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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
追梦中国:商界领袖--马化腾的腾讯帝国(西)
0.00     定价 ¥ 98.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787508537276
  • 作      者:
    林军,张宇宙
  • 译      者:
    (西) 何塞·路易斯·埃尔南德斯·卡塞雷斯
  • 出 版 社 :
    五洲传播出版社
  • 出版日期:
    2018-01-01
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作者简介
林军,英鹏兰德公司执行董事,曾担任《电脑报》新闻中心主任和《知识经济》常务副总编等职,并曾出任IT中文网站天极网副总裁和总编辑,拥有十余年的媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一。致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作,著有《马化腾的腾讯帝国》(合著)、《柳传志管理日志》、《大企业病》等。2009年新作《沸腾十五年--中国互联网1995-2009》出版发行后,得到业内人士的一致好评。
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内容介绍
该丛书是为配合中国梦的对外宣传出版的,介绍中国各方面突出人物实现人生理想的故事。现丛书共出版了十二本。书中介绍的这些人物用各自的奋斗历程诠释了中国人的“中国梦”。本系列图书设计装帧风格简洁大气,文笔生动,节奏紧凑,开本也符合国外读者的阅读习惯。丛书出版后收到读者欢迎。
这是一本讲述互联网公司内部如何运作的实战读物。作者通过对包括马化腾在内的多名腾讯前员工,马化腾的成长伙伴、前同事、腾讯合作伙伴、投资人等上百人的采访及对腾讯发展历史的全面梳理,客观、实际地为我们解读了马化腾其人其事。他是如何将QQ催生,做大、做强到今天的称霸一方的?他在腾讯公司的创办过程中到底做过哪些重大决策,这些决策是怎样物化成产品,这些产品又是怎样形成和出台的,等等。
Starting as a developer of messaging software, in ten short years Ma Huateng steered Tencent into all phases needed for a dominant presence on the Chinese internet: from value-added wireless operations, games, portal and search operations to e-commerce, and third-party payments. With ease and aplomb, Ma made Tencent the pattern-setter of China’s whole internet industry.
Desde sus inicios como programador de software de mensajería, en un lapso de tan sólo diez años,
Ma Huateng ha conducido su empresa Tencent a través de todas las fases requeridas para gozar
de una presencia dominante en la red de Internet china.
Ma Huateng tuvo en 1998 la visión de que la mensajería instantánea haría de Tencent la mayor compañía de Internet de China. Desde 2006 Tencent ha mantenido su primacía: desde operaciones inalámbricas con valor añadido, pasando por juegos, operaciones de portal y de búsqueda hasta comercio electrónico y pagos de terceras partes.
En los últimos cinco años, Ma Huateng, ha ingresado en el selecto grupo de los empresarios más influyentes de China, junto con Jack Ma (Alibaba), Ren Zhengfei (Huawei) y otros destacados emprendedores.
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目录
CAPITULO 1
Un hombre llamado Ma Huateng
La adolescencia de Ma Huateng en Shenzhen
Shenzhen: Un lfder nacional en Innovacion en Internet
Como ingeniero en Runxun Communications
Un estilo de liderazgo sutil
De como encontro su media naranja en QQ

CAPITULO 2
Colegas y amigos de Ma Huateng
"Ponysoft" en CFido
Qiu Bojun y Ding Lei
Zhang Zhidong: tecnico genial y graduado en la Universidad de Shenzhen
Zeng Liqing, el genio de la comunicaci6n
Los mejores talentos especializados: Xu Chenhua y Chen Yidan
Otros accionistas fundadores en Tencent
Empleados iniciadores que migraron a Tencent
Un grupo de toma de decisiones con cinco miembros

CAPITULO 3
Los adversarios de Ma Huateng
Pang Shengdong: de "Misterios de Mujeres" a 51.com
Lo que sucedi6 entre Tencent y Thousand Oaks
Ma Yun y Ma Huateng

CAPITULO 4
Inversionistas que apoyaron a Ma Huateng
Lin Xiaosong y Lin Jianhuang: dos "Inversores angelicales"
20% de acciones para IDG y PCCW
MIH debuta como accionista de Tencent
Cotizaci6n en el Mercado de Hong Kong
Goldman Sachs Bank hace su entrada
Lin Zhiping desciende en paracaidas

CAPITULO 5
El Gerente principal de productos, Ma Huateng
Tres Preguntas para garantizar una "Respuesta mesurada"
Cara a cara con el Gerente de Productos
El efecto domin6
La Academia Tencent

CAPITULO 6
De OICQ a QQ
OICQ: Un producto concebido
por causa de un pedido fallido
Una revisi6n sin6fona de OICQ
Se implanta la QQ manfa
El hombre QQ.com adquiricio pot $100.000 en Estados Uniclos

CAPITULO 7
La Mensajeria de Texto ayuda a Tencent
a convertirse en la Primera Compafiia
rentable de Internet
Publicidad en Internet y cuotas de participacion
La ultima fantasia de operaciones virtuales de Telecomunicaciones
Mobile QQ
Fetion QQ verus Cell Phone QQ

CAPITULO 8
Un imperio de consumo virtual con casi 100 millones de usuarios
Acunacion excesiva de QQ-Cash
Ataques de hackers y cuentas asaltadas

CAPITULO 9
La batalla contra Microsoft

CAPITULO 10
Incorporando un portal y un motor de busqueda.111 QQ.com
Trasladandose hacia el coraz6n de Internet

CAPITULO 11
La gran batalla de Tencent en el mercado de los juegos

CAPITULO 12
Innovacion en Tencent
Imitador o Innovador?
"Imitaci6n de sorpasso"
Innovacion que satisface 1as
Necesidades de los clientes
Atesorando para el futuro
Estrategia de patentes
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