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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
思维破局
0.00     定价 ¥ 45.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购22本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787559623874
  • 作      者:
    马华兴
  • 出 版 社 :
    北京联合出版公司
  • 出版日期:
    2018-07-01
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产品特色
编辑推荐

  ★知名职业生涯咨询师、规划师马华兴全新力作

  ★果壳网CEO/在行创始人姬十三、罗辑思维副总裁杜若洋、秋叶PPT创始人秋叶、汪冰、River哥等多领域大V倾情推荐

  ★作者20年咨询生涯,近1000个实例凝聚的职场指南

  ★6个叩问人心的重要命题,26个颠覆认知的犀利见解。一站式带领读者:调适过往认知、全面分解职业、剖析个人能力、评估个人资源、做出关键选择

  ★创新抢眼的封面设计;精美双封专色印刷


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作者简介

马华兴,资深生涯咨询师、培训师,全球职业规划师。
曾在某电信运营商工作十余年,任研究总监,后于互联网创业。
现在新精英生涯担任生涯咨询师。
《南都周刊》职场栏目专栏作者,《心理月刊》职场栏目特约专家。
拥有丰富的生涯规划咨询经验和培训经验。咨询个案数百例,培训学员数千人。
曾出版畅销书《老马的职业“鬼”话》,为职业规划领域*好玩的畅销书之一。

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内容介绍

《思维破局》这本书主要结合了作者20年的咨询师、职业规划师生涯近1000个实际案例,从思维破局、职场投资、个人能力管理、资源活用、理性选择、行动模型等六个角度,来帮助读者进行职场上的观念更新及行动纠偏,从而更理性、系统地做出工作、职场、人生的选择,把握机遇,收获成功。
本书系统性地梳理和回答了当下职场人士具体困扰的诸多问题,比如:大小公司的选择、大小城市的选择、公司核心职能与非核心职能的判断、个人能力管理和资源的打通等。
作者用大量详实的咨询案例,深入浅出的比喻和对比,将有关职场的种种问题回答得直戳人心,有很强的现实指导意义。

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精彩书评

   在行APP刚发布时,马华兴老师就成了其中职场领域的行家。这本书积累了他这几年做职业咨询的丰富经验,用咨询师独特的思维方式带给你新的启发和实用的思考工具。我担心如果你看了这本书,会不会再也不需要找他咨询了。

       ——姬十三 (果壳网CEO、在行创始人)

   只有行动缺少思考,并不能让人改变。在不确定性越来越强的时代,要过好这一生,就得多装几样思维的武器。马华兴老师是思维的魔术师,他曾帮许多陷入职场困境的人走出来。这本书是马老师的思维工具箱,能帮你在善变的世界中看懂背后的逻辑。

       ——秋叶 (秋叶PPT创始人、知识IP大本营创始人)

   人人都希望成为命运的主人,但很少有人知道,真正的决胜场是思维方式。没有思维破局,哪里有生命的跃升?这是一本阶梯书,踏着它,升级思维模型,激活更好的自己。

       ——杜若洋(罗辑思维副总裁)


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精彩书摘

4.3 如何让资源和能力快速迭代升级

  美国的《新闻周刊》在2000年评出了近一千年全世界40位智慧名人,其中,中国有三人入选:一位是毛泽东,一位是成吉思汗,还有一位,你可能想不到,是晚清著名大咖:左宗棠。

  在讲这部分之前,我想先提一下左宗棠。如果他在60岁就死掉了,估计历史学家也就能把他算作一个“中咖”:晚清陕甘总督,平定太平军、捻军和西北回乱有大功。比起曾国藩、李鸿章,总还是觉得差点什么能改变世界、改变后人的大事。

  但是,活过了60岁,为他能成为大咖创造了条件。要知道,大清朝子民的平均年龄也就是37岁。他能成为大咖,甚至是中国的伟大的大咖,就在于他在63岁的时候,完全收复了新疆,终于彻彻底底地让这166万平方公里的国土成为了中华的一部分。而我要讲的这部分故事,就是关于他如何收复新疆的。

  1867年,新疆爆发回民之乱,最后竟被一个外来贵族阿古柏兼并独立,并建立“洪福汗国”。在其背后,有当时的英国、俄国和奥斯曼帝国撑腰,他们都承认了洪福汗国的独立地位,如果不收复,这大部分的疆土,极有可能从中国的版图上分裂出去。

