推荐1：看总裁律师如何帮总裁打天下。
推荐2：属于蔡崇信的头衔只有一个，那就是“马云背后的男人”。
推荐3：马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师。
推荐4：新时代的企业家精神：顺应规则，懂得创新。
本书并非简单书写马云与蔡崇信的成功史，而是想通过这两个有说服力的人，强调一个现代企业家必须懂得并且抓好企业经营的两大核心，一是制定游戏规则，二是搞产品创新。而规则的事情一定要和擅通规则的专家一起，专业的事交给专业的人，才能达到事半功倍的效果。
本书将通过大量案例和商战故事，为各位企业家指明方向，帮助企业持续创造更多经济价值和社会价值。那么，就让我们怀着虔诚的学习态度，走进这本书，具体地去体悟作为一个总裁律师所应具备的方方面面吧！
2017年3月24日，美国《财富》杂志公布了2017年度全球领袖人物榜单，阿里巴巴集团董事局主席马云名列榜单第二位。中国商界，高手如云，但能像马云这样，长期被关注、被聚焦者，实在不多。除了马云本人，他的总裁律师蔡崇信、十八罗汉等阿里精英，也逐渐被公众所熟知。
众所周知，阿里是合伙公司，共37位合伙人。但除了马云，唯一一位终身合伙人就是蔡崇信。马云也多次强调，是蔡崇信帮助他成就了今天的伟业。
遥想15年前，在有着“人间天堂”之称的杭州，在美丽的西湖上，两个男人一边划船，一边交流。突然，马云兴奋地站起来，手舞足蹈，恨不得跳下湖，畅游一番。他实在太开心了！
因为蔡崇信主动表示想加盟阿里！
当时的马云，莫说功未成，名未就，就连公司也只有雏形，尚未注册，更没有任何规则层面的顶层设计。除了他始终谈论着的伟大愿景，再无其他有说服力的东西。而蔡崇信，不仅拥有耶鲁大学经济学学士及耶鲁法学院法学博士学位，兼通法务和财务，还是德国一家投资公司的高管，年薪近百万美元。马云隐约觉得，蔡崇信是能帮自己实现创业梦想的人，他具备自己不具备而创业又需要的东西。但对方不太可能加盟阿里。以蔡崇信的实力，当时买下几十个阿里巴巴都没问题。出乎意料的是，游湖过程中，蔡崇信竟主动表示想加盟阿里，放弃百万年薪，每月只拿500元人民币！
加盟阿里后，蔡崇信为马云做的第一件事就是注册公司，制定公司最初也是最重要的一批规则章程。然后，在湖畔花园炎热的夏夜，蔡崇信挥着汗水，给第一批员工讲股份、讲权益，让马云和“十八罗汉”在18份完全符合国际惯例的英文合同上签字画押。不经这一步，阿里巴巴会是一个家族企业，会一直也只能一直以“感情”“理想”和“义气”维持团队。是蔡崇信将阿里做成了公司，以正式合同的形式将整个团队的利益绑到了一起。
接下来，蔡崇信成为阿里的非执行董事及首席财务官，在15年里负责完成了阿里集团的许多里程碑事件，最终与马云一道攀上了事业巅峰。相较马云无数的光环，属于蔡崇信的头衔只有一个，那就是“马云背后的男人”。蔡崇信曾戏称，“马云成功背后不止有男人，也有女人，阿里巴巴的成功从来不是一个人的成功，而是所有参与人的成功”，但谁都无法否认，蔡崇信对马云乃至整个阿里集团的不可或缺性。
蔡崇信据说还是“马云背后的神秘男人”。去阿里巴巴采访蔡崇信，每个人都会闭嘴，“他不能谈！”为什么？“他太敏感了，要我谈马总（指马云）都可以，就是不能谈他！”事实上，蔡崇信并不神秘，他的身影经常出现在台北街头。中等身材，斯文的外表，戴着一副黑框眼镜，年近五十，但走在路上还有几分学生味，在街头擦身而过也不会引起太多注意。在难得露脸的公开场合上，也常因站在马云后面，所有镁光灯都聚集在马云身上，这正是个性非常低调的他最希望的结果。
