《战略高地》视野广阔、宏观，对全球区域间的竞争及获利模式进行了深入的分析。作者不是从技术的角度切入，更多的是探讨顶层设计、商务模式、生态圈、创新及文化。当大家都要了解硅谷时，他分享了多年收集的硅谷的生态圈及前50大上市公司的资料和数据，包括了产业环境、商务模式、文化、策略、资源分配及产出投入比，供大家参考。并在此基础上，对比分析了世界各个高科技版图之间的竞争、长短、商业模式及文化，包括了美国硅谷、欧洲、韩国、日本、中国台湾、印度及以色列。
作者序
读史可以知兴替。人类近代历史的工业文明进程，是与高科技息息相关的。瓦特发明蒸汽机后，英国的生产力大大提高了，这促成了英国在历史中的崛起，成为那时代的世界工厂。这也造成了英国向外扩张，才有后来的自由贸易要求，也打破了原有的国际格局及各国间的生态平衡，后来各国纷纷效仿，甚至造成中国百年来的一连串的屈辱及不平等条约。当时中国的自救方式是洋务运动，师夷长技以制夷。当时洋人的长处，对中国人感受最深的，单从表面看是船坚炮利——蒸汽动力的铁皮船和远射程的红衣大炮。但事实上，这是当时西方各国高科技的成果，也就是国力的具体呈现。
近年来，由于IT及半导体科技的推陈出新，造成了人类生活的跨越，区块间文明的交流，使世界变成了平的。每次IT及半导体产业的创新，都会促进全世界社会生产力的增加和效率的提高，进而推倒一些传统产业的商业模式，带来颠覆性的影响，改变人们的生活。
由于IT及半导体产品的大量应用是在工业设计和生产上，这使得效率扶摇直上。加上互联网和物流的便利，再佐以生产的机械自动化和人工智能的兴起，更加剧了各国间已经白热化的竞争。尤其在IT产业中，半导体芯片产业是重中之重，是IT产业的基石，近代人类文明及产业的信息化过程，事实上就是半导体演进的一个过程，也是创新的普及过程。各国都意识到这是一个战略高地，十分重视半导体产业的发展，许多的政策和大量的资金配套相应而起。新旧公司纷至沓来，磨刀霍霍，逐鹿中原。
我何其有幸，能多年工作于半导体界，深知这个产业的门槛和难度，明白这个产业的重要性，更了解到个人的渺小，因此心中有感，不得不抒，在此野人献曝。《战略高地——全球创新与竞争》是在我2014年底回中国就业任职前，多年在美国斯坦福大学“可持续发展和全球竞争力研究中心”兼职授课时的材料，我不是从技术的角度切入，更多的是探讨顶层设计、商务模式、生态圈、创新及文化。当大家都要了解硅谷时，我分享了多年收集的硅谷的生态圈及前50大上市公司的资料和数据，包括了产业环境、商务模式、文化、策略、资源分配及产出投入比，供大家参考。并在这基础上，对比分析了世界各个高科技版图之间的竞争、长短、商业模式及文化，包括了美国硅谷、欧洲、韩国、日本、中国台湾、印度及以色列。
感谢上帝，让这本书在短时间内能顺利完成，特别要感谢前中国驻旧金山总领事馆董建龙参赞及其夫人的帮助，将录音转成文字；编辑周靓的全心投入；何晓锋资料的支援；还有无数背后的祷告；更重要的还有我的夫人，感谢她持续且不倦的鼓励及支持。
陈少民
2018年夏
目录
推荐序
作者序
第一章 IT产业简史与全球生态简史 14
1.1 科技改变世界的速度越来越快 14
1.2 IT产业改变了人类的生活方式 16
1.3 硅谷登上世界舞台 20
1.4 区域竞争、西风东渐、亚洲高科技产业兴起 23
第二章 以信息为中心的生态演变 27
2.1 第一阶段（1960—1980）：大型主机与终端器 27
2.2 第二阶段（1980—2000）：以个人电脑为中心 29
2.3 第三阶段（2000—至今）：3C整合、移动装置、云计算 31
2.4 竞争激烈，推陈出新 38
第三章 IT产业商业模式的演变及发展 44
3.1 商业模式是关键 44
3.2 商业模式的演变 47
