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霸气:孙正义冲向未来的领导力
0.00     定价 ¥ 42.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购24本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787213081286
  • 作      者:
    [日]岛聪
  • 出 版 社 :
    浙江人民出版社
  • 出版日期:
    2018-09-01
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产品特色
作者简介

[日]岛聪

1958年出生于日本岐阜县。名古屋大学经济学部毕业。松下政经塾第2期学生。目前任软银古文。2005年从政界转到商界服务,担任软银社长室室长一职,被媒体称为“孙正义的参谋”。


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内容介绍

担任软银社长室室长、辅佐孙正义8年的岛聪,堪称是帮助孙正义成为日本首富、让软银晋升世界级企业的功臣!在书中,他以孙正义的思考为本,记录孙正义如何完成三项奠定软银发展的重大决策,展现孙正义面向未来的霸气领导力。

本书是了解软银如何崛起、孙正义的投资逻辑,以及每一个关键决策关口孙正义是如何思考和行动的不*选择。


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精彩书评

异于常人的巨大的“梦想力”,结合强大的“行动力”,正是孙正义这朵“奇葩”开得如此娇艳的根源所在。

 

——软银学院学员、游方商业创办人、新域资本合伙人 蔡成平

 

孙正义是个大智若愚得人,他神色木讷,说的英语很古怪,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠中的人物。我们都明白对方是什么样的人,都是相信直觉,迅速决断的人。孙正义理解了我的精神。世界上有钱人很多,但能让阿里巴巴存活下来的只有他一个。

——阿里巴巴集团董事局主席 马云

孙正义很传奇,境界很高。

——滴滴出行创始人兼CEO 程维

 

孙正义是我所知道的唯*能准确预知每一次科技浪潮的人。

——英伟达创始人、CEO 黄仁勋

 

我非常尊敬孙正义,他是个勇于创新的人。有着坚定的意志、超人的智慧,又敢于大胆尝试,这都是成功的重要因素。他为我们做了一个实实在在的榜样。

——斯坦福大学商学院名誉教授 威廉米勒


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精彩书摘

不如人,更要彻底活用本领

“我想建立持续300年的企业”,这是孙社长的愿望。据说这是因为他对历史长达300年的罗马帝国感兴趣的缘故。

2013年12月,我下定决心从软银社长室室长一职毕业,利用到欧洲出差的假期,带着作家盐野七生所写的《罗马人的故事》到罗马闲逛。古罗马广场是历代皇帝为了用话语统治帝国而举行演说的政治经济中心,我在那里一边漫步,一边遥想恺撒大帝。日本一直没有出现像恺撒大帝那样的领导者,但软银的领导者却具备恺撒大帝的特质,或许这就是软银不断取得突破的原因。

“忠于自己的想法而活,这是我对自己最大的要求。所以,我认为其他人也当以此为准则。”恺撒大帝这句话,与孙社长的想法不谋而合。

此外,恺撒大帝也和孙社长一样是借钱大王。如果借的钱少,债权人是强者,债务人是弱者。但如果借的钱变多,两者的关系就会逆转。恺撒大帝看中的就是这点。我不知道孙社长有没有意识到这件事,但恺撒大帝获得了最大债权人克拉苏的全力支持,因为他破产的话克拉苏就糟了。

根据盐野先生的作品,罗马人承认自己“智力不如希腊人,体力不如高卢人,技术不如埃特鲁利亚人,经商不如迦太基人”。既然如此,那为什么只有罗马人能够建立帝国,并维持了这么长一段时间呢?

NTT、丰田、松下、三井……软银与这些代表日本的巨大企业集团相比,优势并不多,应该像罗马人一样不得不承认自己“不如人”。可是日本经济发展停滞,被称为“失落的20年”。情势如此,为什么只有“不如人”的软银能够实现大幅度的成长呢?

