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你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅
0.00     定价 ¥ 59.80
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购21本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787569924343
  • 作      者:
    赵颖
  • 出 版 社 :
    北京时代华文书局
  • 出版日期:
    2018-07-01
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产品特色
编辑推荐

1.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。

2.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击量1000000+的记录,热评如潮!

3.《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册,工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里,简单、有趣的表达方式,内容又绝对有用,即查即用,便捷高效。

4. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物,让你感受一线实景体验,解决HR工作中的各种困境。

5. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路,探索每一种个人成长的可能。

 并非老生常谈、不断重复过去,而是新鲜案例。

 始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我,在困境中找到新思路的方法。

 积极寻找解决问题的新方法,今年的问题不再用去年的方法解决。

 你们都很聪明,原则上可以在一个月内复制我全部的经验,但全月无休太累了,21天刚刚好!

6. 《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》随书附赠3堂超值大课,助你实现爆发式成长。


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作者简介
赵颖,网络ID“大白兔77赵颖”。拥有近10年外企管理经验,其中3年世界500强企业管理经历,7年上市公司人力资源总监工作经验,中国首批一级人力资源管理师;曾担任一级人力资源师课程讲师,独立开发课件并主持千人以上培训会;三茅人力资源网特聘专栏作家,曾创下半年内专栏连载点击过百万的记录。著有《一个HRD的真实一年》。


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内容介绍

《你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。


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精彩书评
  77姐依然犀利,看了很多大咖的方法论居多,告诉你如何做,却没有77姐这样深入浅出的怎么做,依然棒棒的!
  ——葬血神剑

  近一个月一直在看77的书,刚刚入人资的门,不太爱学习,但是喜欢77的方式,学起来很轻松,不会咬文嚼字。
  ——voice小向

  一直是颖姐的忠粉,文章深入浅出,立意明确,也很有实用价值……以后凡有文章,必定拜读。
  ——大道至简78

  给77姐疯狂打个电话!赞77姐高级的专业度和暖心的文字,这些年已经在她的带领下找到了自己的黄金赛道,技能和薪水一路飙升。爱77,么么哒~
  ——黛西123

  大白兔姐姐的文章,读起来朗朗上口,条理清楚。关键一语重地。
  ——cat520

  7姐总能化繁为简,再难的事经7姐一分析都那么的接地气,那么的容易上手。
  ——矿泉水有点甜

  7姐行文脉路清晰,依旧那么好看,实用,有含金量!
  ——文下立刀
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精彩书摘
  .你想过怎样的生活
  
