算命先
    生,说得头头是道,有板有眼,但终究不知道自己在忙什么。也许这些人很
    会“占卜”自己与别人的未来,但是他们忽略了一点:成功需要一种执著。
    虽然人与人之间存在与生俱来的差别,但这种类差别完全可以用毫厘来
    形容,后天的成长、教育、锻炼等完全可以造就多种不同的人生。这时,人
    与人之间的差别并不只是金钱、能力,以及成败得失,而更重要的是一种执
    著。例如,
    一个习惯于投机取巧的人,即使成功的机遇就在眼前,他也把握不住;
    一个喜欢自诩的人,即使真的有本事,恐怕也不足以取得一次实实在在
    的成功;
    有些人善于说教别人,为别人指点迷津,但自己却始终苦于操守旧业,
    没有新的出头之日;
    有些人上知天文,下知地理,看似满腔的才华都要溢出来了,但是习惯
    油腔滑调,不善于行动;
    有些人心比天高,三年要超过张三,五年要赶上李四,但是却整天优哉
    游哉,满脑子都是一些不切实际的想法;
    正是人的这种多样性,决定了并不是每一个人都善于成功,都可以成功
    。成功对任何人都是一种美好的追求,但真正登上人生顶峰的人,往往是那
    些有底蕴的人。其实不论做人还是做事,或多或少都会表现出一个人的某些
    特质,成功者的底蕴便正是一些优秀特质的积累。
    当我们想尽法子赚钱,挖空心思追求成功时,一定要先正视自己,既不
    要相信命运,也不要过分坚持“我一定能成功”。每一个人的成功轨迹其实
    都是不同的,别人的成功不足以用来衡量你是否可以取得成功。你永远是你
    ,你可以把人生、事业的目标定位得很低,也可以定位得很高,这只是你对
    成功的一种态度,如果仅此就可以断定你是成功还是失败,那么,你本身就
    是失败的。真正成功的人,很少会说:“这就是成功。”而更喜欢说:“我
    接下来该做什么?”那么,相对于新的目标,他便是不成功的。
    所以可以肯定地说,相对于自己的目标,每一个人都是不成功的人。同
    样,以自己所做出的业绩来衡量,也并不是每一个人都是成功的。两个对自
    己、对成功有不同诠释的人,往往会在成功后制定不同的目标,做出不同的
    选择,最终,他们会做出两种不同的成绩,只要两者相比,一个人总会显得
    比另一个人更高明。
    我们之所以不成功,正是因为缺少这种比较,缺少比别人做得更高明的
    “本钱”,同时,还往往自我感觉良好,自以为已经做得很不错了,这无形
    中禁锢了自己的头脑与手脚。
    执著,成功的第一要义
    执著即力量,是事业成功的第一要义。如果一个人执著于他的事业,那
    么他便有了成功的可能。如果缺少执著,成功只是纸上谈兵。
    14世纪,蒙古皇帝莫卧儿在一次与强大敌军交战中被打败,他的队伍溃
    不成军,皇帝一个人躺在废弃的马厩里。他垂头丧气,心灰意冷。这时,他
    看见一只蚂蚁正努力扛着一粒玉米爬向一堵笔直的墙。这粒玉米比蚂蚁的身
    体大许多倍,蚂蚁尝试了69次,每次都会掉下来。当它尝试第70次时,终于
    把那粒玉米一直推过墙头。莫卧儿大叫一声跳了起来:“我也能获得最后胜
    利!”他重整军队,终于把敌军打得落花流水。
    如果一个人不想要事业,那么他就不需要执著,也不必执著了。但现实
    是,每一个人都希望自己有事业,更无法摆脱由此带来的种种欲望,即使与
    世无争的和尚在寺院里修炼一辈子,在死后还是希望自己能够上西天。在职
    场中,职位小到班组长,大到部门经理、职业经理人,甚至董事长,他们都
    是一些权力欲强并以此作为衡量自己成功的标准的人。有的人会把这种标准
    变为自己的竞争力,激励自己实现人生价值。
    但也有一种人很特殊,这种人在工作中神情漠然,行动迟缓,心态落寞
    ,他们最大心愿就是维持眼前的局面,既不要让老板炒鱿鱼,又可以按时足
    额领到工资。这些人本来有足够的学识、能力,但是却缺少一种积极的心态