但无论他多么低调，以阿里巴巴如今对全球消费市场的影响力，蔡崇信都让外界难以忽视。用一些媒体的话说，蔡崇信其实是一个“隐英雄”。马云本人也亲口说过，这辈子他要感谢四个人，前两位是让阿里巴巴引进资金和资源的孙正义和杨致远，一位是他一直崇拜的武侠小说作家金庸，最后一位，就是蔡崇信。没有他，阿里巴巴恐怕撑不过电子商务泡沫；没有他，阿里巴巴就拿不到软银资金、吃不下雅虎中国。15年前，马云曾经为蔡崇信的加盟而兴奋。今天，依然是同样的感觉。蔡崇信，实在是不可多得。
当然，这不意味着，没有蔡崇信，其他人便不要做企业了。
马云，到底看重蔡崇信哪一点？
我们又该在哪方面引以为鉴，深思慎取？
其实，蔡崇信并不是什么呼风唤雨、撒豆成兵的奇人异士，他贡献的是扎扎实实的学识，以及对规则驾驭的深厚功底。这种综合实力是所有企业总裁都看重的，也是所有有志成为下一个蔡崇信的人必须学习，也能够通过学习掌握的。
举例来说，2013年9月，阿里巴巴正与香港证交所隔空争论之际，阿里巴巴决定向港交所递出一封信，说明他们所坚持的“合伙人制度”理念。但这封信的落款署名，不是马云，而是阿里巴巴集团创始人及阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信。
蔡崇信之所以能对规则有如此高的驾驭能力，得益于其法学博士和律师世家的背景。他本人是耶鲁的法学博士，父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人，还担任耶鲁大学的校董，自家有律师楼，经营得有声有色。再往前追溯，蔡崇信的祖父蔡六乘，当年也是上海滩的法律名人，服务过的人包括上海黑帮教父杜月笙，并参与营救“七君子”。
蔡崇信从小跟在父亲身边，耳濡目染，一点一滴地学习长辈对事情冷静的策略分析能力。后来，台湾的大牌律师不再局限于法律业务，大型投资案、财务规划等也成为主要业务，工作性质类似蔡崇信现在的工作。如今他在事业上表现杰出，蔡中曾对其影响最大。
本书并非简单书写马云与蔡崇信的成功史，而是想通过这两个最有说服力的人，强调一个现代企业家必须懂得并且抓好企业经营的两大核心，一是制定游戏规则，二是搞产品创新。而规则的事情一定要和擅通规则的专家一起，专业的事交给专业的人，才能达到事半功倍的效果。
本书将通过大量案例和商战故事，为各位企业家指明方向，帮助企业持续创造更多经济价值和社会价值。那么，就让我们怀着虔诚的学习态度，走进这本书，具体地去体悟作为一个总裁律师所应具备的方方面面吧！
引 言 马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总裁律师
01课. 马云善用规则，更善用规则之师
02课. 蔡崇信精通华尔街精密规则，是优秀的总裁律师
为什么说蔡崇信是优秀的总裁律师
第一部分 企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师
03课. 法商时代呼唤法商领袖
法商融合是大势所趋
法商时代需要法商思维
从0到1, 从1到N
04课. 总裁律师是规则之师
法律的核心是确定规则
律师是最懂规则的人
律师长期只限于法庭之上
律师只要稍微转换思维，将是规则之王
05课.总裁律师是管理之师
总裁律师是比企业家还懂管理的律师
总裁律师帮助企业建立适合自身发展的管理框架模式
