“采购就是花钱买东西”“采购是肥差”，各种对采购不正确的认识严重阻碍采购人的职业发展和采购价值的发挥。
采购缺少被认可！采购缺少专业化！
为何要出版《中国好采购》？
1. 是让采购人“表现”一下！
华为不承认“茶壶里的饺子”，只有真正表现出绩效结果才会被认可。很多采购人是“茶壶里的饺子”，这极大地影响采购人的职业生涯。“中国好采购”给采购人提供了表现绩效的平台。
2. 是让采购人读读商学院！
哈佛MBA学生为何牛？因为他们要研读800多个案例，这些案例涵盖各种情况。哈佛商学院不培养“知识分子”，而培养“能力分子”，能力是通过研读案例、情景演练形成的。
3. 是让采购人与同行切磋！
阿里巴巴、苹果、通用的那些成功案例不见得对每个采购人都有很大的帮助，我们选取的案例不够“高大上”，而像“邻家小妹”，有些熟悉，又有些距离。我们的目的不是探讨别人如何成功，而是让你思考自己的答案。
《中国好采购》所集案例是从全国几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。《中国好采购》由47位专家学者与高管点评，有大学教授、管理咨询专家，还有采购与供应链专家、采购总监以及总经理，期望从不同角度给采购人以启发。
中国采购商学院期望出版《中国好采购》案例集，让采购价值被认可，推动中国采购专业化！
推荐序一 （董明）
推荐序二 专业、靠谱，中国好采购是个好例证（顾建党）
推荐序三 成长性的中国企业需要好采购（刘红旗）
推荐序四 中国好采购，好在哪儿（孙国武）
前言 讲述采购故事，传播中国声音
利用剩余产能，实现成本最优 1
有效使用采购技术，确保机械手项目落地 13
优化包材供应链，共享新增值 29
刘诗诗和吴奇隆婚礼鲜花采购案例 42
推动集中采购，实现闭环管理 55
改善废料处理，勿以利小而不为 69
引入采购模型，探究物料供应管理 86
用真诚和专业应对供应商虚高报价 100
中小企业如何实现连续三年降本超过10% 111
如何正确使用电子招标 125
NPI新项目的供应商开发与管理 141
系统帮扶供应商，移植幸福共创未来 154
阳光导入器项目，如何快速实施国产化 169
采购体系重建，通过战略采购赢得价值 181
应对井喷式需求，确保户外柜出口项目 197
“‘8·12’天津港爆炸”采购风险控制纪实211
运用信息系统，再造采购流程 224
商务与技术协同，实现专项降本目标 236
后记 249
附录A 诗朗诵：中国好采购，我的梦 252
附录B 中国好采购之歌 254
经过国内顶*专家、教授、企业掌*人等的评审，优秀案例被编入《中国好采购》，入选的案例分布在国内优秀的制造商、矿业、医疗制药、银行服务等领域。这些优秀案例很好地反映了我国采购管理的发展浪潮和趋势，相信这本案例集能够从采购创新与应用实践方面给读者带来思想的启发，为读者提供一些新的视角。
—— 董 明，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会委员
在“中国好采购”案例大赛上， 6个初赛优胜者上台参赛，由现场1000多位观众和10多位国内一流的采购专家共同进行打分，现场直接出结果，整个过程专业、严谨、公正透明，权*性毋庸置疑；我相信，他们严谨、专业的精神，一定会影响更多的采购人。
—— 顾建党，德国菲尼克斯电气（中国）投资公司总裁
“中国好采购”上展示的一个个案例，给我留下的印象非常深刻，因为这些案例都是企业真实发生的案例，由一个个企业采购人上台展示。我想，这种展示非常有意义，是对采购人的肯定，也为其他公司的采购人提供了一个非常好的参照。
—— 刘红旗，卧龙电气总经理
这些成果都是无数个实践成果的集成，是无数个优秀采购工作者智慧的结晶。我们要让这些经验变为企业经济发展、获取效益的*好借鉴，使之焕发出更有经济价值的光彩。要问我“中国好采购”好在哪儿？我觉得“专心、专注、专业”是*好的回答。
—— 孙国武，中国*一汽车集团原副总经理，长春市委常委、汽车产业开发区党工委书记