在创建学习型组织的过程中,有一项必不可少的内容,就是个人修炼。
只有个人修炼好了,整个企业才算修炼好。个人要成功,就不能和别人一个样。只有造就优异,才能造就突出,进而形成独立的人格和抱负。没有人在原地等你,要学会站着睡觉。
本书是继陈德中的《第五项修炼——开放性思维经典故事》之后的又一本修炼教程,作者是中国社会科学院知名专家张国庆。 在创建学习型组织的过程中,有一项必不可少的内容,就是个人修炼,只有个人修炼好了。个人要成功,就不能和别人一个样。只有造就优异,才能造就突出,进而形成独立的人格和抱负,没有人在原地等你,要学会站着睡觉。
学习型组织理论中有五大管理技术,勘称为“宝藏”,谁能尽快地开发利用它,谁就能尽快地开发利用它,谁就能开发本组织成的巨大的“人脑”资源,朝着21世纪高水平的管理迈进!这是新经济时代到来后对人类影响最深远的活动。早创建早受益,先知先觉,持续创建的单位收效最大。
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——江泽民
我们的企业要面向用户,面向过程,要进行组织上的大调整,变成扁平状的组织,再加上《第五项修炼》,变成学习型组织。
——全国人大副委员长成思危
美国麻省理工学院圣吉教授提出的《第五项修炼》,已成为国内外管理学界与企业界的热门话题。
——中国企业联合会副理事长潘承烈
一个企业非常重要的一条,就是要有自己的企业文化,这个企业文化重要的在于所有员工的认同。保证认同在发展中一致,就需要形成一种“学习型组织”。这就是美国彼得·圣吉博士在《第五项修炼》中所提出的21世纪的企业应该是学习型的组织。这个学习型组织不单向书本学习,也不单向市场学习,更多的是让大家在学习中保持目标一致,保证每个人的潜在能力得到发挥。总之,始终能够使大家价值取向和目标一致的学习型组织是今后企业竞争的实力表现。
——海尔集团总裁张瑞敏