本书原版由美国化学工程师协会化工过程安全中心(CCPS)编著；旨在指导企业通过实施过程安全知识管理(PSKM)体系来提高过程安全绩效。书中定义了PSKM体系的特征，介绍了成功的基本因素，并通过案例说明关键点和核心内容，分享了行业领先的PSKM最佳实践，并为组织制定有效的PSKM计划提供了蓝图。书中亦包括PSKM的新观点，以及应对从数据信息驱动向知识智慧驱动的安全文化转型中遇到的困难的解决策略。 本书适用于化工、工程、安全等专业技术和管理人员，以及高等院校相关专业师生等。

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缩略语
术语
致谢
献辞
前言
1 简介
1.1 什么是过程安全知识管理(PSKM)
1.2 本书目的和范围
1.3 PSKM的发展历史
1.4 知识金字塔
1.5 受众
1.6 本书未涵盖的内容
1.7 本书的内容和结构
2 PSKM业务案例
2.1 生成过程安全知识
2.2 保留过程安全知识
2.3 共享过程安全知识
2.4 从知识到智慧
3 PSKM和基于风险的过程安全
3.1 过程知识管理与PSKM
3.2 PSKM循环对RBPS四大支柱的影响
3.3 过程安全承诺
3.4 了解危害和风险
3.5 风险管理
3.6 吸取经验教训
3.7 本章小结
3.8 下一章导言
4 开发与实施PSKM
4.1 简介
4.2 获取、整理和提供PSK的资源
4.3 获取知识和信息
4.4 整理知识和信息
4.5 提供知识和信息
4.6 建立PSKM的组织结构
4.7 建立PSKM文化
4.8 本章小结
4.9 下一章导言
5 维护与改进PSKM
5.1 管理PSK的人员、角色和责任
5.2 维护PSK的工具
5.3 评估和改进过程安全知识管理(PSKM)计划
5.4 信息管理
5.5 本章小结
5.6 下一章导言
6 案例分析与经验教训
6.1 PSKM聚焦表格介绍
6.2 重大事故案例
6.3 其他行业PSKM成功案例的关键因素
6.4 了解知识管理体系的失效
6.5 本章小结
6.6 下一章导言
7PSKM综述
参考文献