  但当时的晚清,刚刚平定了太平军和捻军内乱,自我恢复还顾不过来,基本上没有什么经费来再打一次大仗。左宗棠在得到清政府批准收复新疆的奏折之前,就做了长期的谋划,他需要花大力气打造一支精兵,用迅雷不及掩耳的速度快速收复新疆,这就是他的“缓进速决”战略。

  同时,他也做了极为精确的盘算,从一个士兵、一匹军马的每日粮草到火药军器,再到运输后勤,都做了极为详细的预算,最终估算出全部军费开支800万两白银。为了留余地,左宗棠向朝廷申报了1000万两白银。但是朝廷的国库里压根就没什么钱,只得狠心给了左宗棠500万两。之后他借助红顶商人胡雪岩的力量,用了各种借贷,才又筹出了五百万两,终于够数。

  之后,左宗棠开始打造这支西征军。他非但不扩军,反而裁军,把一切老弱病残和不想西征的士兵一律遣散。剩余6万精兵,装备了当时最先进的火器,并做了密集的训练。

  这支部队从1876年5月入疆,连战连捷。除了因为军队战斗力强,也因为阿古柏在新疆实施暴政,不得民心,因此,左宗棠只用了10个月时间就收复了北疆。之后,又用了半年时间收复南疆。再后来,因为沙俄侵占伊犁,左宗棠抬着自己的棺材陈兵伊犁,最终跟沙俄签订了《中俄伊犁条约》,收复全疆。

  其实,如果站在国家角度看左宗棠的战争策略,他所做的就是一次典型的资源—能力转换。

  首先,他筹备了1000万两白银,这是打仗的资源。之后,他用这笔钱打造了一支装备精良的部队。这支部队的战斗力,就代表了他打仗的能力。最后,他再用这支具有极强战斗力的部队,收复新疆。而国土对于一个国家来说,是最宝贵的资源。

  他通过了这一轮资源—能力转换,让中国的整体资源升了级。

  这是一个国家典型的转型玩法:用资源换得战斗力,再用战斗力挣得更高级的资源。

  而我们从国家视角转到个人,其实一个个人的职业转型和升级,也玩的是资源—能力的转换游戏:

  父母花钱和时间让孩子上更好的学校,找更好的老师学习,孩子在经过长时间练习后,认知能力或技术能力之类的能力都得到大幅度提升。这本身就是一种资源向能力的转换:孩子用了父母的金钱和时间资源,变成了自己的能力。

  之后,孩子上了好大学,结交了好大学的同学和校友,这是个人能力向人脉资源的第一次转换。

  大学或研究生毕业的孩子开始工作,从统计意义上来说,那些“好”工作跟“好”学校是正相关关系。在工作中又挣得了更多的财富,这是个人能力向财富资源的转换。

  当他有了钱之后,会花钱参加各种活动、培训,乃至再读书;当然有些人可能没钱来投入,但他至少需要投入时间来参加这些活动及读书。他是用了金钱或时间资源,又升级了他的能力。

  等他新的能力产生,老的能力提升后,他会认识更多的人,会给更多人带来价值,从而换来更多的人脉资源。这又是新一轮能力向人脉资源的转换。

  再以后,他的人脉资源又会给他带来新的可能,也许是职业的转型,也许是新的投资机会,从而又能让他的能力系统有了新的升级。

  当他发现自己的健康报了红灯,于是开始花钱健身请私教。练了半年,身体素质提升,体能提升,这又是资源换能力的过程:体能提升之后,健康资源被挽救。

  这样来看,每个人的职业发展(现在流行的叫法叫“认知升级”),就是一轮轮资源—能力转换中迭代而成的。

  当在面临职业转型时,我们盘点完了自己的资源和能力。下一步自然就是该如何让资源和能力进入一种良性升级,最终达成成功转型。

  先把已经做好评估的资源和能力做个总结。你应该已经有一张完整的资源盘点清单,它包括:金钱资源、时间资源、人脉资源、健康资源和亲密关系资源。

  在这个表格里,你可以给其整体打一个分数。最高分为10分,意味着资源充足。最低分为1分,意味着没钱没时间没人脉,亲密关系也不支持转型。如果你主观分值能超过6分,这至少表明,你手里有那么一些筹码。