总裁律师帮助企业建立风险防控管理机制
总裁律师帮助企业实现资本跨越
06课.总裁律师是企业家的参谋长
古有诸葛亮，今有总裁律师
总裁律师是企业家的军师和参谋长
总裁律师帮助企业进行顶层架构设计
总裁律师如何做好总裁的参谋长
07课. 总裁律师与传统律师的本质区别
传统律师的几种存在危机
总裁律师与传统律师的六大本质区别
只会打官司的律师将无法打天下
总裁律师同时具备规则思维和商业思维
08课. 每一位总裁背后都需要一位总裁律师
总裁律师要像总裁一样去思考
总裁律师帮助企业家提升领导能力
总裁律师帮助企业插上互联网和金融两只翅膀
总裁律师帮助企业基业长青
09课. 总裁律师是懂经营的律师
总裁律师帮助企业规避经营过程中的法律风险
总裁律师帮助企业实现专业化、职业化和中立化
总裁律师帮助企业实现经济效益最大化
10课. 总裁律师是懂管理的律师
总裁律师帮助企业识人、用人、留人
律师在企业管理中的作用
律师在企业员工关系管理方面的作用
11课. 总裁律师是通市场的律师
新常态下的法律服务市场现状
律师如何找准自己的市场定位
律师要打开企业市场需先转变思维
12课. 总裁律师与总裁互生共赢
律师应该站在企业家角度考虑问题
律师要和企业家做“终身情人”
总裁律师是专为总裁服务的律师
第二部分 总裁律师如何帮总裁打天下
13课. 股权激励治理与总裁控制权设计
以阿里巴巴为例看股权激励的重要性
唯控制权不可让渡
股权激励治理为什么需要专业律师
14课. 法律顾问治理与总裁参谋系统设计
法律顾问对于企业的必要性
法律顾问与企业家都需要与时俱进
大企业要打造总裁参谋系统
15课. 家族企业治理与总裁家事智慧设计
婚姻关系破裂风险防范
财产混同法律风险防范
如何破解“富不过三代”的魔咒
16课. 知识产权治理与总裁商誉系统设计
知识产权与总裁商誉系统的联系
强大的自主创新离不开强大的法务部
律师在知识产权纠纷中的重要性
17课. 企业财税治理与总裁财富全球配置设计
小心企业经营中的“定时炸弹”
为什么需要专业律师做企业财税治理
企业全球布局与财富全球配置顶层设计
18课. 企业文化治理与总裁识人用人系统设计
企业文化与公司治理
企业文化治理与“以人为本”
19课. 企业融资治理与总裁金融体系设计
总裁律师与企业投融资
融资常涉风险防范
如何讲一个投资人爱听的故事
20课. 企业危机治理与总裁刑事隔离墙设计
企业家要认真补上法律这堂课
企业家刑事法律风险盘点
企业家刑事法律风险防范与危机管控
第三部分 总裁律师是怎样炼成的
21课. 法商原理与法商领袖的21天养成
总裁律师必备思维能力之法商思维
传统律师转型总裁律师九大必备思维
如何成为法商结合的总裁律师
22课. 团队协作与个人领导力的21天养成
团队内部如何建立有效的沟通机制
团队内部如何统筹分工
领导力养成的10大法则
23课. 时间管理与高效能产出的21天养成
时间管理与时间管理的重要性
时间管理与高效能产出
建立自己的时间节奏
24课. 品牌管理与互联网营销的108个策略
没品牌就建立自己的品牌
媒体化与微信平台运营技巧
市场与销售的区别和相互关系
25课. 创新能力与跨界化反的18种能力培养
律师要注重培养创新能力
律师不能囿于现有法律的束缚
互联网为律师带来机遇与挑战
26课. 谈判能力与高阶组织行为学实战
谈判是总裁律师的基本能力
谈判心理学进阶
谈判中常用的战略战术
27课. 演说能力与个人魅力21天养成
律师公众演讲与自我展示技巧
