刘海斌（William Liu）：法国蒙彼利埃大学管理学博士，南开大学—弗林德斯大学国际经贸硕士，香港理工大学MBA，资深产业经济及运营实战专家，现任私享家产业投资集团董事长，国研智库、东南智库教授级特约研究员，腾讯智库等多个智库专家团专家。有20余年产业经济、政府政策、投资银行及基金运作、产业地产开发及商业运作从业及实战经验，曾任国际知名咨询及传播公司总监、副总，世界500强企业集团品牌运营经理、营销副总监，大型跨国集团及地产集团营销总经理、项目总经理、城市总经理等职。参与过多起资产并购案，并从事多起BT、BOT及PPP重大项目运作，参与20多特色小镇的推进。先后服务：华润、中海、中铁、联通、电信、移动、北汽控股、沃尔玛、家乐福、万科等世界500强企业集团，拥有上百个项目的咨询管理经验。服务客户包括：

曾服务客户：城市营销及政策资源：东莞、延安、龙岩

商业类：沃尔玛、家乐福、新一佳、华润万家、人人乐、天虹、华润万象城、怡景中心城、金光华、茂业百货、乐安居、好百年、金海马等

烟酒类：五叶神品牌、娇子品牌、泸州老窖、贵州茅台、华润雪花

汽车类：北京现代、北京福田，欧曼、欧V、蒙派克、风景、欧马可、萨普等

通讯类：四川联通、广东电信、广东移动等。

地产类：龙光城、中海·文华西岸、中海·万锦豪园、中海·华庭、万科·天景花园、万科·双水岸、万科·魅力之城、招商·雍华府、金地·荔湖城、广州雅居乐·挪威森林2007/自由新地/天域、南海雅居乐·雍景豪园（东望湖、醇品、美墅 ）、南湖雅居乐·知山聆水、华润·二十四城、华润·二十四城、华润·翡翠城、华润·凤凰城、华侨城·汉唐大厦、鸿荣源·尚都、鸿荣源·新天地、合生·帝景山庄、合生·湖山国际、合生·帝景苑、合生·帝景湾、合生·国际新城、合生·世界岛、嘉和城、安联大厦、紫薇LIHO、长沙玫瑰园、中铁·山语城、山水园、深长城·天府长城、联盟新城、郑州国贸中心、荣和·中央公园/山水美地/东盟国际、骋望·骊都、新京基·朗晴假日、勤天·E品上馆/一品树院、天元·中央上宅/国际公寓、冠泰水晶城、城国、天誉华府、中铁蜀郡、中铁蜀郡又一城、中铁瑞城等近百楼盘。

地产品牌：大中华国际集团、合生创展集团品牌、合生创展东部品牌、万科深圳品牌、荣和集团品牌、华润置地（成都）品牌、龙光集团等。主导参与了“圣火登珠峰”（奥运经典活动）、“穿越生死线”、“采购大会”（深圳三大展会之一）、“购物节”、“ 文博会分会场”、“中国商业地产展”等展会。组织策划“蒙牛爱喝 ·青春之星”等大型活动的策划与运作。参与《二十四城记》（贾樟柯）的媒介创新等活动。主持参与汕头商业银行兼并案、香港上市集团并购案等资本运作方案。

担任多所大学客座讲师，主要致力于全球价值链、价值网络、企业社会责任、创业学、战略管理及战略革新、资本运作等方面的研究，发表学术论文多篇。

目 录

第一章      特色小镇实践的理论基础

第一节 特色小镇形成因素构造：价值链与价值链体系

 第二节 特色小镇的内在动力形成：创业、创新与企业家精神

 第三节 特色小镇的资本推动因素：资本与金融的后台支持

第二章     国家视角：特色小镇价值链的国家推动研究 

第一节 国家视角：特色小镇价值链落地思考路径

 第二节 国家视角：特色小镇价值链创新统筹与特色小镇申报

 第三节 国家视角：特色小镇价值链发展路径体系化构成

第三章  地方政府视角：政府的创业学构想与特色小镇价值链的构成

 第一节 地方政府视角：构建特色小镇的地方政府角色定位与价值链竞合思维的形成

  第二节 地方政府视角：特色小镇价值链竞争力的构想与实施

 第四章    企业视角：企业价值链与特色小镇价值链的融合与发展

让文化产业想象力不限拓展——迪士尼产业成长的秘密

 第一节 企业视角：企业在特色小镇价值链中价值获取与提升

 第二节 企业视角：企业与特色小镇投融资模式

 第五章   特色小镇的深化变革: 特色小镇价值链升级的未来成长构想

“中国好莱坞”的成长思考——横店与它的企业“纠葛”

 第一节 基于特色小镇未来价值成长的品牌构建与软文化构造

第二节 特色小镇创新动力构造下互联网、大数据与智能化的未来构想