从“不可能”到“成功”的直线道路!超越了《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》!在西方引起巨大轰动的革命性巨著!国际企业培训与管理协会总裁巴里·西斯金德的倾心力作,数万场巡回授课演讲的精华萃取。除了赢得职业经理人的一致好评之外,本书主题的授课现场更吸引无数企业职员和其他工作者。本书堪称国际最高层建筑、最直接、最简洁有效的自我管理和企业培训的指南。
20世纪初,科学家们发现大黄蜂的身体与翼展的比例失调,自此认定:从空气动力学角度判断,大黄蜂应该是不会飞的。尽管“科学”这样认定,但大黄蜂确实会飞。它们必须飞行才能生存,因此它们毅然飞起来了。大黄蜂忽略了科学而成功起飞,是利用了“常识”的原理。幸运的是我们人类同样具备了这种能力…… 本书作者为你指出如何开发、利用以及控制“常识”,提出了完成“不可能的任务”的七大策略。这些策略将拓宽你的视野,唤醒你心灵深处的智慧,从而使你事业不断突破、不断腾飞,走向成功!从此,你的词典里再也没有“不可能”!
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尽管科学家做出了这样的推断,但是大黄蜂确实飞起来了。《行是大黄蜂寻觅食物最基本的技能,它们要靠《行才能来往于蜂窝和最近的花丛之间.为了生存.它们就这样勇敢地飞起来了.幸好,没有任何大黄蜂能够读懂科学杂志。假如它们搞懂了此类科学论断的含义,它们将永远不会有胆量一次次飞离地面.
大黄蜂忽略了科学但却成功起飞的实例表明,它们是利用了“常识’的原理。有幸的是,我们人类也同样具备这种常识的能力.当我们确信大脑中出现的解决方案完全正确,以至于其他行动方案必须得到否决的过程,就是利用了人类的常识.然而,在大多数情况下,我们在日常生活中,常常没有充分发挥运用我们具备常识的先天优势。
那么什么是常识呢?我们人类是否每一个人都具备常识的能力呢?还是一些人有幸具备,另一些人不幸没有呢?假如不是全人类都运用常识,那么它“常”在哪里呢?
什么是常识?
常识可以简单地定义为:在适当的时机,对于某个需要解决的特定问题,能够找出正确解决方案的能力.所谓“正确·的解决方案,是指最佳的方法、最直截了当的方法,或者是最易于实施的方法.这个定义听起来很简单,对吗?那么,为什么人们常常很难找到解决问题的最佳方案呢?
答案在于我们并非一直都能够意识到,人类不仅天生就具备了这种常识,而且还能够充分地利用它.正因为我们不知遭如何利用我们的常识,所以常常在遇到挑战的时候不知道要如何面对.早先的人类不得不面对诸如饥荒,瘟疫,相互掠夺等问题,现代人面对的是许多新的挑战(有时候具有同样的危险性)——信息爆炸、丧失对团体的忠诚、环境恶化,职业专门化、太空旅行、日益强大的媒体、全球化等等,这还只是列举了其中几种。我们的子女,以及我们的孙辈,将生活在一个与我们的孩提时代完全不同的环境中,他们面对的新挑战是我们这一代人所无法想像的。在这个瞬息万变的世界里,我们认知世界中的恒量,就是我们的常识。它是我们最有价值却常常利用得最少的资源。
在本书中,我将向读者展示如何利用你自己早已具备的常识——如何识别它,开发它,并充分利用它。我已经设计了几个易学的策略,这几项策略将为我们提供彼此和睦相处的方法,将使我们能够完整地、诚实地运用于我们的企业,使我们的子女有望获得一个更光明的未来,并能够在他们未来的生活中心想享成。这七大策略——我将其称为常识——将使你具备控制生活、掌握命运的内在力量。
常识的七大策略
我所设计的常识的七大策略,并非获取成功的通用公式,也不像l+1=2那样是一个永远恒等的公式。毕竟每个人的情况是不同的,效果也会不一样。但是,这些策略是一个常量。在任何
特定的情况下,我们当中的每个人都可以施行这些策略,并根据一些相关变量(譬如:我们自己不同的文化和社会背景,或者某一特定情形下的具体情况)进行调整,以便得出有效的解答。对于这些策略,我们可以有不同的理解,可以用不同的方法加以实施,但是这些策略本身是保持正确的。
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