本书系统审视了战略制定、实施和评价的全过程，通过最新的研究成果和生动的商业实践，深入探讨了企业如何在巨变的市场中构建并不断强化竞争优势。书中对全球视角下战略管理方法和创新战略思维的深入解析，为企业在复杂多变的市场中保持敏捷、创新和持续的高质量发展提供了重要启迪。
内容丰富全面，系统架构清晰。全书涵盖愿景与使命、内外部分析、战略评价准则、战略分析与选择、管理与营销、财务分析、商业伦理、环境可持续性和企业社会责任、全球化与国际化等核心内容，将“企业竞争优势”的理念贯穿始终。战略管理的内容庞大而深刻，本书作者却能驾轻就熟，论述简明扼要，逻辑严谨。
注重实践操作，强调应用导向。本书被誉为全球范围内最实用、最注重技能的战略管理著作之一，所有章节均基于一个广泛应用的战略管理综合模型展开，并以简洁明了的方式呈现实践方法。书中提供了一套系统的战略管理方法和矩阵分析工具，包括SWOT、BCG、IE、SPACE、GRAND和QSPM等，适用于中小企业、跨国公司及非营利组织。同时，本书收录了大量来自不同行业的真实案例，提供了完整的财务信息、组织结构以及愿景和使命陈述，内容鲜活翔实，分析深入独到。
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