  //平行的空间的梦想//
  当不得不打包行囊,去人多的地方捞世界的时候,你有没有问过自己:我想过怎样的生活?
  为什么我们要远离父母,追逐梦想?而那个梦想,到底是什么呢?
  是高档写字楼的小白领?衣着光鲜的在面试评估表上做记录?我们对候选人的评价其实说明什么?
  当我们不得不面对现实的生活,一遍遍拿起电话邀约面试的时候,有没有想过?我们在说服候选人还是在说服自己?
  招聘,一直是我觉得人力资源工作中最有趣的工作了,谈起招聘,很多人是不屑的:不就是刷新招聘岗位,搜简历,收简历,打电话,面试吗?
  最多在渠道上玩玩花样,拉手、拉钩、猎聘、测聘、内聘、扫楼、摆摊、朋友圈广发招聘二维码,还有什么?
  最多在文案上玩点创新,用牛逼的团队、二货的前台来吸引人,还有什么高招、妙招呢?之所以觉得招聘有趣:
  第一,它是一场竞技赛,指标苛刻,完不成就死,没有战争的年代,热血的你,靠键盘、电话打仗,还不有趣?
  第二,它是一场宫心计,要一点腹黑和决绝。
  第三,它是一场重生,每一个职位,你读透了,和候选人谈多了,你宛若新生。
  第四,它是一场穿越,原本唯唯诺诺的小人物的你,在面试他人的时候,突然变成一场戏的男(女)一号,你去引导、启发、检视、考量坐你对面的男(女)二号,收服他?还是废了他?你内心万匹草泥马奔腾。
  第五,它是一场属于你自己的盛宴。你会审视面试评估表上熟悉的字迹,问自己:我的评估说明什么?标准是什么?当你填写一个候选人“性格内向”,其实你在把他和自己做比较;在你填写“具备一定大局观”,其实你是希望你自己有更高的视角;当你填写“逻辑不清晰”,其实你想说你自己逻辑棒棒的。
  从候选人身上,你总能看到自己的一点点影子,好像平行的空间,很多的你,过着不一样的生活,而哪一个才是你的梦想呢?
  我想到的是:关于招聘,是审视自己的绝佳机会。
  //·我想要的生活·//
  水果台有档何老师和黄厨师的节目《我向往的生活》,和友人说:我们也去找个没什么娱乐、消费的地方住住?摆脱城市的桎梏,感觉好放松。友人答复:我看,您家挺符合这项要求。
  我家真的挺适合,三公里外才有大型超市、菜场,家里无冰箱,不可大型采购,也素不爱逛超市,曾经做过便利店的小经理,看着货架,强迫症般想去摆放规矩,比如按生产日期先进先出……
  楼下小菜场,菜品非常少,十块钱都花不完,偶尔会有骑着三轮车买菜的阿伯,五块钱的菜能吃一整天,完全符合钱花不出去这一项。
  所谓娱乐,应该就是喝酒、吹牛了,家里也无电视。
  走出家门就是山,真的,城市中海拔200米的山丘,就在家门口,一路绿荫环绕。再走上八百步,比长江清澈的汉江水逶迤而过。
  如此世外桃源,距离地铁站1公里!于是莞尔一笑:我想要的生活,就是现在的生活。
  你想要的生活是什么?有个相交多年的小朋友,理想是想当上总监,成为小中产,等他当上了总监,成了小中产,他说,他并不快乐。
  有人将财务自由分成5个等级:一级财务自由,菜市场买菜不看贵贱;二级财务自由,商场购物不看贵贱;三级财务自由,珠宝奢侈店血拼不看贵贱;四级财务自由,楼盘买房不看贵贱;五级财务自由,买公司不看贵贱。小朋友说:我终于实现了菜场自由,但我还是不快乐,我到底想要的是什么呢?
  我尚未实现菜场自由,经常在买一斤虾还是半斤这样的人生难题中辗转反侧,但我似乎还蛮快乐,因为,我过着,我想要的生活。我想要的生活和金钱、权力、职位、地位没有一分钱关系。
  如果他没想清楚这一点,我估摸着,即使他实现了买公司自由,仍然不快乐。
  上面这位朋友的提问,我觉得有类似的地方。
  她更愿意现世安稳,但又怕别人说她不思进取,所谓现在是“本该在努力的年龄”,和我述说,更多想要同为中年妇女的一个肯定。
  比如我会说:当然,适当的时候要分重点,现在孩子就是重点,那么,事业稳固即可,不需要走上升曲线。做好适当准备,如果现在的企业有变化,你还能披挂更光耀夺目的披甲、脚踩更醒目的五彩云、重新杀回江湖。你看,我呀,我就是例子,为了更多时间陪孩子,选择更闲、更便宜的工去打,副产品是利用闲出了书,等孩子不需要我陪了,携带更厉害的武器出江湖。
  是,我会这样说,但我想,不仅仅这样说。
  你要想清楚,你想要的生活是什么,我现在做的事是不是和我想要的生活在靠近?才能去判断:现在公司的价值观是不是完全不符合你的价值观?融合起来是不是没有可能?总监是不是唯一的职业规划?还是说能力或其他方面的提升也能带来成就感和职业发展帮助?
  另,还记得我讲过的《生活应激指数》吗?一年内的指数超过300,就会因为压力过大,导致之后2~3年身体会出现病症。换工作,本来就是人生大事件,你的应激指数会飙升,而此刻的重心,应该放在调整身心平衡上,去安稳地过几天小日子,再去接受更多挑(压)战(力)。
  想多陪陪家人?那就多陪陪家人。这是我们想要的生活。
  
  ……
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目录

代序

前言  我答应不会让你觉得闷

 

赠送课程

1.人才梯队建设大纲

2.职场沟通术大纲

3.职场妈妈高效人生大纲

 

第一周  个人技能

第1天

开发自我意识 / 002

1.职业选择 / 005

2.职业规划 / 010

3.你想过怎样的生活 / 016

4.工作外那点事/ 021

tips:你知道你的价值观吗 / 026

 

