创意不是灵光乍现的天赋，而是可以训练的肌肉。斯坦福大学设计学院的两位教授杰里米·尤特利和佩里·克莱巴恩通过大量研究证明：想法的数量决定创意的质量。书中提出“创意流=创意数量／时间”这一核心公式，挑战传统认知：不要等待灵感，而应通过系统性方法大量产生想法，再用低成本测试快速筛选验证。 作者提供了一整套完整的实践工具：创新比例金字塔、创新3步骤、5大提问法、每日创意训练、测试5步法等。结合亚马逊、苹果、皮克斯等企业的实战案例，展示了如何将创新转化为可量化、可复制的日常习惯。无论是想要打造创新团队的企业管理者，还是想要突破思维瓶颈个人，都能将创意从偶然灵感变为稳定生产力。 在AI重塑世界的时代，这本书将帮你建立一个不枯竭的创意引擎。未来属于那些能够持续创新的人。

推荐序 如何让灵感源源不断地涌现 大卫·M.凯利 斯坦福大学设计学院创始人，IDEO 联合创始人 斯坦福大学机械工程学院唐纳德·W.惠蒂尔教授
中文版序 确立AI时代的创意主权
前言 什么是通往世界级成果的能力
引言 创意流，衡量未来价值的关键指标
从渐进式增长变为爆发式增长
任何组织想要持续生存的关键共识
第一部分 构建创意的生成机制
第1章 用今日的想法丈量明日的成功
“安全牌”往往并不安全
推动未来所有成功的根本动力
创意流=想法数量/时间
新想法即未来的利润
大胆、勇敢地跳进深水区吧
第2章 从追求质量转变为追求数量
创新是一个过程，而非一个产品
每天早晨舒展“创新肌肉”
凡未记录的，等同于未发生过
认真回看笔记
给日程留白
将新想法实践出来
第3章 稳定可靠的方法胜过灵感缪斯的降临
销售停滞、成本上涨……头脑风暴一下？
请使用“创新三明治法”
创新的密码是“数不胜数”的“创意流”
把握2 000:100:5:1的创意比例
打破“创新力耗尽”的错觉
5个准则，发起真正的头脑风暴
第4章 在真实的世界中测试想法
选择的压力急需疏解
尽可能让数据为你决策
测试多样化的创意组合
这个想法会让你感到兴奋吗
打造自由流动的“创意管道”
第5章 打造最快、最短的反馈环
只有行动才能证明需求
“事后诸葛亮”预判法
最大化效率和最小化成本的方法
创新需要最快最短的反馈环
让需求战胜可行性
快速测试的五步模板
第6章 让世界成为你的创新实验室
先销售再生产——男士之箱
宁求原谅，不求许可——Cybex公司
通过测试快速迭代——新西兰西太平洋银行
化伪为真——普利司通
大想法——小测试，联实集团
推迟完美——ManiMe与Ravel Law
学习如何学习——BJ's餐厅
第二部分 提升创意的关键技巧
第7章 关键1，善用“无经验的经验”
没什么能够取代崭新的视角
7种工具，借助他人视角获取鲜活灵感
为人们建立心理安全感
第8章 关键2，发现近在眼前的“非凡”机遇
打破经验主义的方法
方法1，以问题为思考的出发点
方法2，把最初的假设反转一下
方法3，在同理心访谈中找惊喜
方法4，在灵感枯竭时坚持一会
第9章 关键3，用“变量旋钮”提出好问题
让想法层出不穷的提问工具
工具1，变量调节旋钮
工具2，做减法
工具3，回溯分析法
工具4，反想法
工具5，观察—模仿—发散法
第10章 关键4，在“万花筒”中让创意碰撞
让大脑创造性处理灵感的策略
策略1，奇思漫步
策略2，类比探索
第11章 关键5，解开“无果感”的创新之结
无果感是创新的必经之路
挣脱“理性的暴政”，放松紧绷的神经
遭遇瓶颈时的7个“分心”方式
结语 创造一场创新的核裂变
致谢
参考文献