    。他们觉得眼前的情况足够好,无须改变。只有在不得已的情况下,才会被
    动地去改变自己,去完成一件不得不完成的工作,或者实现一个不得不实现
    的目标,这时,他们的执著是丧失了热情的,是在高压下的一种“挣扎”。
    两种不同的态度,两种不同态度下的执著造就了现实中两种不同的人生
    ,不同的职业生涯。
    丝宝集团的梁亮胜是“福布斯中国富豪榜”一员。起初,梁亮胜只是一
    位普通的职员,但是他有一个与众不同的特点——执著。1982年,梁亮胜带
    着他的太太和所在内地工厂的其他40多名工人一道被派往香港工作。当时梁
    亮胜与其余两家住在一间不到30平方米的房子里,除去公用厨房、洗手间、
    过道,房间之小难以想象。他们两口子住客厅,另两家人各住一间。因为别
    人白天上班时要走客厅,他就在客厅里拉一块塑料布,留一个过道,他们夫
    妻两人只能挤在沙发上睡。
    即使是在这样艰苦的条件下,梁亮胜还是坚持每天晚上去上学。在香港
    的3年时间里,他系统学习了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。后
    来,梁亮胜就依靠做国际贸易,向国内贩卖檀香木材淘到了第一桶金,再后
    来,便办起了丝宝集团,出品舒蕾、风影洗发水等。作为一名成功者,梁亮
    胜委婉地诠释了自己的成功:“回头来看,一起到香港的40多人现在都还在
    工厂里做工,因为他们满足现状,觉得现在做工比原来内地做工好多了。”
    的确,是执著促使他成功。因为他觉得自己可以做得更好,赚更多的钱
    ,过更好的生活,他要给自己当老板,做自己的主人。而原来一起随他到香
    港做工的40多个工友,却没有他这样的欲望,所以他们20年前给别人做工,
    20年后仍然只能给别人做工,为别人赚钱。
    所以,不论是成功者、失败者,还是精明人、糊涂人,每个人都在执著
    于自己的梦想。正面鼓励下的执著往往可以奠定一个人成功的基础;相反,
    为抑制消极,或维持现状的“执著”只会让一个人变得平庸。
    关于执著,一位成功者有过一段精辟的论述。他说,地主的生活最愉快
    ,企业家的生活最有成就感。地主地里能打多少粮食,预期很清楚,一旦预
    期清楚,欲望就会被自然约束,也就用不着再努力,所以会过得很愉快。企
    业家则不同,企业家的预期和他的努力相互作用,预期越高努力越多,努力
    越多预期越高,这两个作用力交替起作用,逼着企业家往前冲。如果用“职
    业人”代替这段话里的“企业家”,就会发现一样也很适用。所以,对“职
    业人”来说,执著是一个永续的过程,任何时候若停止了执著,那么就会变
    得落伍,变得平庸。
    大多数人在工作中都怀有“地主”的心态,只要每个月完成固定的工作
    任务,拿到预期的薪水,便会心安理得。
    所以,企业家的执著与地主的执著不同之处在于,前者的执著会超出他
    们的现实,打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼;而后者更倾向于“不
    让情况变得更坏”。现在,执著已经成为一种敬业品质,一种工作态度,一
    种事业目标。作为当代的职业人,有本事需要执著,没两下子,就更需要执
    著,只有让自己始终像一个“企业家”一样执著地面对自己的职业,才能真
    正领悟并把握住成功人生的第一要义。
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目录
1 谁是站在职业金字塔顶端的人
并不是每一个人都能成功
执著,成功的第一要义
执著,一种接近完美的过程
执著,心态决定命运
执著,需要一种温顺的“叛逆”
对自己要有一个正确的估计
拥有一份干事业的心态
中庸就是平庸
态度卑微,工作就显得低贱
日本员工与中国员工的差距
一生的规划:做更好的自己