盐野先生写道:罗马人的优点就是“彻底活用自己所有的本领”,还有在扩大版图时“将败者同化的宽容精神”。仔细想想,孙社长同样也用“宽容精神”接纳选举失利的我,给了我社长室室长的位子。我因为感念其知遇之恩, “彻底活用”自己所有的一切来帮助软银发展,实现孙社长的抱负。

聚集到软银的许多人,很可能像我一样为孙社长的行动与思想折服,使出自己的浑身解数。这些力量集合起来,应该就能像“彻底活用自己所有的本领”的罗马人一样,帮助软银振翅高飞吧?我一边思索着这些事,一边翻阅日记,想将担任社长室室长时马不停蹄的3000个日子写下来。

 

日本第一家销售苹果手机的公司

2008年6月25日,软银在东京有乐町的东京国际论坛大楼举行第28届定期股东大会。

孙社长抵达会场。他下车后一看到我就说: “《朝日新闻》的‘耕论’写得很好哦!”正当政府还在讨论“孩子该不该拿手机”这种跟不上时代潮流的议题时,现实正以惊人的速度推进。

苹果的iPhone计划在7月11日发售。 “iPhone3G是世界上最先进的机型。初期出货量在发售的同时就会销售一空吧!”孙社长信心十

足地预言。

“无论是作为电话使用,还是作为音乐播放器使用,iPhone都具有最优秀的功能。即使作为联网工具,也具备最优秀的性能。在拨打电话方面,只要触碰屏幕就能拨打,使用起来异常的舒适。在发短信方面,只要触碰屏幕就能输入、阅读各种文字,能够舒适流畅地浏览。大家只要试用过iPhone,就会因其舒适的使用感而惊讶。在上网方面,只要用手指触碰屏幕,就能放大、缩小,还能滚动画面。”孙社长在高管会议上说iPhone “实在是太有趣、太讨喜了”。只要有客人来,他就会示范用手指放大、缩小画面,看到客人惊讶的表情,他就会像孩子一样开心。

“这比用计算机上网看东西更自由。关于这点我也很讶异。我用计算机上网看东西的机会急速减少了。我相信iPhone一定可以改变大家的生活形态。”即使生活形态改变了,孙社长依然是工作第一。对他来说最大的改变是出差形态。

孙社长到国外出差时,第一件事就是把计算机接上旅馆房间的网络。有时候光是要从房间联上网就要花30分钟以上,他好几次都因为这样的事而烦躁不已。但是,如果使用iPhone的话,就不需要这么麻烦了。 “iPhone很方便。我以后出差就不用带着沉重的计算机,只要带 iPhone就行了。”秘书听到他这么说不知该如何是好。现在我出差的时候也只带着iPhone,但在当时,大众普遍对iPhone还存有疑虑。

“全世界有25万人竞相针对iPhone开发新的内容。这些内容在

7月11日上线的App Store也能获得。”孙社长也下载了许多iPhone应用程序,还推荐给我。我最喜欢的是一款弹琴的程序,这款程序如今还留在我的iPhone里。

手机从传统的单纯电话机,演变成上网工具,同时兼具游戏机、音乐演奏机的功能,变成比计算机更方便的工具,并提供给现代人不可或缺的、全新的生活形态。软银从网络、内容与品牌、经营、手机等四个方面进攻,掀起了一场大战,并且好不容易有了进展。我们实际上场之后发现,人们每天最常直接接触的就是手机,如果我们只带给用户和从前没什么两样的手机,就无法有决定性的突破口。颜色稍微多一点、厚度稍微薄一点、重量稍微轻一点、相机分辨率高一点等改变,在讲求速度的手机行业中,大约3个月就会遭到其他公司的模仿。

这时,iPhone就是突破口。改变生活形态的手机正式推出,而且由软银在日本独家销售。软银的股东大会,也变得像是 iPhone 的发售预告会或是发布会一样。


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目录

序章 我在软银的日子,以及我眼中的孙正义 / 001

仔细想想,孙正义同样也用宽容精神接纳了选举失利的我,给了我社长室室长的位置。我因为感念其知遇之恩,彻底活用自己所有的一切来帮助软银发展,实现孙社长的抱负。聚集到软银的许多人,很多都像我一样被孙社长的行动与思想折服,使出了自己的浑身解数。

 

第一部分

孙正义的雄心

软银涉足电信行业与铺设“光之道”的构想

 

01日本电信业三分天下之计 / 016

收购日本沃达丰就像《三国志》中,孔明向刘备建议的“三分天下之计”。所谓三分天下之计,就是与孙吴结盟对抗曹魏,占领益州与荆州为根据地。如果想要对抗巨大的垄断企业NTT,达成数字信息革命的野心,尽早建立根据地比什么都重要。所以,必须收购沃达丰,在手机行业建立起

