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出版时间 :
势不可挡(34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效)
0.00     定价 ¥ 59.00
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  • ISBN:
    9787115479921
  • 作      者:
    作者:(美)戴夫·安德森|译者:管然
  • 出 版 社 :
    人民邮电出版社
  • 出版日期:
    2018-04-01
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编辑推荐
34位杰出的知名人士分享职场成功经验;
20位杰出的企业家和学者推荐阅读;
《人力资源》杂志2018年推荐读物;
美国汽车零售销售教你培养破局者思维,持续提升工作绩效和生活品质;
基于2000场研讨会和演讲,亲测有效的个人和团队成长方法论
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作者简介
戴夫·安德森,LearnToLead公司总裁,该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。创建该公司前,戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售15个月。在过去的20年里,他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲,并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾,且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。他著有14本书,包括“商业制胜系列丛书”、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等。此外,戴夫还为两家杂志撰写领导力专栏,所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上。
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内容介绍
不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的社会都无法持续生存下去。
曾经保持所在汽车销售公司销售业绩翘楚15 个月的戴夫?安德森,基于自己多年的企业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34位企业家的成功经验,向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一种绩效类型都像一面清晰的镜子,真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差,又苦于无法突破团队绩效,请立即按照本书提供的工具和方法,从改变团队成员的思维模式开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。
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目录
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中文版序
推荐序一 从“绝对挑战”到“绝处逢生”
推荐序二 塑造完美自我,实现持续成功
推荐序三 成就知行合一的四个关键词
推荐序四 寻找真实的自己
推荐序五 解决绩效管理的痛点
译者序
引 言

第 1章 朽木者 01
朽木者本质上是失业者,只不过还在公司的工资表里而已。让你痛苦的不是已经解雇的朽木者,而是留下的这类人。
第 2章 敷衍者 09
敷衍者就是中等人。中等的思维产生中等的行为,只需要中等的努力,因而带来的是中等的结果,引着你走向普通生活的道路。
第3章 守成者 25
守成者和破局者的最大区别在于,守成者每次赢了都庆祝。这会导致他们失去长期目标的焦点,偏离控制区。
第4章 破局者 43
破局者拥有积极进取的思维模式。内在激励使他们致力于把日常小事做到极致并持之以恒,从而突破自己,提升团队。
第5章 镜子法则 63
是你每一天的决定,而不是外部的条件,确定了你的目标和速度。因此,提升自己成为破局者的状态是你的决定,与你不能掌控的条件无关。
第6章 WHY的奇迹 83
WHY拥有不可思议的潜能,它帮你度过逆境、失望、挫折和痛楚。WHY是你每天早起奋斗的理由。没有正确或错误的WHY,只有你的WHY。
第7章 活在巅峰 101
“专注力”的谎言是,它会使你表现得更好。如果你专注于错误的事情,专注力将毁掉你的潜能。只有帮助你取得最佳绩效的专注力才能让你突破自我。
第8章 全力以赴 119
不论外部环境如何,唯有正确的态度、激情和热忱,才能使你脱颖而出。
第9章 坚韧不拔的秘诀 137
要成为破局者,离不开坚韧不拔的意志力。而一个人有了正确的态度和信念,才能坚韧不拔地、持之以恒地去奋斗。
第 10章 打造势不可挡的哲学 155
个人哲学是指引人生的罗盘。它反映了你的思想和价值观,决定着你的行动,因而指引你创造出更好或者更坏的结果。
第 11章 更新你的日常思维 171
成功的秘诀在于每天的必行之事。你开启新一天的方式,日积月累之下将决定你拥有的人生。
第 12章 榜样的力量 189
当你成为破局者时,最有价值的回报不是你所获得的名利,而是你将成为别人的榜样,改变他们的志向或前进的道路。

附录:鉴别和培养潜在破局者的温斯洛手册 205
后 记 208
致 谢 211
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