  同时,根据前面一章所描述的能力体系,你给自己的能力做了整理:你梳理了你的作品和经验,把他们一条一条地列了出来。你也可以就你的能力打一个分数。最高分为10分,意味着你拥有足够胜任新工作的能力;最低分为1分,意味着完全没有什么能力。我们还是以6分为界,超过6分,代表高能力。

  这样就自然而然产生了这样一个矩阵。我称其为:资源—能力矩阵。在这个矩阵中,你自然会根据之前的评估,把自己归类到某个象限中。

  我们一个象限一个象限谈:

  1.高资源高能力

  如果你在这个象限,那是天大的好事。你会在职业转型过程中平滑切换、游刃有余。那个新工作你既有自信搞定,又能通过现有的钱、时间快速积累到人脉。转型的道路相对比较顺畅。

  我在这里给的一个最核心原则,就是:从心。追随内心的使命、目标走下去。

  特斯拉的老板埃隆·马斯克,创立特斯拉之前创业了两个公司都成功卖出变现,拥有几亿美金的财富,个人能力超强。于是在2012年同时开了特斯拉、SPACE-X和太阳城三个公司。这三个公司尽管分别做的是汽车、航天、新能源领域,但是他背后有另一个“胆大包天”的计划,那就是人类移民火星。这三家公司也仅仅是为了这个超级计划做准备而来。这是典型的高资源高能力,从心而动的伟大人物。

  如果说大人物你可能会觉得跟自己无关,那再说我们身边的人。我的一个朋友小嘉,三年以前在媒体做编辑,后来因为一次个人出国游,写了一本畅销书,卖了几万本,之后开始纠结是否要专心做旅游。我们是在一顿午饭上做的咨询,我请她评估一下她的资源和能力,她不愁吃住,没有买房压力,尚未结婚,也没有父母催婚压力,经过一本书的推广以及过去做媒体的经验,有不少旅游领域的人脉资源,资源部分可以打7-8分。然后又评估了她进入旅游领域的能力,媒体的写作能力属于一流,摄影能力精通,又有一定的公关营销能力,能力部分也可以打8分。因此,结论几乎十分明确:大胆追随内心,去做旅游行业。于是,她第二年又写了一本书,之后创业做了一个旅游行业的小媒体,风生水起。这是高资源高能力的一个典型例子。

  同时,这种高资源高能力的情况,也需要有一戒,既然是从心,追随使命理想,怕的就是贪心,什么都想得到。因此,戒“贪心”。即便如马斯克,在开了三家公司的头三年也几乎是血本无归,什么都失败。此时,如果他贪心一下,继续做自己顺手的互联网,肯定还能做个几亿美金的产业。但我看他的传记就能感觉到他对那种为了商业利益的互联网产业毫无兴趣,这背后有他使命感的支撑和指引。而另一些人,一手好牌在转型中打烂,其原因往往是想要的太多:创业成功、资产暴增、家庭美满、自由不羁外带浪漫爱情……有种酒杯叫“戒盈杯”,酒一旦倒满杯,就会全部漏掉。高资源高能力的人不妨买个这样杯子提醒自己。

  2.高资源低能力

“我在一家事业单位做行政,月收入4000,上班闲得发慌,家里老人带孩子,发现自己一无是处。好在家里在一线城市有三套房,但还是毫无价值感。我想换个工作,找到自己的价值感和成就感。”

  这就是典型高资源低能力的人。有时间有钱,家庭关系还不错,资源打个分能到7-8分;但是因为多年在事业单位混日子,温水煮青蛙,多数职场能力都废掉了。这种人怎么办?

  其中一部分人会贸然裸辞,先休息那么几个月,然后开始海投简历。但是他们所遭遇的往往不是什么好结果,因为对新职业的能力和经验都不够,导致几乎100%的简历筛选都会被干掉,此时的境地就很尴尬和令人焦虑了。

  还有一部分人会继续这样烦恼地混着。动力加疼痛能让人改变,但因为他依然拥有足够挥霍的资源,这使得他痛感不足,而此时又没有特别明确的动力的话,他往往也就是抱怨一下,然后继续保持原状。