3.3 区域竞争、商业模式及产业链图 48
第四章 硅谷排名前20和前50的大公司 56
4.1硅谷崛起 56
4.2 苹果公司 71
4.3 英特尔公司 84
4.4 谷歌公司 98
4.5 思科公司 108
附录1：2015-2017硅谷营收前50公司排名及数据分析 116
附录2：硅谷六类公司的前50大公司近3年的变化及发展 121
第五章 高科技企业的秘密武器 133
5.1 人才、资本、市场和技术，哪个更重要？ 133
5.2 用资本引导人才与技术 134
5.3 人才是高科技公司的核心 142
5.4 技术的应用变得越来越重要 160
5.5 世界几大主要高科技市场分析 163
第六章 高科技产业在不同国家和地区的不同模式 169
6.1 美国仍然主导IT及半导体的创新 174
6.2 欧洲失去了影响力 179
6.3 以色列模式 183
6.4 印度模式 188
6.5 中国大陆科技产业的发展与崛起 199
6.6 中国台湾模式 211
6.7 韩国模式 244
6.8 日本大公司的没落 246
第七章 三星是怎样崛起的 255
三星集团简史 255
三星电子重要里程碑 255
三星的崛起 262
三星电子的商业模式及策略 263
三星电子的近期动向 277
三星电子如何自我突破 278
三星电子成功的四大秘诀 279
陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》，以他多年在高科技半导体行业的经验，历经美国硅谷、中国台湾、中国大陆等区域，提供了各区域消长的比较及代表性公司成功或没落的原因。本书观察入微、分析深入，很值得一读，对电子半导体从业者有所助益。
——居龙（SEMI中国区总裁，全球副总裁）
陈少民先生的《战略高地》这本书围绕整个高技术产业生态，详细分析了美国、欧洲、日、韩等国家和地区以及三星、苹果、谷歌、台积电等大公司几十年来的兴衰成败、纵横捭阖，为中国芯片等领域的高技术企业提供了许多宝贵的经验教训。
——倪光南（中国工程院院士）
陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》对于创新之于高新企业的作用多有洞见，让我感到耳目一新，豁然开朗。创新既是一种科学，又是一种艺术，它是人类文明zuigao的结晶，让我们一起来拥抱创新！
——石磊（通富微电子总裁）
《战略高地》一书很好地诠释了全球IT创新与竞争的格局，这本书告诉我们，这些核心技术需要我们长期的积累，甚至需要社会改变对技术的看法。
——吴承杨（甲骨文公司副总裁）
陈少民先生的新书《战略高地——全球创新与竞争》从人才、市场、技术、资金、文化及策略等方面广泛分析了世界各个高科技区域之间的竞争及优劣差异，更深入分析了各大科技公司的管理和经营之道，是非常全面的一本观察并了解高科技行业的必读之书。
——王宁国（长鑫存储董事长）
陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》以国际化的视野分析了全球各大高科技企业的成败得失，对中国集成电路产业的发展具有重要的借鉴作用。相信读者可以在阅读本书的过程中得到不少启示、进而深入思考。
——魏少军（清华大学教授）
中国的高新产业如何在新的时代弯道超车？陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》给出了国际视野的意见和建议。
——叶甜春（中科院微电所所长）
陈少民先生的新书《战略高略——全球创新与竞争》是一本从宏观和微观上分析了IT产业的论著。对全球区域间的竞争及获利模式进行了深入的分析，从方方面面深入探讨了IT生态圈与产业链。
——张汝京（芯恩集成电路董事长）