第2天

管理个人压力 / 029

1.不徐不疾,有如走路的速度 / 032

2.如何家庭生活平衡 / 035

3.青年危机你有没有?/ 041

tips:选择,是一种放弃 / 044

 

第3天

创造性解决问题 / 047

1.打破常规,敢于冒险/ 049

2.澄清问题、逻辑思考/ 057

3.一秒钟,提升创造力/ 060

tips:轻冒险/ 062

 

第4天

你要无可替代 / 065

1.本世纪三大青年病之药/ 068

2.如何成为超级网红/ 075

tips:给20~30岁的你们 / 077

 

第5天

如何成为公司关键人物 / 080

1.你不再需要别的努力/ 082

2.职业发展终极目标 / 087

tips:相信自己的直觉 / 090

 

第6天

7倍速工作 / 092

1.不再做吼妈 / 095

2.工作混乱的根源是? / 097

3.不自律,怎么办 / 098

4.如果你有5分钟,你会做什么 / 101

tips: 7倍速工作小抄 / 104

 

第7天

知识体系搭建 / 107

1.人力资源9大模块,你最爱啥 / 109

2. 100小时学会人力资源管理 / 110

3.知识体系建立 / 111

tips:知识体系的用途 / 116

 

第二周  人际关系

第8天

建立沟通 / 120

1.与自己沟通 / 122

2.与上级沟通 / 126

3.与其他部门沟通     / 132

4.面试沟通 / 138

tips:人际关系测试 / 140

 

第9天

获得影响力 / 143

1.排外的公司,要怎么获得影响力 / 145

2.如何提升在公司的地位 / 147

3.我要升职了 / 149

tips:影响力是你能激励多少人 / 151

 

第10天

激励他人 / 152

1.员工福利,知进退、识寡众 / 154

2.新入职该如何开展工作 / 157

3.年度评优,选的是什么?/ 160

tips:各种不要钱的激励法 / 162

 

第11天

实施面谈 / 164

1.员工访谈如何聊出“干货” / 167

2.绩效改进面谈 / 170

tips:建立公司明面上的沟通渠道 / 172

 

第12天

管理下属 / 175

1.夹心饼干的苦恼 / 178

2.领导不等于权力 / 181

3.我们不是人民币     / 182

4.在男领导手下做事好,还是在女领导手下做事好?/ 184

tips:连自己的头儿都当不好,怎么能当别人的头儿呢?/ 187

第13天

那些两难的问题 / 190

1.公平,首先是个分配问题 / 192

2.什么样的领导才值得跟 / 195

3.勤奋HR干活,懒HR升职 / 197

tips:都是问题 / 199

 

第14天

冲突管理 / 202

1.在解聘中重塑公司文化 / 204

2.动荡中的管理 / 211

3.面对员工腐败怎么办 / 215

tips:剩下的案例需要你自己补充 / 217

 

第三周  团队技能

第15天

面试、招聘心得 / 220

1.招聘实战解析 / 224

2.校园招聘 / 230

tips:招聘团队的绩效考核 / 235

 

第16天

薪酬、绩效 / 237

1.同工就要同酬?/ 242

2.绩效管理随笔 / 244

tips:绩效考核,有效更胜格调 / 247

 

第17天

工作推进 / 252

1.工作分析 / 254

2.工作评估 / 261

3.优化流程 / 263

tips:工作推进 / 266

 

第18天

公司生态 / 268

1. HRBP养成三阶段 / 270

2.新员工离职率很高,怎么办? / 274

tips:力的作用是相互的 / 277

 

第19天

战略型管理 / 279

1.人才盘点在中小型企业要怎么做 / 282

2.看港剧学人才培养 / 284

tips:老板要什么,取决公司在何种阶段 / 287

 

第20天

企业文化 / 290

1.如何搭建分公司的企业文化? / 292

2.小企业的企业文化怎么做   / 294

tips:家族企业管人的实践 / 298

 

第21天

从普通人到管理者 / 302

1.新晋主管怎么才能出业绩 / 307

2.中国HR生存发展现状 / 310

tips:事务型HR如何自我提升 / 315

 

后记 / 317

不安感如影随形 / 317

 

 


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