  既然有资源,缺能力,那最靠谱的办法就是:用资源换能力,把资源花在提升能力上。用钱、时间和人脉来学习新领域的知识体系和技能,并借此创造拿得出手的作品和经验。

  在这个象限的人群,也有一戒:戒挥霍。他的资源会不知不觉挥霍掉。最明显的,他会不知不觉地把时间花在刷朋友圈、淘宝、玩游戏上,这是典型的挥霍时间资源。他会不知不觉地花钱,十分频繁的冲动消费,有的钱甚至都不知道花在了哪里。他还会挥霍掉自己的健康,他工作不忙,但依然会熬夜不锻炼而长胖;他有时间精力陪伴家人,但也依然会因为各种沟通猜忌把亲密关系玩坏。当一个人对自己的资源没有管理时,他的资源就会被滥用挥霍。

  3.高能力低资源

 “我是一个北漂高级程序员,做了5年JAVA开发,月入3万。刚买房,月供小两万,房子在东南郊区的睡城,离工作地点坐地铁上下班共4个小时。工作强度是典型的996(早9点上班,晚9点下班,每周工作6天),周末回到家,没有任何心情干别的,“挺尸”一天。我烦透了这样的生活,但眼看着自己的高收入,又不知该怎么转。”

  这就是一个典型高能力低资源的人的职业生活。他能月入3万,已经证明了能力强悍。但是你发现了吗?他的资源也全部耗在上面,没有任何时间精力做别的。由此,人的视野就会变窄,外部世界的变革更新,新的行业职业的信息,新的人脉,完全没有时间精力看到。这往往也是他们面临职业转型的难点。

  最关键的突破点是:平衡变现。

  我们大家都知道,变现,就是用能力换钱。但有时,钱未必见得是高优先资源。比如对于上边这样的人群来说,尽管钱比较重要,但是他时间资源的优先级正在逐渐凸显。如果没了时间资源,其他什么人脉、健康、亲密关系都无从谈起。因此,对于他来说,需要根据资源变现的逻辑,做不同阶段性的变现。

  当前,卡住他的资源主要是金钱和时间。而这两个资源又相互冲突,有钱的时候没时间,有时间的时候没钱。

  我们的解决策略是必须把这两个资源做出妥协:

  能不能少赚点钱,空出时间?有什么不花时间就能换出钱的方法?

  当他意识到时间资源是更突出的瓶颈资源后,就对自己的整个生活做了调整。

  第一步,他把自己的房子出租掉,又在离公司近的地方租了一个小的房间,这样每天上下班的时间就可以空出来。

  第二步,他参加了几个产品开发社群,从线上到线下认识了公司外的不少程序员大咖和产品经理大咖。也正是因为空出时间来,才能在这样的社群和线下聚会中链接到外部资源。

  第三步,过程中,他还经常在社群中做各种分享,借助自己的经验帮助一些初级程序员和产品经理解决技术问题。由此又链接了不少人脉资源。

  第四步,就产生了很多新的合作可能和新的橄榄枝。

  你可以看到他的能力变现脉络了吧?最开始,能力变成钱,变成房;之后,钱跟时间进行了资源妥协,空出时间;再后来,借助时间资源和能力,链接出新的人脉;这些新的人脉,又会产生升级的职业机会。

  而对于这类人群也有一个戒条:戒执念。高能力低资源的人,往往会过分看重钱,于是就会进入到一个用能力和时间换钱的死循环里。这往往会缩窄一个人的视野,他看不到更多其他的可能,反而阻碍了他借助其他资源更高效的升级。同时,当能力用尽,他又没有花时间来升级能力时,即便是赚钱,也会很快遇到一个瓶颈。程序员要么没时间升级团队管理能力,难以升级到管理岗;要么没时间升级产品策划和软件设计能力,而难以升级到架构师岗。这就是过分执着于一个念头的困境。

  4.低能力低资源

  最后一个象限,低能力且低资源的,换句话说:“我很忙,我没时间,我没钱,我没牛人朋友,还没啥能力……“四无”人群,所以才想转型啊!”