把握演说中的“求同”与“存异”
律师个人魅力养成九大技巧
28课. 营销能力与企业法务市场开拓的100个策略
生存营销——律师营销第一步
潜在需求与马斯洛的需求层次理论
营销不是卖东西那么简单
开拓企业法务市场的前提是转变思维
第四部分 企业家要既懂规则，又擅创新
29课. 总裁如何用规则思维设定商业模式、游戏规则
总裁只有懂规则才能制定规则
总裁律师制订规则，企业家确保执行
在守规则的基础上思考规则
30课. 互联网下的企业治理
互联网思维是信息时代最佳思考方式
无边界时代的商战打法
离用户越近，离竞争对手越远
31课. 共享时代的资源整合
“共享经济”时代已经到来
整合力是企业家最重要的能力
如何认识自己的资源
32课. 为什么你的企业做不大
限制企业发展的根本问题
模式不对努力白费，方向比努力更重要
企业家要建立规则意识和规律意识
33课. 管理要复制，产品要创新
产品是核心竞争力的载体
产品研发的魂道术器
为什么我们需要微创新
34课. 管理是永恒的主题
管理人不如经营人
风险管理是永远的主旋律
大数据时代的企业管理
35课. 企业最终走到哪里去
企业唯有尊法守法才能良性发展
寻找缺失的工匠精神
企业家精神与社会责任
第五部分 新时代总裁律师的发展
36课. 中国需要70万总裁律师
律师未来的发展出路在哪里
总裁律师是顺应时代需求的复合型人才
37课. 政府协会对总裁律师的需求
贴位的法律服务是政府、协会当下之急需
政府需要律师提供哪些法律服务
38课. 集团企业对总裁律师的需求
中国企业“走出去”律师不可缺位
上市公司聘请总裁律师的必要性
39课. 中小企业对总裁律师的需求
总裁律师帮助中小企业健康发展
律师和中小企业都应该放下身段
40课. 未来的总裁律师什么样
看起来很美，实际上也很美
总裁律师仍是法律之师，仍需坚守公平正义的法律底线
贾康 中央政治局集体学习讲解人、中国财政学会秘书长
中国要走向现代国家，走向“国家治理现代化”的境界，不建设法治社会是注定没有出路的。作者高度强先生用大量的数据和案例，将法律的规则与商业的创新做了详细的阐述和剖析，这对推动法治现代化具有潜移默化的作用，律师和企业家朋友都值得一读。
叶檀 知名财经评论家、财经专栏作家、央视财经频道特约评论员
新时代的中国经济依赖两个核心，一是秩序，一是创新，本书从一个全新的视角，将律师和企业家关联在一起，创新出“总裁律师”这一新型职业，并且告诫企业家要既懂规则，又擅创新，我非常赞同。高度强先生是一位有情怀、会创新的律师也是企业家，他的书值得推荐给律师，也推荐给企业家，尤其是这个充满未知的时代。
刘桂明 《民主与法制》杂志社总编辑
这本书既是给律师看的，也是给企业家看的，但我认为归根结底是给律师看的。我所认识的高度强律师，多年来致力于培养更多律师成为懂经营、会管理、通市场的总裁律师，我认为意义非常深远。本书是他多年法商研究、教学实践、管理创新的精华，无论是中青年律师，亦或是大律师，我认为都非常值得一看，相信必有大益。
黄力泓 国务院两岸发展顾问、奥巴马总统竞选顾问、美国全球竞争力研究院院长
现代企业家的核心需求是“法律”“敬畏”“整合”，而这个需求复合体的名词就是高度强先生提出的“总裁律师”新职业，我非常赞同他所推崇的律师的价值不仅在法庭，更体现于商业的决策！这就是高度强律师这本书，也是我在国内见到*值得用专业和信誉推荐的一本好书，我更愿意分享到国外让更多企业家认识到中国法律人的“智慧”和“实战”。