理论篇
第一章 云南大健康产业生态圈发展的理论基础
第一节 云南大健康产业生态圈的内涵与构成
一、云南大健康产业生态圈的内涵
二、云南大健康产业生态圈的构成
第二节 大健康产业生态圈发展动力机制模型
一、理论模型构建的依据
二、宏观动力机制模型
三、要素动力机制模型
第二章 云南大健康产业生态圈发展的问题分析——基于发展动力机制模型
第一节 基于宏观动力机制模型的分析
一、内生动力因素子系统
二、外生动力因素子系统
三、环境动力因素子系统
第二节 基于要素动力机制模型的分析
一、推动力要素子系统
二、支撑力要素子系统
三、稳定力要素子系统
实践篇
第三章 云南大健康产业生态圈的发展实践
第一节 主导产业发展成效
一、生物医药产业发展迅猛
二、健康养老养生产业推陈出新
三、健康保健食品产业稳步前进
四、健康旅游融合提升
第二节 支撑性产业与主导产业的融合延伸
一、高原特色现代农业
二、高端医疗服务业
三、健身休闲产业
四、健康管理产业
第三节 多维网络支撑体系的有效性
一、生产维
二、科技维
三、服务维
四、劳动维
五、基础维
六、政府维
第四章 云南大健康产业生态圈发展实践案例
第一节 地区发展案例——典型州市
一、昆明——国际大健康名城
二、文山——传统道地药材的现代化建设之路
三、大理——去有风的地方
四、腾冲——温泉康养，多元化模式探索
五、西双版纳——抓牢大健康产业园和文旅产业建设
六、普洱——左手咖啡右手茶
第二节 企业发展案例——典型行业的龙头企业
一、沃森生物
二、贝泰妮
三、云南康旅
四、云南农垦
五、一心堂药业
第五章 国内外大健康产业生态圈发展案例
第一节 国内大健康产业生态圈发展案例
一、海南——博鳌乐城国际医疗旅游先行区
二、苏州——世界健康城市最佳范例
三、福建——茶旅康养融合示范区
四、合肥——生物医药产业科创之都
第二节 国外大健康产业生态圈发展案例
一、日本神户生物医药产业集群
二、泰国医疗旅游模式
三、美国森林康养模式
四、澳大利亚保健食品品牌“斯维诗”
第六章 推动云南省大健康产业生态圈发展的对策措施
第一节 深耕主导产业，创新产业融合点，推动产业生态圈的产品品质全面提升
一、以健康制造业为关键抓手，增强产业生态核心圈的竞争力
二、充分结合优势资源，重点补齐发展短板，打造云南特色健康服务业品牌
第二节 促进产业融合、纵向延伸，围绕核心产业提升产业生产力
一、以核心产业为主导，支撑性产业为延伸，构建完整产业生态链
二、扶持区域龙头企业发展，引进优质企业，做大产业规模，打造产业集群
三、抓试点示范建设，加速推进主导产业发展
第三节 加强科技创新能力建设，以科技引领、创新驱动生态圈的高质量发展
一、提升科技成果转化能力
二、积极推动大健康产业与新一代信息技术重组融合，催生更多的新产业、新业态、新模式
三、加强创新服务平台和重大项目建设
第四节 全面提升服务支撑能力，优化生态圈内产业间协同共建
一、支持以医药流通为主的商贸流通服务业发展，提升医药保健食品供销流通效率
二、拓宽资金筹措渠道，搭建大健康产业多元投融资体系
第五节 全方位多措并举，补齐大健康产业生态圈发展的人才短板
一、瞄准主导产业所需高端人才做好引进工作
二、针对产业生态圈急需的技能人才做好培育工作
三、围绕产业生态圈已有人才发展做好保障工作
第六节 加快基础设施建设，完善公共配套，支撑大健康产业生态圈运营能力提升
一、加快交通和物流基础设施建设，筑牢大健康产业发展基础
二、加快现代信息基础设施建设，助力大健康产业信息化发展
第七节 持续推进政策创新，以政策配套支撑全省大健康产业生态圈的共建共赢
一、完善统筹规划，形成错位配合发展的格局
二、规范服务流程，推进“放管服”改革，提升公共服务效率
三、加大政策优惠力度，引导资本项目更多流入大健康产业
参考文献
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