本书从多个维度对医院管理进行深入探讨。首先,本书概述医院的性质、特点与类型,分析医院的组织架构,并探讨医院管理模式的发展变革。其次,本书详细研究医院财务管理的核心要素,包括成本核算、预算管理以及DRG支付方式下的成本管理;在人力资源管理方面,本书探讨其规划的制定、实施和基本环节,并探索新路径。再次,本书深入研究医疗设备管理的措施、计量管理、维修保养和网络安全管理模式;对医用耗材管理模式创新,本书关注科学化管理、采购优化及智慧化管理;在供应链管理与新技术创新方面,本书介绍物流与供应链管理的基本概念,探讨医用耗材供应链管理模式,特别是高值医用耗材的一体化管理和基于区块链的供应链管理。最后,本书概述医院质量管理,解读现代医院质量管理理念,提供医院全面质量管理体系的建设措施。本书不仅为医院管理者提供了全面的理论指导,也为医疗行业的持续发展提供了有益的参考。
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