  其实,大家都能想明白,这种双低人是最难破局的。他们似乎掉进了一个绝境。但是,依然有办法。

  记不记得一句谚语“光脚的不怕穿鞋的”?如果用更光荣正确的语言来表达,就是“无产阶级失去的是锁链,得到的是全世界。”当一个人没任何可失去时,进一步就有一步的喜悦。所以,这类人的一个策略就是尽“全力”。

  项羽当年背水一战是怎么准备的?准备好10天的口粮,把各种辎重都抛掉,然后跟秦军拼杀。就是把所有的资源都集中在一点,利用短期的激励达到最高点,借此突破。

  低能力低资源如果想破局,也是这样的办法,先把所有资源放在一个相对比较短的时间里,然后借助这些资源,在一个相对热闹点的红海,拼出某个优势能力。当这个能力具备后,你的象限就会变成高能力低资源,接下来也就有更多可能了。

  还是拿真实案例来说:大专毕业的小方,先在家乡的工厂做检测,做了5年,一个月挣2000元,然后实在觉得没前途,来到北京做美发,先在朋友的美发店里做洗头,之后学了点基础的理发技术,这样累死累活能达到月入5000元。但是,他想回到家乡继续找个工厂。来找我咨询,被我拦住了。我看他虽然不善表达,人际沟通也一般,但是手艺学得挺快,于是调整的职业策略就变成先攒点钱,然后去美发学校学个更高级的手艺。然后到大城市,进入更高级的发廊做美发师,多赚钱的同时了解美发行业的打法,等到能做到“创意总监”(就是高级美发师),那就意味着他从低能力低资源变成高能力低资源。然后再按高能力低资源的玩法玩。学了一年美发之后,他已经能月入7-8K,在一家连锁发廊做到中级美发师。

  对于双低人群同样有一个戒条:戒无助。心理学有个概念,叫“习得性无助”。当一个人做什么都碰壁时,他会陷入这种无助。他会认为自己做什么都不行。针对这个效应,心理学家们拿了各种动物做实验:比如狗,他们把狗关在笼子里,蜂鸣器一响,就给电击,可怜的狗儿们无处躲避,而到了最后,即便他们把笼门打开,狗也不会逃出去。狗认为,一切行动都没用,都会被电,逃无可逃,生无可恋。这就是习得性无助。

  双低人群因为他们缺少能力和资源,会导致他严重缺乏自信(心理学术语叫低自我效能),他的行动很可能会遇到各种挫败。由此形成习得性无助,最终陷在这个悲惨的生活方式当中。

  因此,这类双低人群需要对自己植入很强的心理暗示,暗示自己当下的境况仅仅是暂时的,生活会随着自己的改变产生转机。

  北岛在最著名的那首《回答》里写到:

  “新的转机和闪闪星斗

  正在缀满没有遮拦的天空

  那是五千年的象形文字

  那是未来人们凝视的眼睛。”


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目录

序言
1.思维破局:只有没想通的人,没有走不通的路
捅破思维的窗户纸很容易
逆向思考:试试倒立过来看自己
成功者思考:你为什么学不会
如果他是你,他会怎么想
认知灰度:摆脱思考的牛角尖
2.职业投资:利用眼光,抓好职业这副牌
不是拼牌好,而是拼怎么“换”
抓住趋势行业,还是守住刚需行业
选喜欢的职能,还是选有钱的职能
去大公司当兵还是小公司当头
买小城市的房还是挤大城市的床
跟对上司“吃肉”,跟错上司“吃土”
3.能力管理:让能力长成一棵树,而不是一片草
识别能力认知偏差的三大陷阱
作品呈现:让客户认可的最好方式
评估自身能力的三大方法
新木桶原理,用系统优化你的能力
4.支持系统:资源和能力迭代升级,加速变现
你在职业转型道路上的瓶颈是什么
你的资源经得起盘点吗
如何让资源和能力快速迭代升级
如何让资源越换越值钱
5.多维选择:如何做决定,才能掌控自己的人生
帮你做决定的公式
用故事引出内心的想法
什么情境,不做选择才最好
这个方法,让你兼得鱼和熊掌
6.行动改变:运用模型实现从容转变
“改变—递进”模型:你以为改变是一蹴而就的吗
“发散—聚焦”模型:你以为专注就能成功吗
“扩张—跳跃”模型:你是如何被“跳出舒适区”毁掉的
7.实战问答
怎样用一个小时探索一个职业
毕业生非专业就业如何实现
如果对当前的工作感到不满意,如何判断要不要坚持干下去
如何用两个小时了解目标公司
我要转去做与自己性格特质相匹配的职业吗
如何让家人支持我的职业选择
如何做成“斜杠青年”"

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