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文献来源:
出版时间 :
企业并购启示录
0.00     定价 ¥ 88.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购23本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787516417317
  • 作      者:
    杨东 王莉
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2018-12-01
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编辑推荐

  大并购时代的来临,让各路资本风起云涌、摩拳擦掌,上市企业跃跃欲试。一方面,资本要实现对上市企业的吞并;另一方面,上市企业要避免外来资本的挤压,在多方利益角逐面前,如何使用恰当的战略规划,才能促使企业顺利走向未来,是上市企业每一个操盘者亟待关注和解决的问题。


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作者简介

  杨东,中国人民大学法学院教授、博导、副院长,中国人民大学金融创新与风险治理研究中心筹建负责人、互联网与信息法律研究所执行所长。多年来致力于推动我国互联网金融、众筹、移动金融实践发展,先后在《中国社会科学》《中国法学》《人民日报》等发表中外文论文80多篇,并出版《金融服务统合法论》《金融消费者保护统合法论》《互联网+金融=众筹金融》《互联网金融风险与安全治理》等学术专著。
  王莉,贵州银企方舟居间科技服务股份有限公司董事长。

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内容介绍

  本书对什么是并购重组,并购重组中常见的问题和误区,以及中外并购史做出了详细介绍。为了帮助读者更好地了解和学习企业并购重组的操作过程,本书选取了不同领域的几起并购案例,详细介绍了并购的具体过程,并对这些并购重组案例所反映出的国内经济形式和相关法律进行了分析和探讨,对读者有一定的借鉴价值。
  本书在可读性和专业性之间进行了很好的协调,无论是对商战奥秘充满兴趣的普通读者,还是具有专业眼光的业内人群,都能从书中找到自己的兴趣点,获得满足自己求知欲的信息。

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精彩书摘

  如果有权威机构推出“2016年最焦虑企业家排行榜”,那么万科企业股份有限公司董事长王石肯定位居榜首。
  自万科成立以来,最仓皇无助的时刻大约都集中在了2015年和2016年——在短短两年内,以深圳市宝能系投资集团有限公司为中心的资本集团——宝能系先后五次举牌万科,万科眼中的“野蛮人”成功“登堂入室”,成为万科最大的股东。
  站在万科的角度来看,“野蛮人入侵”对其“生理”和“心理”两方面造成了巨大影响。“生理”是指宝能系“乱入”导致万科股权结构发生改变;“心理”则是指万科认为“野蛮人”的资金“来路不明”,生怕拖垮万科。作为董事长,王石的焦虑自然是无可避免的。
  对寻常百姓和普通股民来说,这件事也许算不上轰轰烈烈,但对于中国金融界而言,宝能系和万科之间历时两年的战争毫无疑问是当时最轰动的话题。
  很多人将宝能系收购万科这件事称之为“宝万大战”,很多媒体对这件事的看法更加直观:一个“野蛮人”堂而皇之地出现在一家优质公司门前,且以一种十分野蛮的方式、不顾主人反对登堂入室。
  在各路资本眼里,万科无疑是一块香喷喷的肥肉,万科四周充满了虎视眈眈的猎人,这个问题让万科管理层不得不头疼。唯一能够缓解万科局势的事情,就是监管部门多次痛斥险资举牌,这一行为似乎对“宝万大战”的结果产生了微妙影响。监管部门及市场的风向改变,是不是就是万科的东风?“野蛮入侵”的“霸道总裁”宝能系是否会轻易认输?直到2017年2月4日,断断续续开展了两年多的“宝万大战”以中国保险监督管理委员会对前海人寿保险股份有限公司董事长姚振华给予“撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚”作为结局。
  嚣张跋扈一时的“保险资金”终于沙场折戟,淡出了资本市场。在这场“宝万大战”中,宝能系和万科之间到底经历了什么,我们将为你一一揭晓。

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目录

上篇:并购常识
第一章 并购重组:时代的大势所趋
什么是并购重组
企业并购重组的常见形式及误区
我国企业并购重组的发展前景
第二章 大并购时代,透过历史鉴证当下
美国并购史上的沉浮
中国并购史上的沧桑
日本并购史上的革新
欧洲并购史上的变迁
中篇:并购风云
第三章 宝能系:霸道总裁式“野蛮入侵”
从卖菜,到“买”万科
宝能系不配当万科的大股东
引火烧身:到嘴的“鸭子”飞了
监管层出手,万科暂时脱险
宝能系矛头直至格力,终引监管部门强势“围观”
【“宝万大战”大事记】
【案例研究】宝能系与万科:保险资金该不该对上市公司举牌
【东风徐来】监管层强化重组监管的正确打开方式
第四章 顺丰:一腔“轴”劲上了市
顺丰当家人有多“轴”
曾称“不上市”的顺丰缘何借壳上市
险被宅急送收购的“黑历史”
几度涨停,顺丰当家人成全球富豪榜黑马
【顺丰上市大事记】
【案例研究】顺丰暴涨凸显监管空白
【东风徐来】翻涌而来的快递业兼并整合潮
第五章 “现金贷”:在争议中成长
“现金贷”究竟是什么
同行业并购:点融网并购夸客资产端
上市风潮:积木控股借壳上市之路
“现金贷”因何成为监管部门的“宠儿”
【“现金贷”监管大事记】
【案例研究】“现金贷”问题透视
【东风徐来】“现金贷”监管制度建议
第六章 美团:与摩拜结缘
美团扩张之路,瞄准出行市场
捕获共享单车“独角兽”
征服摩拜,靠的不只是钱
“接盘侠”还是大赢家
【美团并购摩拜大事记】
【案例研究】经济新常态下,中国企业该何去何从?
【东风徐来】大数据法律的“痛点”
下篇:并购深思
第七章 并购重组的法律问题
与并购相关的法律制度
解读《上市公司重大资产重组管理办法》重点修订的内容
《上市公司重大资产重组管理办法》修订释放出的信号
《证券法》中需要关注的重点信息
第八章 如何实现反并购、反收购
并购与反并购的法律约束和具体措施
目标企业反并购策略选择
上市公司反敌意并购研究
全流通时代上市公司如何应对敌意收购
收购要约后的反收购策略
反收购措施的合法性检验
第九章 险资举牌的前车之鉴
追述险资举牌的来历
险资举牌为何大热
险资举牌存在哪些风险
监管部门为何叫停险资举牌

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