2 不要靠手气决定输赢
相信你能或不能都是对的——执著是一种信念
立长志,不践志——执著是一种定力
靠自己去奋斗——执著是一种进取’
做自己的工作,让别人去说——执著是一种心境
学会用大脑思考——执著是一种理解
用脑做事,用心成事——执著是一种热忱
无所谓,便无所为——执著是一种苛求
唯有埋头,才能出头——执著是一种投入
挖深井得甘泉——执著是一种求知
懦夫眼中什么事都是危险的——执著是一种胆识
把工作当做第一人生信仰——执著是一种精神
执著创造命运——执著是一种成长

3 做到100分只是本分
先立德,再立身——人品胜于能力
理解并崇尚你的团队——与团队同步发展
不断翻新你的技能与知识——成为学习型人才
最短的路未必就是最快的路——成为实用型人才
以超常标准要求自己——成为专家型人才
自己为自己涨身价——成为高附加值人才
把职业当产业来经营——成为品牌型人才

4 冷门做到家也是热门
选择一份合乎自己天赋的职业
不能选择工作,就选择结果
专注于你的强项
理解工作,欣赏工作
热忱是最好的工作方式
清晰地预见你的下一个目标
积极地设定当日行动计划
做事重实效,更要重长效
不断创造新的工作纪录
用心把冷门做热
只想“如何”不想“如果”
不要把空闲时间变成空白时间
会“报时”更要会“造钟”
打蛇要打七寸,做事要分主次
给工作填充些幸福元素
做不好头,不等于就能做好尾
聪明的猎人:一次只追逐一只兔子

5 绝不放弃——成功是一连串的冲刺
别输在起跑线上
成功是一连串的冲刺
不满足是向上的车轮
永远选择向上
每天垒高自己
用个人进取心创造工作
成功需要一种持续力
比别人多往前走一步
多要求自己,少期待别人
大胆地实践你的构想

6 永不放弃才能看见成功
提升自我,超越“停滞”
龟兔赛跑:从新视角看待旧问题
永不言败——从跌倒中学全走路
优秀者为什么会失败
容易走的都是下坡路
有了阻力才有磨炼
磨难改变意志,意志决定命运
不要被同一片树叶两次遮住眼睛
败在哪里就从哪里学起
从跌倒中学会走路
让绊脚石成为垫脚石
能进能退才是真本事
懂得“曲线救自己”
给工作一点坚持精神
把缺点转化成发展自己的机会
屡败屡战不值得推崇
飞不出瓶口的蜜蜂:跌倒后不要空手爬起来

7 “偏执狂"的执著之道
卡耐基:行动比言语更具有力量
罗恩波培尔:当一切似乎都无望时,你还得去做
唐纳德特朗普:放弃就等于无所作为
斯福塔德:瞄准目标,绝不放弃
沃尔特迪斯尼:终身要为动物卡通片努力‘
玫琳凯:闯,是一种进步‘
瑞克李特:不达目的不罢休
雷克洛:只要你能奔,就得前进
刘永好:胆魄“领导”,领先半步
吴士宏:去尝试才能成功

8 执著不是手忙脚乱的莽撞
先用好大脑,再用好手脚
执迷不悟是顽疾
不思变通的执著,就是无知
不要让别人决定你的做事态度
避免“羚羊的思维”
对力所不能及的事要量力而行
适度相信自己
平庸,往往在于机会太多
早九晚五的新“寒号鸟”一族
4个角度审视自己
算一算你的有效工作时间
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