三国鼎立的局面。

 

02让乔布斯心服的一场豪赌 / 036

乔布斯说: “阿正,我不能签名。因为你连电信公司都没有,不是吗?”孙社长回答他: “听好,史蒂夫,如果你遵守约定,我就带着日本的电信公司来找你。”

 

03与NTT正面对决 / 060

收购日本沃达丰之后,孙社长以企业家的姿态在手机市场上刮起旋风,他的新尝试逐渐步上轨道。接下来,孙社长为了实现信息革命,准备从根本之处开始改革。换句话说,就是瓦解NTT。

 

04光之道 — —肩负振兴日本任务的远大计划 / 083

孙社长心中的愿景,已经从想要延续、扩大自己的公司,变成想要掀起社会创新、拥有了更广泛历史观的格局。那时,他经常有点害羞地对我说:

“为了日本,这件事不得不做!”

 

05光之道,实现的最后一里路 / 105

“有些人会说,光之道构想、 ‘原口愿景’只是在画大饼。不过我确实也经常被人说喜欢画大饼。”

“我认为,只有画大饼才能开创未来。”

 

06光之道,此路不通 / 122

有人认为孙社长满口远大理想,实际上只是想对NTT 的光纤线路巧取豪夺。这些人的想法,可用《史记》中的“燕雀安知鸿鹄之志”来形容。他们总是认为孙社长背后隐藏着某种企图。我完全能够预测出他们为了葬送光之道,会采取什么样的手段……

 

第二部分

孙正义的良心

用自然能源发电计划挑战日本

 

07前往福岛 / 152

“知事,你应该发挥领导力,带大家离开!就算民众哭泣、叫喊、捶打,都要把他们带走,这才是真正的领袖!这是知事应该做的事情!”孙社长对着知事大吼,他的眼睛里泛着泪光。

 

08神的旨意 — —推动《可再生能源法》 / 176

内阁会议在即将发生“3·11”地震之际提出《可再生能源法》,让我感受到命运的某种安排。我觉得“通过《可再生能源法》重建日本”,或许是神的旨意。我下定决心,即便动用我所有的能力与人脉,也要想办法在本会期内通过这条法案。

 

09从乌托邦到现实 — —亚洲超级电网 / 208

“过去100 多年来,人类为了获取能源而反复掀起战争。我们的目标应该通过分享能源来创造和平局势。”孙社长的演讲在掌声中结束。但是,这样下去,孙社长的构想只能是单纯的“乌托邦”。身为社长室室长,我的工作就是让这个构想成为现实。

 

第三部分

孙正义的决心

进军美国,成为全球第三大移动通信运营商

 

10决定进军美国市场 / 238

“进军美国的挑战不容易,将伴随着莫大的风险,但如果不挑战,从另一个角度来看承担的风险更大。日本或许将因为少子化,而逐渐变成‘最危险的国家’。在日本与美国两边同时建立庞大的基础,或许才能让我们处在

更安全的地方。”

 

11华盛顿大侦查 / 259

2012年10月8日,美国众议院情报局委员会提出的报告吸引了我的注意。报告提醒美国的政府机关与企业,基于“国家安全”,应该重新评估参与通信交易的外国公司。

 

12夏尔巴向导前往华盛顿 / 280

每年都会举办聚集各国首脑的峰会。因为是峰会,所以在首脑正式会谈前负责事先交涉、准备的首脑幕僚,就被称为“夏尔巴向导”。据说,如果没有尼泊尔山岳民族夏尔巴人的协助,就不可能登上世界第一高峰珠穆朗玛峰。

 

13孙正义的华盛顿风云 / 307

“我发现天空很晴朗,而我也开始怀着美国梦。总有一天,总有一天,如果我从美国的大学毕业,我就不必隐藏自己的韩国姓名,可以用这个名字成为了不起的人吧!”

14进军全世界 / 324

通过这次并购,软银能够利用斯普林特在全球30个国家和地区的据点,以及在165个国家开展全球网络。软银已经成为全球化企业了。

 

结语 从社长室室长任上毕业 / 335


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